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本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯
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$ z. u1 z/ K" M8 o4 x社區經營不是短時間就能看出來效果,需要長期投入時間與精力,作委員可說是吃力不討好的差事。
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若只是利用金錢為誘因,我想不會有多大的效益,反而壓力會更大,被人認為你有領薪資你都是因該作的。5 O' K6 L( l; y% t- \8 f
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社區的遠景不是單靠一人就能完成,個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。9 w' `+ Z# |, L$ D; l% C
- W2 c% g" L0 ^9 @有相同的目標才會有良好的合作契機,以免每每上管委會意見不合,反對政策推動不利。
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術業有專攻,也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言,才能深入了解問題所在對症下藥。
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慎選物業團隊更是門重要課題,水能載舟亦能覆舟,能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
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) g& B) W' W: Q1 e i6 d8 t一個領導社區未來遠景方向,若沒有一個遠瞻性的主委,很難作出甚麼成效,只是一屆過一屆而已。8 M: z$ ]% e- T5 Y9 E* q& }
( ?/ f0 v/ R$ J! z% [4 R所有的問題點都從管委會而起,與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。
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