除了點頭如搗蒜，沒別的了!辛苦卻也壓榨別人的管委會

可可的爹

另外再分享我個人的觀察:
8 Z6 R  S  D8 g( G7 H) w# h物管業者多半是得標以後，再進行人力的招募。而人力的招募往往以在地化為主。例如:北大特區的保全、秘書多半來自三峽、鶯歌、土城、樹林等地。但因為北大特區的案場眾多，需求的人力增加很多，這幾個區域是否能提供足夠數量、素質可以、有意願投入物管服務業的人才(工作毫無保障可言，丟了案場就失業)?  這是個大問題。 即使口碑再好的物管公司，除非願意出高價聘雇人員，否則在當地能吸收到怎樣的人才呢?  我遇過一些住在林口、新莊、桃園的保全與秘書，來北大案場根本撐不了多久，因為薪水低、路程遠，在林口、新莊、桃園、板橋這些區域多的是新建案，幹嘛大老遠跑來北大特區工作呢?   也因此，很多北大住戶才會覺得怎麼物管保全的素質普遍不高。

睿依依

Asher 發表於 2014-8-1 15:39
0 N) k& n) w& L' Z$ J; f各行各業都有黑暗的一面。不為人所知的一面。如果真的覺得委屈就抽身吧!

因為我們無法去改變這個大環境⋯ ...

( ^+ _+ |8 m( ]) E  d7 ]; r我們無法改變大環境?
+ P, |- q  V- H( k可是，大環境卻是我們組成的勒.....

無法改變?
/ @( l9 m* j+ U7 d0 O有朝一日坐上委員一職， 試圖把心放正，合約讓它合理化些，然後說服影響更多的委員，建造互信互相願意付出的雇主與員工的關係， 可不可行?
, {( n5 V% C) l2 e+ W. s- a
每天都是"住戶"的身分，也可以多給保全/清潔一點問候， 一點溫暖。
4 b0 t0 m1 T  P/ T. e: n& G寫住戶建議單，提醒委員會三節發獎金等等，
3 \) S" J& G0 b5 g5 l, P: [& m也都是一種改變。
1 c# p2 P- ^; J, {" b% D" e# `
8 a. {8 p& z$ E  {* p3 H1 g別這麼沮喪，要有信心!

重點是，有沒有不小心" 慣老闆"上身? 嘿嘿，小心喔!

睿依依

一禪一 發表於 2014-8-1 17:26
所以..要改ㄇ...先決條件就是有社區>>願意改阿.. 歡迎大家共同討論...看如何改...哈哈阿
3 c1 f+ b4 c6 m) x; K% u4 T
希望保全有ㄍ美 ...

4 I5 [4 S0 v5 w0 i1 s6 {& s+ y
1 N9 R$ n$ [; I9 S' ~( s9 {是有聽過 管委會直接聘用優秀總幹事，由總幹事領導幹部執行社區內工作，保全事宜的。
. J6 j6 w- u% L: w
$ _& Q$ v2 I& h不會有一年一約的工作不穩定的風險， 且能力好， 我們就付相對的薪資。任用保全與秘書部分，也可以像一般公
, h( D/ G/ l6 ?1 U5 ]4 l
司行號， 在一家社區任職，有考績， 有年假，有合理的福利。 社區保全秘書生活受到社區的保障， 想當然爾對

於社區的認同感提升， 不會被哪位的住戶罵一下，就不做，換人銜接不上的問題， 對社區的事務熟悉，上手，受
& [% E; c1 C8 J0 q9 }
惠的當然也是住戶。


1 U6 v. l4 s' y9 q- M$ h, o& @
2 ^. Y9 j8 Z/ W7 J) E* Q$ n***********************************************
以下擷取於今周刊No 903 P28 劉黎兒 分析的文章:
0 k% F% j8 }' l+ U6 y1 N2 m
日本近年許多企業大裁員， 用臨時雇員如契約制雇員，工讀生等，藉此節省支出， 因此現在非正式員工占了37.6%，但最近則出現完全相反的潮流動向。 日本星巴克咖啡從4/1 起將現有的契約人員8070人全部以正社員身分雇用，改善員工待遇， 認為不但可以提高服務品質， 且企業DNA能有效傳承下去。
) Y. `: B" w5 ~4 M+ d
全日空或優衣庫等也有同樣的行動，許多變身為正是社員的年輕人都欣喜若狂， 表示最重要的是讓父母安心，不再只是毫無保障的飛特族( 沒有問訂工作或失業在家的年輕人) 。 另一方面，這些年輕人也表示因此才在職場裡找到明確的方向，才能認真地去思考在這個企業理想未做些什麼，以及自己與這個企業的關係。
6 y' T+ a6 f, [: J- @************************************************

- j; C# l4 [8 x% Y妙不妙? 我覺得把上文的"企業" 兩字，改成"社區" ，也說得通耶!


