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本文章最後由 蕊貝佳 於 2017-2-12 05:03 編輯
* _. ~; S, G$ ?9 \! Ayljimmy 發表於 2017-2-7 07:55 
" Y; Y& N2 }7 l' f5 z( @0 c. e不難
# `% y! h$ R' i- U. y+ w( s: r3 x. D+ f* i6 M/ M9 h/ V
如果主管機關動手處理了你們社區管委會
: }& x& z" R+ n! X/ B( f! R- i5 a# v! F. O+ Y" ]
我是很希望主管機關來動手處理我們社區
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要不要讓別人引领和掌握舆論風向是每個人的自由，要看自己有沒有理性的頭腦，和開放的胸襟 ?
, W$ B6 Y; U% m4 N* A* q, T9 x# D對大男性沙文主義者來說是眼裡容不下一粒沙，芒刺在背。
9 S `( C; b/ J& r
; j5 F5 H& D. J9 J) w0 Z指桑罵槐，不過是讓網路罵人之風凉爽一些，晦涩難懂一些而已
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罵街只需出一張嘴，& x1 r0 X- }+ ?3 _. w& |2 W
不過要揭露事實的真相。跟探究當今公寓大廈管理中的要角；住戶，管委會與物管公司，三者之間囚犯困境的模型中交易成本的擇優策略下，產生的自相衝突與矛盾議題。, ]4 G! P u# Y) {: ~6 i: k
並追蹤社區事件的發展可不只是說三道四可以帶過。* v* C0 g) D3 l1 U- P1 G
6 \6 G0 W& J( Z! y% H2 V肯定殫精竭慮，鞠躬盡瘁。這騙得了人嗎。就我所知鄰居們在揭弊期間有人蒼老許多，又怎麼能說人家什麼事都沒做。% _3 O4 A' g; J0 Q' ]: w# x; ]
社區裡不只兩派也有人自成一派獨來獨往。對身為關注和觀察者的我來說，強勢(多數)與弱勢(少數)的差別，說穿了就只是2-3票之差。一旦成為職業主委，心中個人利益已凌駕於群體利益。還會視管理社區為要務嗎，; `+ S& P6 u0 ~5 o: c, }4 {+ D
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有意義嗎?若因此愛以集體的名義自大與亢奮，其潜在的心理是，這樣可以把自己也弄得好像很厲害似的。大凡聚眾滋事時，多具這種心理。他们舉動，看似猛烈，其實却很卑怯.. “勝了，我是一群中的人，自然也勝了了；若败了時，一群中有許多人，未必是我受虧。
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% }" F: E( U$ ]% H. y6 @ o) l掌握資源==掌握資訊，新北市政府每年父親節母親節表揚大會，請問里長是給主委宴席還是給住戶?，誰拿資源的優勢。隔壁鄰居長輩，大多不諳電腦沒有賴，FB 網路上發生的事一概不知，叫資訊不對稱，不像管委會成員都是年輕世代常年私下在群組裡交流。搏感情。4 P- R3 q( R% C3 c9 q+ X
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叫做資訊的弱勢方嗎。是網路被言語霸凌永遠的乙方嗎。這麼不靠谱的說法也不過過腦子。不是充當管委會的化妝師美化數字 就是還在狀況外。
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社區公佈欄常見一種從權力核心出發、上對下的，單向的訊息布達與粉飾做為一種溝通模式。以文宣來化約溝通，欠缺對等、開放對話的承諾。" E' i9 v( j5 \! q
- ? U( U/ \8 l( Q目前社區具備的公共溝通平台，的確也欠缺理想的開放性。主要決策機制僅有高度封閉性的「管委會」，及一年一度大拜拜式，僅有形式意義而難達到對話之實的「區分所有權人大會」，在兩者之間，沒有任何平台與媒介，能讓社區成員就公共議題凝聚想像，交換意見。管委會的賴是以排除不同派系打壓異己為宗旨而設的。
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說穿了，社區中的一些分紛擾擾，也正來自於這種溝通的欠缺，以其所造成的種種誤解。社區層級的草根民主，還未曾涉足過台灣目前連立法院的議事品質，多有為人詬病之處。社區層級的自治，本來就還有很多可以提升的空間,
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投票制度只是政治結果形式上合法性的來源，真正的運作是在之前的溝通。大型選舉的溝通，有公開競選，委員會中的小選舉，便往往只靠檯面下的拉票固樁而已。/ m1 ~! A# ], O) J
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小團體之間因團體人數少，容易被組織起來與動員，所謂的多數是這樣而來的。6 j- k: N9 J+ ?. Y, L
8 I% c9 X" k1 Q9 t; u4 B0 r跟知識學歷品德並無關聯，即便是過五關斬六將科举高中舉人、進士也不會四處張牙舞爪，張揚的背後是自卑。自卑的反射是夜郎自大。( V" f( x6 `- p# [6 i
1 j; ^) R' K! o+ M2 F& l盲人騎瞎馬,夜半臨深池自是危險。, d2 {9 [# b5 q3 C! Y) U7 w
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發表於 2017-2-7 15:25:18
發表於 2017-2-7 17:51:23
發表於 2017-2-10 02:02:54
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