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本文章最後由 一步蓮華 於 2014-9-17 14:32 編輯 ) S5 w" |- t2 v) o( c
& g0 o! c# J9 J7 `0 H2 F. M' E[教育可以不一樣]( B$ w0 N/ {) Q$ l% f5 Y' _9 Y
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張輝誠老師一句:「為什麼台灣的教學方式永遠是老師霸佔講台,而學生在台下呆坐?」深深地打醒了我,臉上一個熱辣辣的巴掌印。
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9 z5 Y) l/ ?$ z' C% M# C沒錯啊,從國小到高中一直都是這個教學模式,為什麼沒有人跳出來改變?
- r" A1 k) q( j8 k「老師有進度壓力嘛,這樣才上的完啊,就算課本全部照念一遍,雖然成效未知,但好歹對學生和家長都有個交代。」
, s# i+ v) T) E3 ^上課時,老師緊抓麥克風,滔滔不絕的搬出長篇大論,或許老師自詡用心良苦,但總有學生睡著。這時老師有可能開始指責學生不長進、不用心。0 {1 @7 F2 ?2 W2 v& ]: [; ^
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有沒有可能是教學方法的問題?
; o' s2 t! O# S1 A% ], F* B' k工業革命以後,為求超英趕美、消化大量知識,教育講求效率,囫圇吞棗。
' f) u# M3 h2 t) J- M而今日,抹平世界的推土機「網際網路」普及,好不容易知識水平相同了,但我們的教學法卻還是當年那一套。9 k8 b, ]6 `' \9 W+ g' I. F O
1994年,台灣民間團體發動了「410遊行」,同年教育部召開「全國教育會議」、行政院成立「教育改革審議委員會」,來自民間呼喚、官方回應的教育改革正式啟動。# a2 o& T* H5 \. N0 @. D
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如今,教改已經二十年了。7 _+ o$ d8 T) t, V* f4 }4 G
* { R+ z" v- w十二年國教因為馬政府的一意孤行而匆忙上路,升學制度、評分制度都沒個定論,家長憂心競爭力不足趕緊把孩子送進補習班,但補習班講求效率和記憶的速成教學真的對孩子的未來有幫助嗎?台灣的孩子在國中小的階段明明排名贏過世界不少國家,為什麼到大學排名一直衰退?% r- |5 ?" C/ }2 I
就好像龜兔賽跑,我們就是那隻兔子。先出發,不一定先到達;跑得快,不一定跑得遠。以一個諷刺性的話來說,就是:$ W" J. _: H/ _$ M
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「台灣的政府用國高中六年填鴨式的教育來荼毒你們,你們就用四年的玩樂來報復國家。」! i3 s. e2 o$ P& e; h$ [
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速成,考試導向的學習已使知識的吸收零碎化。學生變的被動,只會從選項中尋找答案,不敢舉手發表自己的意見。
1 E$ E, ^; |7 J$ ], n4 v有鑑於此,我們需要一個新的教學方法,一個強調自學、思考和表達的教學方法。
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簡稱:「學思達教學法。」
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3 r) Q* N3 n6 }"透過製作全新的以問題為導向的講義、透過小組之間「既合作又競爭」的新學習模式、將講臺還給學生、讓老師轉換成主持人、引導者,讓學習權完全交還學生。"
, T% f7 w' X9 K4 X s5 j"促進學生學習興趣、增加學生各種能力、增進學生閱讀、思考、表達、寫作等綜合能力。至於以老師口述為主的傳統教學法不是不好,只是它偏重在訓練老師,而不是學生。"
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: I+ j _: W8 N# h+ Z1 W7 |; N/ i8 r( N訓練老師是什麼意思?
9 \- K, l! @ w3 k: P就是說老師一直講一直講,已經練到講笑話都不會笑,變成冷面笑匠了。* v) m2 S3 F2 d
& F, r, a/ t0 l. ^/ m) Z學思達教學法由中山女高張輝誠老師率先推動,誠致教育基金會提供平台分享經驗和資源給全國老師。
4 a3 R0 N% ^* }0 n提供平台這點實在是非常棒,大家在教學現場發生的事都可以互相觀摩,我有時看著看著,就發出會心的微笑。
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. f4 A A( F; L/ x! rElon Musk 在帕羅奧圖的總部有一個讓他們非常引以為傲的專利牆,上面滿滿都是Tesla電動車的專利,但在今年六月,他宣布把所有專利公開給大眾使用!大家都稱讚他有理想又有氣度。! U8 M3 w- O, V" Y1 c1 u
「只有技術,沒有社會思想的新能源企業很難獲取持久的商業競爭力。」, O- t) u; F5 C5 d* I! J
如果Elon Musk只是終日抱著整牆的專利孤芳自賞,電動車的市場根本沒有辦法被推廣,光靠Tesla自己是沒有辦法生產足夠的電動車來應付碳排放的危機,這樣根本無法維持競爭力然後影響世界。
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我認為開放平台是一個關鍵的步驟,一個老師教得再好,再有熱情,關上教室,學生就被私有化,其他人根本不知道你做了甚麼,當然也無法對教育做出改變。
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r; V. r. r& _0 U張老師是怎麼開始新的教育方式的?# N; ^1 ?0 Q% h9 d5 q
子曰:「視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉!人焉廋哉!」. l- x' n( f" f% E! G/ G. @
孔子講這句話我覺得非常的棒,他告訴我們怎麼觀察一個人,以層遞法層層逼近觀察的重點。
6 z" @* b- |, f* w所以我們顛倒順序,先從動機看起,再看看是如何做到的,最後才知道一些施行細節。
2 u+ A, o3 ^5 I- D' g& F動機不明,無法成一事,所以一定得從為什麼用學思達教學法的動機看起。
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張老師和他畢業的學生有一個約定,他不在乎每年辦到最後虎頭蛇尾的同學會,他想要看看誰是第一個回到校園裡演講的傑出校友,誰是第二個......看看大家二十年來為社會做了多少事,當然,老師也得好好比一比才行!
