- UID
- 4436
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 4
- 威望
- 11
- 貢獻
- 5236
- 活力
- 17989
- 金幣
- 14959
- 日誌
- 0
- 記錄
- 22
- 最後登入
- 2022-4-4
- 文章
- 4968
- 在線時間
- 2227 小時
|
本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯 ' x5 E, l4 t) Q0 m# {7 k
0 I. d5 V& X" s7 o7 R& U+ s- Z
社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。+ l- g7 ^! f2 E# G. u: Q
/ i+ @% u; l; D4 X6 W% G若只是利用金錢為誘因，我想不會有多大的效益，反而壓力會更大，被人認為你有領薪資你都是因該作的。' n/ p) S/ [4 N3 L6 H# o
2 M. r# M6 w2 ]' j7 @7 @
社區的遠景不是單靠一人就能完成，個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。
t: z) r; n! R5 {! z* i! G J' }
有相同的目標才會有良好的合作契機，以免每每上管委會意見不合，反對政策推動不利。9 P; c& s& f) O; H9 U3 ^
! O7 d, a, d# l. Y, z- b+ W/ H% x9 @術業有專攻，也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言，才能深入了解問題所在對症下藥。
5 x/ o+ M( \$ T& @' P% W: n+ m
) M5 r! B h( w8 ?# M/ {9 ^3 X慎選物業團隊更是門重要課題，水能載舟亦能覆舟，能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
/ h3 @% f0 ~* e, }" \% u1 Y7 Y: r4 |% Z& A2 ?' V3 M
一個領導社區未來遠景方向，若沒有一個遠瞻性的主委，很難作出甚麼成效，只是一屆過一屆而已。. X# ]; I4 d& L* z$ o
9 O# I; w6 e! S. _4 e3 e2 B
所有的問題點都從管委會而起，與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。- x1 ^6 s% b) @8 C- u8 R
|
|
發表於 2016-7-13 17:16:13
收藏
讚
發表於 2016-7-14 09:00:43
發表於 2016-7-14 11:50:32
發表於 2016-7-15 13:34:24