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[網路資訊] 台灣的政府用國高中六年填鴨式的教育來荼毒你們的孩子

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發表於 2014-9-16 21:12:30 |只看該作者 |新文章置前
本文章最後由 一步蓮華 於 2014-9-17 14:32 編輯 % ^9 p! H# w* _8 Y  \

7 s' s( i, G4 x# n0 J[教育可以不一樣]/ B& x6 i" E9 x; l9 `- n$ X( _5 H
% G' C' E! Z+ g& o2 P# c8 E
& s  M6 U$ x4 o  U) e: q

) Q( K$ j+ _6 P8 a) Z2 [張輝誠老師一句:「為什麼台灣的教學方式永遠是老師霸佔講台,而學生在台下呆坐?」深深地打醒了我,臉上一個熱辣辣的巴掌印。& M$ Q& Q; K/ @& e* L
5 |5 [8 D% n7 `2 N# t
沒錯啊,從國小到高中一直都是這個教學模式,為什麼沒有人跳出來改變?
7 A3 a+ {1 N6 z6 A- T) l「老師有進度壓力嘛,這樣才上的完啊,就算課本全部照念一遍,雖然成效未知,但好歹對學生和家長都有個交代。」( g' _5 m5 \8 @: }" ], S
上課時,老師緊抓麥克風,滔滔不絕的搬出長篇大論,或許老師自詡用心良苦,但總有學生睡著。這時老師有可能開始指責學生不長進、不用心。
+ }' M7 C6 m1 z' k8 b
# O+ a% Z  I: ]1 X  _有沒有可能是教學方法的問題?
+ i3 R3 e, Y! M+ e工業革命以後,為求超英趕美、消化大量知識,教育講求效率,囫圇吞棗。
7 b1 U# m0 Z0 e3 e; I$ t而今日,抹平世界的推土機「網際網路」普及,好不容易知識水平相同了,但我們的教學法卻還是當年那一套。
& u( u. D: n# M4 J' H8 _7 ]0 g  B1994年,台灣民間團體發動了「410遊行」,同年教育部召開「全國教育會議」、行政院成立「教育改革審議委員會」,來自民間呼喚、官方回應的教育改革正式啟動。& h- y! [8 V+ G/ i8 {8 D3 ^. X
1 x2 n) ^/ G4 m0 o. o% \2 R( v: N$ G3 U
如今,教改已經二十年了。/ R3 o9 `5 v# x: x8 F+ ?. c

- X7 u4 X4 d: Y% j! r6 A十二年國教因為馬政府的一意孤行而匆忙上路,升學制度、評分制度都沒個定論,家長憂心競爭力不足趕緊把孩子送進補習班,但補習班講求效率和記憶的速成教學真的對孩子的未來有幫助嗎?台灣的孩子在國中小的階段明明排名贏過世界不少國家,為什麼到大學排名一直衰退?
5 R( t, Q! M9 l就好像龜兔賽跑,我們就是那隻兔子。先出發,不一定先到達;跑得快,不一定跑得遠。以一個諷刺性的話來說,就是:+ ]* j4 u6 R& d9 t# j) q% o

2 |' K, p4 _: {3 b3 @. U, \3 ]「台灣的政府用國高中六年填鴨式的教育來荼毒你們,你們就用四年的玩樂來報復國家。」( P. L) ?) `& p  b: w9 d5 n) i

7 K2 D. q& Q  }" ~速成,考試導向的學習已使知識的吸收零碎化。學生變的被動,只會從選項中尋找答案,不敢舉手發表自己的意見。
) ]  C' H1 }% l- `$ E有鑑於此,我們需要一個新的教學方法,一個強調自學、思考和表達的教學方法。9 Y( A" f0 h' O9 N5 a, U) m

, }$ O! ?5 z5 I  _" _5 K6 K/ e2 c: f簡稱:「學思達教學法。」
3 a3 Z% i$ b* Y! k6 O
" M) E. K8 O8 [, U"透過製作全新的以問題為導向的講義、透過小組之間「既合作又競爭」的新學習模式、將講臺還給學生、讓老師轉換成主持人、引導者,讓學習權完全交還學生。"! ?! O: f& u3 G; n4 R0 k* w5 ]
"促進學生學習興趣、增加學生各種能力、增進學生閱讀、思考、表達、寫作等綜合能力。至於以老師口述為主的傳統教學法不是不好,只是它偏重在訓練老師,而不是學生。"6 c( A9 m- @0 P  m2 f/ ?4 p

8 Y) z6 _; e+ j" y4 q/ [訓練老師是什麼意思?: u  Q% Y2 H; F. D
就是說老師一直講一直講,已經練到講笑話都不會笑,變成冷面笑匠了。
( t9 _& n$ d9 w# ^$ ?
% U3 @7 C$ ]6 G5 M2 L學思達教學法由中山女高張輝誠老師率先推動,誠致教育基金會提供平台分享經驗和資源給全國老師。
# N- h5 o- C, q6 \. k3 B+ g' d提供平台這點實在是非常棒,大家在教學現場發生的事都可以互相觀摩,我有時看著看著,就發出會心的微笑。2 V  t9 E& |3 E2 N. h" i- O( A

