如何激發住戶願意擔任管委會的意願?

Dailybread

waitai 發表於 2016-7-15 13:34
' b$ R" V$ {' ^. S社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。

3 a8 p! L5 @4 B& E% `/ L若只是利用 ...

8 v) C# M) i# a& Y/ d住戶不見得一定要擔任委員,尤其是已經成家的青壯朋友,

出差開會拚業績,公務忙,上有高堂,下有妻子和稚齡兒女,家事也忙,
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繳貸款,生活費,孩子教育費,經濟壓力大,負擔重,恐無暇他顧,
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但總要抽一點時間關心社區的管理ˋ,畢竟大家都要繳交公共基金,

  S7 @& [- B  n多看看會議紀錄和財務報表,了解採購修繕情形,
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2 f+ Q7 @3 c3 J0 _依據專長督導管委會和物管公司,只要能建立體制,消弭弊端和浪費,

- @/ n, i! a4 ?5 O% p等於是間接節約了自己的荷包,效益是多元的.
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Dailybread

kasa1107 發表於 2016-7-15 09:10
0 P* j/ |3 D6 o; {! E4 {; |( Z我想誘因沒有好壞，因為即便當了爭取當了委員，搞不好會變更初衷而愛護家園盡心盡力，
當然假使真得當地不 ...

  D0 h' Y5 k/ @2 Z

"不過敝社區目前的確是什麼優惠都沒有"

% U" `3 l( S" V對某些心術不正的人而言,那點蠅頭小利根本看不上眼.
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7 t. o5 l; o8 i6 L7 ?( j% j社區一年花幾百萬搞修繕和購賣裝備,再花幾百萬"洽聘"保全物管,

7 i" o0 g* m8 i只要5%,就有40-50萬元可供"運用"了.
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如果一個500戶的社區,委員狠下心弄個100萬元紅利犒賞自己,
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每戶平均分攤"損失"才2000元, 無關痛癢, 就算是肉包子打狗,
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這也是住戶不關心社區管理事務的一個重要原因.