iBeta 愛北大論壇

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 1968|回覆: 3
列印 上一主題 下一主題

[圖文轉載] 老闆默默觀察你的33件事-好咖哲學 隨時讓你的主管意外驚喜

[複製鏈接]

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
回到到指定樓層
樓主
發表於 2012-6-16 08:49:24 |只看該作者 |新文章置後
老闆默默觀察你的33件事/好咖哲學 隨時讓你的主管意外驚喜
. C4 Q- P8 g1 L% c. r
6 y  D  {* ?. H& B1 t( c# G6 w5 x" p) F# x
2 s- t. A$ N" j: p; D8 p4 X
6 r7 }; {  v3 m  H

8 f7 G& n; p9 s* { 【文/林讓均】
) t$ e- W  f( q6 i! C' i' |7 h" N8 X8 q" j
前言! b& q2 w( |2 e! [
7 t2 O( U) G* R# q/ W( ~
老爺大酒店集團執行長沈方正,大學畢業就一腳跨進飯店業,薪水還比同學少一半,但因為比別人「用力」上班,經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。他如何以「好咖哲學」,讓他的老闆稱他為「非比尋常的CEO」?
9 D! Z& A! r3 P  K4 o, {# H2 f6 U0 [/ K# P

- h, B( [; q7 ]0 q2 l; z4 \1 V8 m五月三日,向來低調的老爺大酒店集團,罕見地召開集團聯合記者會!當天現場,同時擔任台東知本與宜蘭礁溪老爺酒店總經理的沈方正,代表集團侃侃而談事業布局。許多人這才發現,原來在二○一○年底,沈方正多了一個「老爺大酒店集團執行長」的頭銜。, {. v7 \4 L9 W

0 R$ C# ?. b0 p  ^/ u" X( @5 `# c) U: A" V4 g
透過這場集團內首見的聯合記者會,沈方正等於是交出了上任後的第一張成績單——目前海內外共有九家老爺酒店,一四年還將開出台北北投、台南的新形態酒店。他的快動作、大動作,迥異於老爺集團給人的印象,這讓業界人士紛紛談論「沈方正讓老爺動起來了」!
8 \. _1 ~0 V2 S
4 u3 C$ m3 e( F6 g# u8 O/ v7 Y5 S$ ~, H  K
的確,沈方正打破了許多集團框架。% j% t8 W4 _2 M9 G+ j
例如,在他之前,三十年歷史的老爺大酒店集團,並無「執行長」的位置,過去一向都由集團大家長、互助營造集團總裁林清波親自掌理酒店事業體。
4 e6 w, e' Z5 P# H1 Y4 X$ T6 y# b  B
* M2 i0 {! j7 b- F( X1 \' w' j3 Y# _. z( ?
「對剛踏入職場的新鮮人而言,最重要的是先當一位能被小用的『好咖』!」坐在可望見蘭陽平原的礁溪老爺大廳中,四十八歲的沈方正歸納著自己的職場心得。8 r/ n6 L  j2 x$ i* e: n! v
7 L, n0 N' e' v+ u0 m8 C

& r5 ]! L2 N6 D- i+ r政大阿拉伯語系畢業的沈方正,大學時代曾是什麼社團、什麼活動都參加的「玩咖」。當年留學風氣很盛,他卻決定要盡快就業,找工作的唯一原則就是要「好玩」。- v' J- j  s- u' Q2 @) p  J% i/ x5 \' T
/ `( c$ R; {& q! O- O% M* p7 p
& u) h  E/ D) _/ R. l
因為分析過觀光產業可以玩得盡興,又能發揮語言優勢,所以他的第一份工作就是在台北來來飯店(喜來登飯店前身)當櫃檯服務生,一個月薪水只有一萬一千元。
# Z4 k3 J) [2 s) x; g' j1 G5 H% g+ g5 N- N
& ^3 N9 }9 V: C. P2 _) P+ U( M
「許多同學進入兩大報或是投考公職,薪水一個月有二萬五千元,是我的二倍多!」但沈方正不久後即升官加薪,櫃檯才站了一年半就當上小組長,再一年又升上主任。算一算,在來來飯店的五年間,他一共歷練過櫃檯、行銷、業務與餐飲等四個部門,而且都擔任過主管。
1 k, G; ?8 A0 t- K8 V. G. N! z( z7 u
: a9 h' }8 e# L2 U7 I( I7 x* P* G9 ~0 C9 b7 {) K7 n: E- d
廣結善緣 當一位能被小用的「好咖」
: J, G- j# F' B
9 G+ l2 e9 N, Y
! g8 Z2 M/ L! {) n: x一進職場就能快速進入狀況,當然是有備而來。大學打橄欖球校隊的沈方正,畢業前向隊上年長他十幾歲的企業界學長請教,「如何才能在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」% C) X+ h$ u  l* R) G* @/ H

