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[圖文轉載] 老闆默默觀察你的33件事-好咖哲學 隨時讓你的主管意外驚喜

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發表於 2012-6-16 08:49:24 |只看該作者 |新文章置後
老闆默默觀察你的33件事/好咖哲學 隨時讓你的主管意外驚喜
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4 R+ I  ^+ _7 ?* m1 }- g 【文/林讓均】" _0 V- H: Q% c" Z

& p4 a5 C# w3 B! H% `前言
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3 L2 u$ o: L1 Z老爺大酒店集團執行長沈方正,大學畢業就一腳跨進飯店業,薪水還比同學少一半,但因為比別人「用力」上班,經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。他如何以「好咖哲學」,讓他的老闆稱他為「非比尋常的CEO」?
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7 e9 d, p& y0 S5 X. u/ a( D五月三日,向來低調的老爺大酒店集團,罕見地召開集團聯合記者會!當天現場,同時擔任台東知本與宜蘭礁溪老爺酒店總經理的沈方正,代表集團侃侃而談事業布局。許多人這才發現,原來在二○一○年底,沈方正多了一個「老爺大酒店集團執行長」的頭銜。& Y* O# Z0 N" E% b  m
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透過這場集團內首見的聯合記者會,沈方正等於是交出了上任後的第一張成績單——目前海內外共有九家老爺酒店,一四年還將開出台北北投、台南的新形態酒店。他的快動作、大動作,迥異於老爺集團給人的印象,這讓業界人士紛紛談論「沈方正讓老爺動起來了」!0 y5 r' W5 F2 C% s8 Y5 ?* l: G
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的確,沈方正打破了許多集團框架。& Q. `& K9 z% O
例如,在他之前,三十年歷史的老爺大酒店集團,並無「執行長」的位置,過去一向都由集團大家長、互助營造集團總裁林清波親自掌理酒店事業體。3 t5 K4 T. q" U- U: M1 ]5 Q

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「對剛踏入職場的新鮮人而言,最重要的是先當一位能被小用的『好咖』!」坐在可望見蘭陽平原的礁溪老爺大廳中,四十八歲的沈方正歸納著自己的職場心得。% j* D$ W5 w. |3 V
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政大阿拉伯語系畢業的沈方正,大學時代曾是什麼社團、什麼活動都參加的「玩咖」。當年留學風氣很盛,他卻決定要盡快就業,找工作的唯一原則就是要「好玩」。
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% V! L4 [! K( G% b! J- S因為分析過觀光產業可以玩得盡興,又能發揮語言優勢,所以他的第一份工作就是在台北來來飯店(喜來登飯店前身)當櫃檯服務生,一個月薪水只有一萬一千元。8 x1 F* E* ]7 R5 c* O

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) Z7 h8 ^5 i3 D+ M「許多同學進入兩大報或是投考公職,薪水一個月有二萬五千元,是我的二倍多!」但沈方正不久後即升官加薪,櫃檯才站了一年半就當上小組長,再一年又升上主任。算一算,在來來飯店的五年間,他一共歷練過櫃檯、行銷、業務與餐飲等四個部門,而且都擔任過主管。, q  q5 E+ c) u7 {

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廣結善緣 當一位能被小用的「好咖」6 w4 k5 [. I/ V0 O
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; L& r. j) F+ `% ?7 M" l1 ?! Z一進職場就能快速進入狀況,當然是有備而來。大學打橄欖球校隊的沈方正,畢業前向隊上年長他十幾歲的企業界學長請教,「如何才能在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」
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4 r+ d7 k9 {8 G學長的教誨,讓沈方正養成了一套獨特的「好咖哲學」。+ D& O! T* c2 C, l
首先,他是同事眼中的好咖。早在站櫃檯時期,沈方正一定每天比別人早十分鐘到十五分鐘上班、晚一個小時走,為的就是觀察別人怎麼做事,他還自告奮勇幫同事買早餐、做雜務,很快就贏得好人緣。8 d) {( u. ~' F- a  i) u

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再者,他也是主管眼中的好咖。舉凡有公司內活動,他一定領隊投入,例如他就曾組團參加公司內演講拿到冠軍,早早就在當時一千多人的集團中嶄露頭角。& V8 ?1 n+ w" N. ^- B$ f- a
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此外,他也是派去哪就去哪的「即戰力」人才。「遇到新工作,我頂多說『我不會,但我可以學』,我絕不說『我不會,所以我不接』!」沈方正笑說。二十六歲那年,在業務部的他買了大衣就要飛到德國去談生意,後來是轉調新的餐飲部門,才又把他留在國內。
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沈方正更不忘在職場上尋找貴人,特別是「別部門的主管」!0 |: e9 F# F5 \- v& M2 @! I# o& C+ X/ \
「別部門主管的立場比較客觀,可以幫你分析情勢,讓你更了解直屬主管對你的期待是什麼。」沈方正鼓勵年輕人,透過業務之便,主動去拜訪別部門主管,也能從他們身上學到跨界專業。& @4 z  @5 x5 y+ G* e
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累積上百萬人次點閱率、現實生活有十多年人資主管經驗的知名部落客「萬惡的人資主管」分析,「別部門主管」確實是職場上的「重要他人」。其重要性就是幫你建立主管的視野高度,必要時還能拉拔你一下,或幫你緩和與直屬主管的緊張關係。
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0 V; e, J3 h8 J( o6 M& }) x沈方正回想起來,自己能一路升遷,除了直屬主管的賞識,其他部門主管的「掛保證」推薦也是一大助力。
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直搗核心 創新經營藍圖讓老闆驚豔4 m4 m( W! a* L/ H

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+ g' G2 s, K! J) u  X初入社會的第一階段就「被老闆(主管)看見」的沈方正,第二階段給自己的任務是「讓老闆驚豔」!% H7 A% M0 C% I: F5 W+ D
「你的表現,要超乎老闆對你的期待值!」沈方正舉例,他總是提前做好老闆交辦的任務,例如老闆給一周時間,他往往第三天就交出報告。( [. U* d/ N6 U, c2 N" Q

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躍居飯店總經理職務後,沈方正的老闆除了總裁,更包括整個董事會。面對這麼多老闆,他如何一一安撫?「就是勤於『溝通』,而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」他說,能夠合乎企業文化,又能達成投資獲利的事項,他才提到董事會上報告。【今周刊】0 O, U% g- f( p& b

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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,「如何才能在職場上出頭天?」學長們告訴他,一定要「比別人更用力上班」!這是什麼意思?學長告訴他,「基本動作一定要到位!如果你是人才,人家才要磨鍊你。」& X) x  |5 Y$ R3 O: a; `* B

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本帖最後由 LU 於 2012-6-17 09:56 編輯 / B+ E) F+ C$ [, o4 A
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而溝通的重點也很單純,只有兩個:『投資獲利』與『企業文化』!」....good
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