5 w8 H" W: Y1 n  |+ @**************************************************
我愛我的台灣， 但願她更好~
7 b2 Y. {* Z! [) b7 d

AR111

北大這的特點就是
5 C  Y( P2 H- b: y3 `5 U幾乎每個社區一年換一間保全公司
+ r! [1 O% b! N# b結果大部分的工作人員還是留下來
只是換制服而已
& {2 @) ?; t+ b- l8 `2 D; @: ^人員流動大除了社區要求多之外
; [+ T) I+ C5 J還有保全公司在招標時
: n7 p" [8 G& X: @; c總是把餅畫得很大
; ~! R. k" I* F( `( }然後達不到社區要求的標準時就拜拜了
8 M: E+ R* B; X% q而且
保全公司在招標時只是想先標到再說
其他的再來處理
所以囉

AR111

angrybirds 發表於 2014-8-1 13:45
# ~8 F4 z- ]- c% }這也是我寧願解約也不願再為社區服務, 我要替公司員工著想

4 s! v% x) q  c      管委會付我們26000元 一位員工薪 ...

+ ]% u5 }* f) Q0 k2 s其實以前有些不錯的物業公司
來北大後
就葛屁了........................

angrybirds

AR111 發表於 2014-8-1 20:44
* l4 d- x# t; _0 n& k4 h北大這的特點就是
幾乎每個社區一年換一間保全公司
結果大部分的工作人員還是留下來

      

angrybirds

睿依依 發表於 2014-8-1 19:37
* S+ c* B/ Q# g# c7 d+ a, N; L是有聽過 管委會直接聘用優秀總幹事，由總幹事領導幹部執行社區內工作，保全事宜的。

! l* R' n* i6 Y1 G7 X" t不會有一年一約的 ...

& T4 w: }- \& A4 E" v/ p          沒錯   這方法可以考慮

kasa1107

ch350117 發表於 2014-8-1 12:44

0 V! [& x. i8 J1 @7 ~% m) j) B天龍在哪邊?再麻煩閣下給予指教，買賣交易行為本來就是一個願打一個願挨的合意行為，
社區即便給付了高達市價兩倍的服務費用給予管理公司，但管理公司依然只願意用22K聘僱相關員工，
難道這也是社區的責任? 還是您認為社區在給付價金的時候還要順便幫該公司的員工爭取權益，要求至少要給付多少底薪才可以?? 我相信真的那樣做也太過於奇怪了吧?

$ r( I$ D7 ]5 i- [7 c# \% m( G- K如果閣下只是純粹因為意見跟你不同而就給予他人天龍的標籤，那真不知道是誰天龍了....

; A4 r/ U9 I/ \) [+ i, @5 b- p7 K

kasa1107

睿依依 發表於 2014-8-1 19:23
我們無法改變大環境?
4 G. f( [$ u# Z( T0 u. @, b可是，大環境卻是我們組成的勒.....

說的一點都沒錯~我們都是這環境的一份子，不可能完全無法改變任何事情的。

kasa1107

一禪一 發表於 2014-8-1 17:22
2 B5 y5 \8 k- x4 M/ }$ A所以啦....為什麼..一定要保全業說ㄌ算..為蝦咪就沒一ㄍ社區願意改
0 Z% A: N% X) T1 ~+ x) Y
改成一班八小時阿...薪水可以比照24K ...

9 C& o) Q* o( b1 T7 i" G原來是鄰居來著，我也住在風呂~~
0 ^/ O9 d/ ]* W& j
這提議其實不錯~我贊成。

不過我想到的問題是，會不會保全業者接受這樣條件之後，A保全八小時下班後，另外四小時又要去顧別棟大樓的班表，繼續被剝削了....

5 M6 w- ~. s3 u# E" K7 J% Z9 S我還是認為，冤有頭，債有主，被公司剝削的員工不去怪所任職的公司制度不合理，
反而去怪客戶是一件很奇怪的價值觀....
7 d- O- z5 S  H9 A  Q( q; P
即便是跟同一間保全訂定合約，也可以採三班八小時輪班制度而非12小時輪班制度，這樣也可以讓保全人員的精神好一點以及人道一點，這些都是保全公司自主可以調配訂定的，只是做跟不做的差別而已。