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& A9 M- H& G7 N+ v4 O"我不光要影響學生一輩子,也要和學生一起奮鬥一輩子的。"( K# u0 R& f5 \, \
2 r4 W- S7 `) @6 N+ c( R/ }, K6 `下面這句可以看出張老師具有極大熱情
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"我是真的認真要來改變台灣現在教學現狀的,從一小撮人的小力量開始集結,慢* R f. L3 K. X( R( s
慢地、穩定地散發出力量,逐漸增大,最後翻轉傳統的教法!"' [$ K) r( d- }& I2 C7 i3 A( ?
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那倒底要如何開始呢?! x1 M7 ^' t, G7 |6 h5 N
觀念要正確。
3 c4 U! Z3 o1 {" a( Z# y(一)讓學生成為主角:
7 P/ J4 s: f) y+ M( q2 k- H老師退下講台,給學生發表的機會,舞台是學生的啊!有一點非常重要,那就是老師一定要對學生有信心。然後讓學生了解老師的用心,並告訴他們這個教法是專為你們設計的,引發他們的「切身感」,讓學生意識到原來自己是主角。切身感這點,在王永慶的管理哲學也看的到,他下放權力,讓組長可以自己管理該部門,自負盈虧。以某年為基準,若往後有節省開支或增加收入,則變為員工的獎勵。他是用這個發法來提高員工的參與度。在課堂上也是同理,要常對學生洗腦來引導他們的主角思維。
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& W3 R1 z7 h/ U% N& x(二)好奇心才是學習的最佳動力:" V+ j, N) o e3 @
設計問題導向的課堂講義,並附上參考資料,老師像主持人,負責引導課堂的進行,穿針引線,讓學生自己講出答案。哈佛大學的Michael Sandel 教授,在他講授正義的課堂上,不就扮演這麼一個腳色嗎?有任何一個學生睡著嗎?$ z5 _4 P. C& D% U4 }: L
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第一堂課該怎麼開始?
$ }& i2 Y! R q Q+ }) _講解遊戲規則,分組。: L6 e/ Z5 g! m, v" M' z
規則在學思達平台有清楚說明。% n1 w1 J2 Y t# f: e6 B
我覺得比較有趣的是分組,到底該怎麼分啊?1 @' t" O9 S5 m
) b7 L. E, K0 m3 S- \有一個是找出學科成績最差的十名(依班級人數做決定,一組四個人),他們是球隊經理,也就是各組的組長,可以選人加入他們的隊伍,從最後一名開始選。在NBA裡,戰績最差的隊伍優先抽狀元籤的道理。經理選一名教練(學科成績最好。經理們一定會搶最聰明的來增加同組競爭力啊),教練再選一名助教(學科成績中等)。. X$ N/ C3 U- F: k
不把選人的責任全交給組長,避免組長壓力太大。6 t5 m1 F. ?4 S/ w: u6 g
最後一位同學讓他選擇要加入哪一組,避免他在心裏有他是別隊選剩的這種負面觀感,讓他化被動為主動。; k# h" F2 e+ q) G
這樣的分組有三個好處,第一是教練一定有能力可以教經理;第二,兩位助教可以互學或自學;第三,各組戰力平均,學習意願提高。) H! [# {/ r. R- \
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後來也有其他老師想說一組四個人,就把他們取為「將士相卒」;也有老師是取「博派、狂派」。
$ `/ l0 x0 h$ V3 H2 f我突然覺得好像四個字就可以隨便取,那我會取「元迎探惜」 、「伯仲叔季」、「詩書禮樂」 、「儒道墨法」、「梅蘭竹菊」、 「漁樵耕讀」,甚至每組就是一個朝代,大家都取個該朝代文人畫士的名字,還可以大家都當皇帝哩!這樣還可以順便研究自己代表那位人物的生平,簡直一舉數得!) x0 l6 f& o2 G
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寫到這裡,感覺一切都無限美好,但我們終究面對一個現實的問題,那就是「成績」。9 F* ~+ O0 H8 j" B4 t. y; w
' i' h6 y& w9 Z! O' p' C一定有人懷疑,這樣進度上的完嗎?3 A2 f) l: m# x5 J; ?
考試出來成績會好嗎?5 R3 W3 i" X0 K! H7 H
必須誠實的講,不要小看學生的自學能力。每個問題都是他們平常自己答出來的,只要給他們足夠的參考資料,自己推敲出答案其實不難,況且長期訓練以後,學生思維速度越來越快,老師輕鬆練甩手功又無進度壓力。
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+ v# ^5 N# d4 b4 C$ Y「學思達可以使成績好,成績不是一切,卻是遊說別的老師不可或缺的選項。」" w. \* U; [- K7 ?- c. F
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一定有人以為只有名校學生才可以這樣做,真的是這樣嗎?
/ Q* _ j9 m! F0 q" ?1 l張老師像便利商店一樣隨時開放教室給所有人參觀,一開始去的都是一些社區高中和私校的老師,這些老師回去實驗之後發現一樣有效啊,一樣可以看到學生眼神的轉變。+ E2 I. m. I- |# o: y; E
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試試看吧!
5 P$ j$ `9 }1 p8 z因為我覺得,) M* I& f! ?+ v a
教育可以不一樣!, l) n3 R1 y# P8 V& V* r/ H& }/ `
最後,讓我再次介紹台灣教育革命的推動者,張輝誠老師* G. O' K& B7 d! ?, a' t+ ~
希望台灣的教育可以越來越好! |
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