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本文章最後由 蕊貝佳 於 2017-2-12 05:03 編輯
2 T; ~! ?2 ] l! b# c9 [yljimmy 發表於 2017-2-7 07:55 
& s: V- @. r& c不難6 k4 u* w/ Y* N8 | O* A
* W: A+ m. b9 m: a* o如果主管機關動手處理了你們社區管委會
9 f1 W$ W5 l, C2 V& [( s! o
" S' m9 F5 |$ B4 h我是很希望主管機關來動手處理我們社區
7 |* x x+ ]( c) e f- o6 X/ U( o8 I$ ~2 a) n A
要不要讓別人引领和掌握舆論風向是每個人的自由,要看自己有沒有理性的頭腦,和開放的胸襟 ? y6 Y: w7 q1 s4 ^' O, Q- L0 I
對大男性沙文主義者來說是眼裡容不下一粒沙,芒刺在背。
* n7 X. p) k$ t% [
$ G" d7 v0 j% }& e ]指桑罵槐,不過是讓網路罵人之風凉爽一些,晦涩難懂一些而已' M9 v( Z+ D0 f* @
9 m( S1 e f5 X9 [6 L4 H
罵街只需出一張嘴,
& K' t* S" V" [* D& t不過要揭露事實的真相。跟探究當今公寓大廈管理中的要角;住戶,管委會與物管公司,三者之間囚犯困境的模型中交易成本的擇優策略下,產生的自相衝突與矛盾議題。. B- e- r$ b. R' q
並追蹤社區事件的發展可不只是說三道四可以帶過。! ^ y; O$ y# ~4 ~* o. p; a- y0 x( F
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肯定殫精竭慮,鞠躬盡瘁。這騙得了人嗎。就我所知鄰居們在揭弊期間有人蒼老許多,又怎麼能說人家什麼事都沒做。! S4 L6 ?/ y) U% `
社區裡不只兩派也有人自成一派獨來獨往。對身為關注和觀察者的我來說,強勢(多數)與弱勢(少數)的差別,說穿了就只是2-3票之差。一旦成為職業主委,心中個人利益已凌駕於群體利益。還會視管理社區為要務嗎,3 _# O4 k7 o. c! m# i
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有意義嗎?若因此愛以集體的名義自大與亢奮,其潜在的心理是,這樣可以把自己也弄得好像很厲害似的。大凡聚眾滋事時,多具這種心理。他们舉動,看似猛烈,其實却很卑怯.. “勝了,我是一群中的人,自然也勝了了;若败了時,一群中有許多人,未必是我受虧。5 r, }# Y. v& Y( D% i: s$ |
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掌握資源==掌握資訊,新北市政府每年父親節母親節表揚大會,請問里長是給主委宴席還是給住戶?,誰拿資源的優勢。隔壁鄰居長輩,大多不諳電腦沒有賴,FB 網路上發生的事一概不知,叫資訊不對稱,不像管委會成員都是年輕世代常年私下在群組裡交流。搏感情。1 e% A" C4 ^- J/ f2 I, N$ B
) o5 F r& q {叫做資訊的弱勢方嗎。是網路被言語霸凌永遠的乙方嗎。這麼不靠谱的說法也不過過腦子。不是充當管委會的化妝師美化數字 就是還在狀況外。) F6 F0 Z, I( `: g8 \2 A: e
% E4 t1 m* ^8 }6 k社區公佈欄常見一種從權力核心出發、上對下的,單向的訊息布達與粉飾做為一種溝通模式。以文宣來化約溝通,欠缺對等、開放對話的承諾。) {. t; d! i% B$ l a
0 r" e. C2 R5 f7 E- O3 u3 R* [目前社區具備的公共溝通平台,的確也欠缺理想的開放性。主要決策機制僅有高度封閉性的「管委會」,及一年一度大拜拜式,僅有形式意義而難達到對話之實的「區分所有權人大會」,在兩者之間,沒有任何平台與媒介,能讓社區成員就公共議題凝聚想像,交換意見。管委會的賴是以排除不同派系打壓異己為宗旨而設的。- h+ H9 Q7 @" M$ s% ]! [ }6 ?* ]& ?
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說穿了,社區中的一些分紛擾擾,也正來自於這種溝通的欠缺,以其所造成的種種誤解。社區層級的草根民主,還未曾涉足過台灣目前連立法院的議事品質,多有為人詬病之處。社區層級的自治,本來就還有很多可以提升的空間, K0 G2 l! A- ~0 q3 r r
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投票制度只是政治結果形式上合法性的來源,真正的運作是在之前的溝通。大型選舉的溝通,有公開競選,委員會中的小選舉,便往往只靠檯面下的拉票固樁而已。
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x( I) Q& K, Y- t6 X& U: {小團體之間因團體人數少,容易被組織起來與動員,所謂的多數是這樣而來的。
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8 h" P! C) c3 A) r! l跟知識學歷品德並無關聯,即便是過五關斬六將科举高中舉人、進士也不會四處張牙舞爪,張揚的背後是自卑。自卑的反射是夜郎自大。
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盲人騎瞎馬,夜半臨深池自是危險。
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