- UID
- 4436
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 4
- 威望
- 11
- 貢獻
- 5236
- 活力
- 17989
- 金幣
- 14957
- 日誌
- 0
- 記錄
- 22
- 最後登入
- 2022-4-4
 
- 文章
- 4968
- 在線時間
- 2227 小時
|
本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯 ! b: t/ Z% G; a$ u8 {
' o1 Z$ M! b( U; {
社區經營不是短時間就能看出來效果,需要長期投入時間與精力,作委員可說是吃力不討好的差事。
* ~! k& v( p" q- j, h7 z7 s8 d, r( D
若只是利用金錢為誘因,我想不會有多大的效益,反而壓力會更大,被人認為你有領薪資你都是因該作的。6 W( d M4 x: e
! }# Y) Z2 S" ?: ]& n; t社區的遠景不是單靠一人就能完成,個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。
+ ?& { k6 L# ?5 F0 _0 o
$ W& \- l1 l# X% i) s) c% m& S有相同的目標才會有良好的合作契機,以免每每上管委會意見不合,反對政策推動不利。
0 t' n" S4 ^9 h( k( l0 M3 A' m" O2 G0 A" I+ _! f5 h) z
術業有專攻,也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言,才能深入了解問題所在對症下藥。
9 o- Z. H5 j, R* f, n; Q) `$ N
慎選物業團隊更是門重要課題,水能載舟亦能覆舟,能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。3 M% Y' y: i" K3 Q: O, f# a
v; x9 Q9 ^' Y3 [3 c
一個領導社區未來遠景方向,若沒有一個遠瞻性的主委,很難作出甚麼成效,只是一屆過一屆而已。: |8 h: R, k8 }' F8 U
; R8 _- ]* ?' ]/ O. J) I* S4 ?
所有的問題點都從管委會而起,與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。* u! y; E# S# Z* U
|
|