( H% d9 k- U5 ]7 L) d" Z3 ~& kElon Musk 在帕羅奧圖的總部有一個讓他們非常引以為傲的專利牆,上面滿滿都是Tesla電動車的專利,但在今年六月,他宣布把所有專利公開給大眾使用!大家都稱讚他有理想又有氣度。/ B, v/ G$ z! M1 W3 @
「只有技術,沒有社會思想的新能源企業很難獲取持久的商業競爭力。」
) }+ a+ p0 G+ J1 y/ e7 O) s4 Y如果Elon Musk只是終日抱著整牆的專利孤芳自賞,電動車的市場根本沒有辦法被推廣,光靠Tesla自己是沒有辦法生產足夠的電動車來應付碳排放的危機,這樣根本無法維持競爭力然後影響世界。
' p# u. y# g, d/ X% b  a* i. U9 l: M  ^: b. E2 _& @4 X* Z/ s" X
我認為開放平台是一個關鍵的步驟,一個老師教得再好,再有熱情,關上教室,學生就被私有化,其他人根本不知道你做了甚麼,當然也無法對教育做出改變。
5 @- ~% o  R4 j$ O5 L
! ?5 d) z! R6 e+ N& |張老師是怎麼開始新的教育方式的?
- a5 p: w( j: S! [- v  @子曰:「視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉!人焉廋哉!」) L5 z2 ^/ S, o2 T' P
孔子講這句話我覺得非常的棒,他告訴我們怎麼觀察一個人,以層遞法層層逼近觀察的重點。
3 s7 V& z; Q' @0 q8 I# s8 ^4 {所以我們顛倒順序,先從動機看起,再看看是如何做到的,最後才知道一些施行細節。! B; R  r# x7 V& D# V
動機不明,無法成一事,所以一定得從為什麼用學思達教學法的動機看起。
: ]* G" i4 B: f, z6 A9 b% n2 Q
' }  ?* Q( _" g" F$ t* G+ }張老師和他畢業的學生有一個約定,他不在乎每年辦到最後虎頭蛇尾的同學會,他想要看看誰是第一個回到校園裡演講的傑出校友,誰是第二個......看看大家二十年來為社會做了多少事,當然,老師也得好好比一比才行!
* O" W, s4 K/ c6 N9 g
0 d2 T; ]% G+ x+ y+ K. i"我不光要影響學生一輩子,也要和學生一起奮鬥一輩子的。"  x1 i( b% M* X7 {( o( f

: y6 C8 g+ G% r" ~4 W8 `6 P8 M8 D下面這句可以看出張老師具有極大熱情
6 {4 k8 t1 d0 ^4 B# C& W+ i3 _; E8 R# R6 t; g/ `5 S8 u
"我是真的認真要來改變台灣現在教學現狀的,從一小撮人的小力量開始集結,慢
+ w( C/ l4 Q3 P7 N8 ^2 Q+ p慢地、穩定地散發出力量,逐漸增大,最後翻轉傳統的教法!"% f$ E* c, }/ {+ m+ D' [& t- k
. K! ~2 _% K  C" O; i
那倒底要如何開始呢?/ g" _) w: p& y0 c! `2 {, q/ F
觀念要正確。
* v. p7 R& H  p, C9 ^(一)讓學生成為主角:1 w2 A& F3 Z# B  R+ z
老師退下講台,給學生發表的機會,舞台是學生的啊!有一點非常重要,那就是老師一定要對學生有信心。然後讓學生了解老師的用心,並告訴他們這個教法是專為你們設計的,引發他們的「切身感」,讓學生意識到原來自己是主角。切身感這點,在王永慶的管理哲學也看的到,他下放權力,讓組長可以自己管理該部門,自負盈虧。以某年為基準,若往後有節省開支或增加收入,則變為員工的獎勵。他是用這個發法來提高員工的參與度。在課堂上也是同理,要常對學生洗腦來引導他們的主角思維。
% P- e  ^+ z+ K" @% p  |4 m" @- ~7 b/ }* C( Q
(二)好奇心才是學習的最佳動力:  p9 O. K' h, B0 o2 l+ ^( a, G
設計問題導向的課堂講義,並附上參考資料,老師像主持人,負責引導課堂的進行,穿針引線,讓學生自己講出答案。哈佛大學的Michael Sandel 教授,在他講授正義的課堂上,不就扮演這麼一個腳色嗎?有任何一個學生睡著嗎?) p" ?; J: F1 x8 d% Z- {1 y" T
; _4 a# m8 w- F$ G2 F9 A% o9 I
第一堂課該怎麼開始?
& u, I  F# j. L4 ^" j( k& C; Q, F5 H講解遊戲規則,分組。
+ i( O8 w. b/ p  W* f9 }' ~規則在學思達平台有清楚說明。$ k, A- M- P+ i" `7 b/ m  }. z3 B* V
我覺得比較有趣的是分組,到底該怎麼分啊?8 i) p6 J. G1 }! n1 D9 i* h- H6 `
8 U, Q% a5 m1 y# w! E
有一個是找出學科成績最差的十名(依班級人數做決定,一組四個人),他們是球隊經理,也就是各組的組長,可以選人加入他們的隊伍,從最後一名開始選。在NBA裡,戰績最差的隊伍優先抽狀元籤的道理。經理選一名教練(學科成績最好。經理們一定會搶最聰明的來增加同組競爭力啊),教練再選一名助教(學科成績中等)。) J3 a. b9 L0 K) ~+ ~) O8 W: ]( E$ u
不把選人的責任全交給組長,避免組長壓力太大。
0 D; j! |6 ?5 a% h8 f# E3 a$ ^最後一位同學讓他選擇要加入哪一組,避免他在心裏有他是別隊選剩的這種負面觀感,讓他化被動為主動。
5 v" i! A3 N; J0 f) Z9 U2 [這樣的分組有三個好處,第一是教練一定有能力可以教經理;第二,兩位助教可以互學或自學;第三,各組戰力平均,學習意願提高。$ ~6 i$ n5 p% K% e4 u

