如何激發住戶願意擔任管委會的意願?

kasa1107

各位芳鄰 大家好~~

4 j& [! u6 L' P& U+ Z" Y& n有鑑於今年有緣份擔任自己居住社區的委員，才發現委員真的不是一件輕鬆的事情，
特別是配合的廠商以及物業管理公司如果做法上有不盡如人意之處時，就會把委員當作物管在作業，
導致疲累不堪。

話說回來，由於敝社區的管委會常常湊不齊人數，不知道各位芳鄰的社區上，是透過什麼激勵方式讓住戶願意
/ \4 j: f9 ^/ f  X站出來當委員呢?是否願意分享一下，讓大家可以參酌參酌~~

Jayson_lin

當委員的且開會缺席率低者，一年減免管理費2個月，應該有吸引力...

cherry.tsou

我們社區是一年減免管理費半年。

kasa1107

感謝樓上的芳鄰，
看起來 減免管理費一來可以避免減免現金給付，又有實質效益，感覺好像的確是一個方式。

chocmeme

cherry.tsou 發表於 2016-7-14 09:00
% g; ^" {) W& R5 f我們社區是一年減免管理費半年。

3 m! ~% f2 \) e方便問那一間的社區嗎?
+ h1 F# X. C0 g& v+ b$ Q' x我們社區才減免一個月,是該好好建議一下了,不然大家都興趣缺缺的!

opp12317

錢才是最大誘因吧！問問看我們社區有無好康，若有明年來爭取一下

cherry.tsou

chocmeme 發表於 2016-7-14 11:50
方便問那一間的社區嗎?
( J$ P2 ]- u8 J7 t我們社區才減免一個月,是該好好建議一下了,不然大家都興趣缺缺的! ...

六家高鐵一期

debby

opp12317 發表於 2016-7-14 13:43
錢才是最大誘因吧！問問看我們社區有無好康，若有明年來爭取一下

3 X0 u0 {, H& G) Q
" {: j' j$ Y! ^1 v' t% `有這種想法不太好.
6 i/ L) V8 [7 S' _% u

kasa1107

我想誘因沒有好壞，因為即便當了爭取當了委員，搞不好會變更初衷而愛護家園盡心盡力，
當然假使真得當地不好，來年也可以換掉換另外的人出來當即可，生命會自己找到出路的!
) ^( _3 x0 g7 H8 W6 k: C6 E
' E( ^, f9 o( u. t* ^" b) {2 m不過敝社區目前的確是什麼優惠都沒有，往年有的三溫暖設備免費使用我們這屆也都直接砍掉了，
% k2 l. Y& R  R2 }" T; K2 C. K2 q就是為了避免有圖利自肥的疑慮，但委員這職務真的不好幹，要做的很多，人多也不見得有用，
3 n: m. ^. t( _) F7 P還要肯做跟有能力做，這兩點都缺一不可，換算一下，也就難怪一堆人不想幹了。

waitai

$ [) e$ l0 |0 ~# V7 Y
- O( f1 H7 A# W社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。
6 A! b' h/ n4 p
" {' N( h$ J/ V3 ]若只是利用金錢為誘因，我想不會有多大的效益，反而壓力會更大，被人認為你有領薪資你都是因該作的。
: o$ h# D! N( Y, u. h
社區的遠景不是單靠一人就能完成，個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。

9 ^" c& l# f, b& c/ [8 a( P有相同的目標才會有良好的合作契機，以免每每上管委會意見不合，反對政策推動不利。

術業有專攻，也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言，才能深入了解問題所在對症下藥。

慎選物業團隊更是門重要課題，水能載舟亦能覆舟，能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
0 y; o% x- f$ G1 B& }1 P5 j
5 u1 m' w1 O; F1 {/ [一個領導社區未來遠景方向，若沒有一個遠瞻性的主委，很難作出甚麼成效，只是一屆過一屆而已。
/ ?  M* P+ K. Q7 z5 J7 Y/ a+ j
# C9 R2 b( E0 p, v0 F" d* ^所有的問題點都從管委會而起，與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。
9 G  h' D: Q( S7 N: b, j