( T4 o( M. E& I  ^% Y5 D9 O$ |+ G" `8 w
學長的教誨,讓沈方正養成了一套獨特的「好咖哲學」。! p+ P, @& A! Y3 R2 F. W
首先,他是同事眼中的好咖。早在站櫃檯時期,沈方正一定每天比別人早十分鐘到十五分鐘上班、晚一個小時走,為的就是觀察別人怎麼做事,他還自告奮勇幫同事買早餐、做雜務,很快就贏得好人緣。! W8 w- C$ ^3 M; F% ^/ t* N

3 D1 T3 j, C/ ^  m! v, k( M
! ^$ M) H  s+ m0 K& s5 t再者,他也是主管眼中的好咖。舉凡有公司內活動,他一定領隊投入,例如他就曾組團參加公司內演講拿到冠軍,早早就在當時一千多人的集團中嶄露頭角。. P( i* }7 c( v% B
7 j( a  d# n# ]
8 r( b# y: D0 z' W- p
此外,他也是派去哪就去哪的「即戰力」人才。「遇到新工作,我頂多說『我不會,但我可以學』,我絕不說『我不會,所以我不接』!」沈方正笑說。二十六歲那年,在業務部的他買了大衣就要飛到德國去談生意,後來是轉調新的餐飲部門,才又把他留在國內。4 f  Z: q2 c1 K/ z  t4 g7 T
/ f+ [; o4 w) d3 e( r

$ f. {  H3 r* k' ]7 n1 W: t. H% |沈方正更不忘在職場上尋找貴人,特別是「別部門的主管」!" T. j! R. f0 K6 o. e4 G
「別部門主管的立場比較客觀,可以幫你分析情勢,讓你更了解直屬主管對你的期待是什麼。」沈方正鼓勵年輕人,透過業務之便,主動去拜訪別部門主管,也能從他們身上學到跨界專業。! \  r6 a6 k2 ^. r8 K

& s/ b) u! O  P7 [% a# I  T; ^! k. A# q
累積上百萬人次點閱率、現實生活有十多年人資主管經驗的知名部落客「萬惡的人資主管」分析,「別部門主管」確實是職場上的「重要他人」。其重要性就是幫你建立主管的視野高度,必要時還能拉拔你一下,或幫你緩和與直屬主管的緊張關係。5 }7 y. g  t0 e/ `4 e

( j& m% ~0 `: d0 G- B1 {" w, K$ g. B# m8 S, W" C) w* A
沈方正回想起來,自己能一路升遷,除了直屬主管的賞識,其他部門主管的「掛保證」推薦也是一大助力。
0 S7 x3 p3 H4 O& E+ t( h5 Z; P- h, |4 [. I/ H0 p8 ?
' |5 x7 M$ I+ o  Y9 b1 n; T; K6 K
直搗核心 創新經營藍圖讓老闆驚豔% V: U1 |) }2 [& x) K. Q: I/ [
/ Z0 v! l# U7 _7 A+ ^

; X" R& b1 P$ R初入社會的第一階段就「被老闆(主管)看見」的沈方正,第二階段給自己的任務是「讓老闆驚豔」!6 _, u" b1 O# H% c; S
「你的表現,要超乎老闆對你的期待值!」沈方正舉例,他總是提前做好老闆交辦的任務,例如老闆給一周時間,他往往第三天就交出報告。- B; H4 K% L) n/ J7 \

, C$ e% Q1 I. q1 B8 o
  t  D( o( a) }躍居飯店總經理職務後,沈方正的老闆除了總裁,更包括整個董事會。面對這麼多老闆,他如何一一安撫?「就是勤於『溝通』,而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」他說,能夠合乎企業文化,又能達成投資獲利的事項,他才提到董事會上報告。【今周刊】  y, R2 Q! A; b) Q

本文章子中包含更多資源

您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊

在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
沙發
發表於 2012-6-17 07:58:06 |只看該作者
,「如何才能在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」* J* h; w1 f* X" G6 o7 y

% Z2 z0 T: T& Z( F: ?" r3 l9 O+ P% {& q: @5 {, k
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

239

主題

44

好友

8149

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

文章
2448
在線時間
3828 小時
3
發表於 2012-6-17 09:54:20 |只看該作者
本帖最後由 LU 於 2012-6-17 09:56 編輯
. u/ y* B0 G9 j) `  i
/ I6 U+ \1 W# x. n感謝分享!
4 E7 {3 _+ e7 g" E
" Y) ^% v  X# X4 O# D: H

103

主題

40

好友

5096

積分

碩士班

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

文章
2002
在線時間
1139 小時
4
發表於 2012-6-18 08:27:15 |只看該作者
而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」....good
您需要登入後才可以回文 登入 | 註冊

本論壇是以即時上傳留言的方式運作,一切留言內容只代表發言者個人意見,非本論壇之立場,本論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。
由於本論壇是以「即時留言」運作方式,所以無法完全監察所有留言內容,若您發現有某篇留言可能有問題,請通知本站管理員處理。

Copyright © 2009~2020 iBeta 愛北大. 保留一切權利

回頂部