) v% _2 T3 D& f後來也有其他老師想說一組四個人,就把他們取為「將士相卒」;也有老師是取「博派、狂派」。* m$ C$ T& i- G! O' `- v* B
我突然覺得好像四個字就可以隨便取,那我會取「元迎探惜」 、「伯仲叔季」、「詩書禮樂」 、「儒道墨法」、「梅蘭竹菊」、 「漁樵耕讀」,甚至每組就是一個朝代,大家都取個該朝代文人畫士的名字,還可以大家都當皇帝哩!這樣還可以順便研究自己代表那位人物的生平,簡直一舉數得!1 g7 c# [7 a$ M' n2 g9 G
2 a$ @' p' O8 e! v) V# m
寫到這裡,感覺一切都無限美好,但我們終究面對一個現實的問題,那就是「成績」。
; m7 r% v) [3 z( l. E7 z4 ]( m
# m+ _: M" j3 _- K一定有人懷疑,這樣進度上的完嗎?- O0 m! J: m# J3 ]
考試出來成績會好嗎?. V3 d9 G% E' m1 r$ H
必須誠實的講,不要小看學生的自學能力。每個問題都是他們平常自己答出來的,只要給他們足夠的參考資料,自己推敲出答案其實不難,況且長期訓練以後,學生思維速度越來越快,老師輕鬆練甩手功又無進度壓力。
5 L. n1 q( r/ Q# ]6 y+ n% k* d& x
1 M) P5 [; w! z% U6 C「學思達可以使成績好,成績不是一切,卻是遊說別的老師不可或缺的選項。」, Y1 i+ b% n/ \2 ~; E" V6 t1 R# d
& j! ]( f; q( V
一定有人以為只有名校學生才可以這樣做,真的是這樣嗎?
4 B( n: q. U# \; U/ t, s" \張老師像便利商店一樣隨時開放教室給所有人參觀,一開始去的都是一些社區高中和私校的老師,這些老師回去實驗之後發現一樣有效啊,一樣可以看到學生眼神的轉變。) R# L: g4 H: @$ E$ N9 s

! N! ], N0 z* w" O試試看吧!( ~* Q& Q6 f8 `/ V* J5 a6 C6 F
因為我覺得,7 F& [" b2 e  W% W- C* w  b
教育可以不一樣!
& d8 D  C8 N- ?* b/ D$ t最後,讓我再次介紹台灣教育革命的推動者,張輝誠老師
: C! k9 ?3 v# G希望台灣的教育可以越來越好!
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發表於 2015-4-22 18:03:13 |只看該作者
個人覺得新北市教師會應該出來切腹了,來國外都來取經了,新加坡,馬來西亞,韓國,都有來取經
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& F- Q6 m* b6 b+ C
5 p8 r) p* k0 N6 A: V北中南縣市教師會,都在開大型研討會只有新北市沒沒無聞,到底還要荼毒多少孩子啊
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發表於 2015-4-22 10:42:46 |只看該作者
一步蓮華 發表於 2014-9-17 14:33 ) x( m( w, C5 l% d
推了很久卻沒人呼應,難道你的孩子被填鴨式應該的?
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龍埔國小有老師在做。
& r1 A9 H4 {- Y# J可能不是很多人知道,無從呼應。
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發表於 2014-9-17 14:33:34 |只看該作者
推了很久卻沒人呼應,難道你的孩子被填鴨式應該的?
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