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本文章最後由 蕊貝佳 於 2017-2-12 05:03 編輯 $ @+ @( t/ |4 P
yljimmy 發表於 2017-2-7 07:55  1 z5 n6 H% Z8 W$ r) B) O) ~' u
不難9 q8 K8 N- J: C* J- V; v
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如果主管機關動手處理了你們社區管委會
) P, B; i. c2 c* ?. }8 G$ T# R& h
. g; J3 L/ {2 k( W$ G% g9 ^) G我是很希望主管機關來動手處理我們社區8 m: o# c; y0 w2 X( @ x! T
1 y, `/ ?, C9 `) O. x. `要不要讓別人引领和掌握舆論風向是每個人的自由，要看自己有沒有理性的頭腦，和開放的胸襟 ?: F) ?+ w: B. ]3 M: ?8 e, F
對大男性沙文主義者來說是眼裡容不下一粒沙，芒刺在背。. Z/ H1 ?( b# i. e v p) r
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指桑罵槐，不過是讓網路罵人之風凉爽一些，晦涩難懂一些而已2 y* Z1 ~3 s2 b- |! T
2 u- }/ D2 g& x b3 A/ ~$ f罵街只需出一張嘴，
# P# F% o6 g. H5 X3 E) o不過要揭露事實的真相。跟探究當今公寓大廈管理中的要角；住戶，管委會與物管公司，三者之間囚犯困境的模型中交易成本的擇優策略下，產生的自相衝突與矛盾議題。
9 q! g5 S5 f3 C: L' p並追蹤社區事件的發展可不只是說三道四可以帶過。6 G9 J4 k" n+ M f. c1 t
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肯定殫精竭慮，鞠躬盡瘁。這騙得了人嗎。就我所知鄰居們在揭弊期間有人蒼老許多，又怎麼能說人家什麼事都沒做。5 C2 ] R( O8 E5 t+ S0 u* M0 f
社區裡不只兩派也有人自成一派獨來獨往。對身為關注和觀察者的我來說，強勢(多數)與弱勢(少數)的差別，說穿了就只是2-3票之差。一旦成為職業主委，心中個人利益已凌駕於群體利益。還會視管理社區為要務嗎，
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, e! l# s. a9 R' T1 f有意義嗎?若因此愛以集體的名義自大與亢奮，其潜在的心理是，這樣可以把自己也弄得好像很厲害似的。大凡聚眾滋事時，多具這種心理。他们舉動，看似猛烈，其實却很卑怯.. “勝了，我是一群中的人，自然也勝了了；若败了時，一群中有許多人，未必是我受虧。
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掌握資源==掌握資訊，新北市政府每年父親節母親節表揚大會，請問里長是給主委宴席還是給住戶?，誰拿資源的優勢。隔壁鄰居長輩，大多不諳電腦沒有賴，FB 網路上發生的事一概不知，叫資訊不對稱，不像管委會成員都是年輕世代常年私下在群組裡交流。搏感情。6 L7 E) Y% k9 e6 J$ E
( \' h9 l# J( f, L0 a0 u叫做資訊的弱勢方嗎。是網路被言語霸凌永遠的乙方嗎。這麼不靠谱的說法也不過過腦子。不是充當管委會的化妝師美化數字 就是還在狀況外。% F! n m" _- Y# q- ]0 K
. H/ T% z1 z7 m. n$ n社區公佈欄常見一種從權力核心出發、上對下的，單向的訊息布達與粉飾做為一種溝通模式。以文宣來化約溝通，欠缺對等、開放對話的承諾。$ Z b5 y. f5 U6 n
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目前社區具備的公共溝通平台，的確也欠缺理想的開放性。主要決策機制僅有高度封閉性的「管委會」，及一年一度大拜拜式，僅有形式意義而難達到對話之實的「區分所有權人大會」，在兩者之間，沒有任何平台與媒介，能讓社區成員就公共議題凝聚想像，交換意見。管委會的賴是以排除不同派系打壓異己為宗旨而設的。+ Q( [* ]9 w" f& [
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說穿了，社區中的一些分紛擾擾，也正來自於這種溝通的欠缺，以其所造成的種種誤解。社區層級的草根民主，還未曾涉足過台灣目前連立法院的議事品質，多有為人詬病之處。社區層級的自治，本來就還有很多可以提升的空間, 9 z; k5 L9 S. q; W. _" C
$ s( M' e- R. T/ l" S$ i/ a! n投票制度只是政治結果形式上合法性的來源，真正的運作是在之前的溝通。大型選舉的溝通，有公開競選，委員會中的小選舉，便往往只靠檯面下的拉票固樁而已。
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小團體之間因團體人數少，容易被組織起來與動員，所謂的多數是這樣而來的。
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7 i9 G) p+ h+ E6 x+ Y跟知識學歷品德並無關聯，即便是過五關斬六將科举高中舉人、進士也不會四處張牙舞爪，張揚的背後是自卑。自卑的反射是夜郎自大。. ~$ A% y7 o S1 o
- T' o8 ?3 @: b8 B. N: S+ p: y盲人騎瞎馬,夜半臨深池自是危險。
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