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本文章最後由 蕊貝佳 於 2017-2-12 05:03 編輯
" Q ~( g0 t r. h0 cyljimmy 發表於 2017-2-7 07:55  & p( M" Z- T$ d
不難! D4 g+ N1 j u6 m8 F: c. {
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如果主管機關動手處理了你們社區管委會
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* u- X! H/ Z _+ m/ }* p) G$ o4 M s$ K我是很希望主管機關來動手處理我們社區
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, X$ S; N+ S3 J2 ~! I) o4 E$ Q要不要讓別人引领和掌握舆論風向是每個人的自由，要看自己有沒有理性的頭腦，和開放的胸襟 ?, x- L1 M/ Q% Q& o( O) u
對大男性沙文主義者來說是眼裡容不下一粒沙，芒刺在背。
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% ?& Z7 @9 ^2 C, G指桑罵槐，不過是讓網路罵人之風凉爽一些，晦涩難懂一些而已7 |$ p/ @# u* ^
5 x. m' W: v/ Y9 s( f/ r罵街只需出一張嘴，5 r. { u6 W7 y; \8 y, L
不過要揭露事實的真相。跟探究當今公寓大廈管理中的要角；住戶，管委會與物管公司，三者之間囚犯困境的模型中交易成本的擇優策略下，產生的自相衝突與矛盾議題。
! n0 m! g2 ]7 k4 o# s3 o並追蹤社區事件的發展可不只是說三道四可以帶過。3 c0 a9 K: O- H# v4 h" _
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肯定殫精竭慮，鞠躬盡瘁。這騙得了人嗎。就我所知鄰居們在揭弊期間有人蒼老許多，又怎麼能說人家什麼事都沒做。
% l- V) ^. i0 u% G+ U) n- q% s社區裡不只兩派也有人自成一派獨來獨往。對身為關注和觀察者的我來說，強勢(多數)與弱勢(少數)的差別，說穿了就只是2-3票之差。一旦成為職業主委，心中個人利益已凌駕於群體利益。還會視管理社區為要務嗎， \/ H: c3 u% t# z: y8 s9 u
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; W3 n8 T$ d- C5 T( d有意義嗎?若因此愛以集體的名義自大與亢奮，其潜在的心理是，這樣可以把自己也弄得好像很厲害似的。大凡聚眾滋事時，多具這種心理。他们舉動，看似猛烈，其實却很卑怯.. “勝了，我是一群中的人，自然也勝了了；若败了時，一群中有許多人，未必是我受虧。/ w+ c7 g$ S2 y& L/ c/ F5 P
# K2 B: m9 y+ T1 z掌握資源==掌握資訊，新北市政府每年父親節母親節表揚大會，請問里長是給主委宴席還是給住戶?，誰拿資源的優勢。隔壁鄰居長輩，大多不諳電腦沒有賴，FB 網路上發生的事一概不知，叫資訊不對稱，不像管委會成員都是年輕世代常年私下在群組裡交流。搏感情。" Y# Y% \7 n: i) D. i3 ^$ |& Y
' g/ B5 y4 i) `4 ~% t7 E+ K叫做資訊的弱勢方嗎。是網路被言語霸凌永遠的乙方嗎。這麼不靠谱的說法也不過過腦子。不是充當管委會的化妝師美化數字 就是還在狀況外。0 R0 r; i5 L* n, k3 ^" P
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社區公佈欄常見一種從權力核心出發、上對下的，單向的訊息布達與粉飾做為一種溝通模式。以文宣來化約溝通，欠缺對等、開放對話的承諾。8 {: J3 c6 y. S G
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目前社區具備的公共溝通平台，的確也欠缺理想的開放性。主要決策機制僅有高度封閉性的「管委會」，及一年一度大拜拜式，僅有形式意義而難達到對話之實的「區分所有權人大會」，在兩者之間，沒有任何平台與媒介，能讓社區成員就公共議題凝聚想像，交換意見。管委會的賴是以排除不同派系打壓異己為宗旨而設的。4 k6 D1 M0 Q# L9 m) w- X# H
$ d* B/ h8 ~" p F3 R說穿了，社區中的一些分紛擾擾，也正來自於這種溝通的欠缺，以其所造成的種種誤解。社區層級的草根民主，還未曾涉足過台灣目前連立法院的議事品質，多有為人詬病之處。社區層級的自治，本來就還有很多可以提升的空間,
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! o; T# G& s9 h$ @' {" h* y投票制度只是政治結果形式上合法性的來源，真正的運作是在之前的溝通。大型選舉的溝通，有公開競選，委員會中的小選舉，便往往只靠檯面下的拉票固樁而已。9 X* v7 A Z- u2 @. [4 _% G
- A% a- \: W( | ?小團體之間因團體人數少，容易被組織起來與動員，所謂的多數是這樣而來的。$ c- H% E+ o: W' L; K, v
1 v: P* I4 z7 ^; B9 i跟知識學歷品德並無關聯，即便是過五關斬六將科举高中舉人、進士也不會四處張牙舞爪，張揚的背後是自卑。自卑的反射是夜郎自大。
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盲人騎瞎馬,夜半臨深池自是危險。
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發表於 2017-2-7 15:25:18
發表於 2017-2-7 17:51:23
發表於 2017-2-10 02:02:54
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