物管公司與管委會之間的關係!

jushua1975

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/ o( g, f; n$ ~# n& s- V請教各位一下，
物管公司與管委會之間孰重孰輕!?
3 c5 M- C% k7 q% ~7 K  }監督v.s指示!
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竹瀅

管委會 監督+指示 物管公司
住戶 監督+指示 管委會

雨果

務業有參予權跟執行權
管委有參予權跟指示權
1 g' Z. [0 i7 k2 h; [  k, }2 e/ V住戶有監督權....監督管委會跟物業公司

服務小弟

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% ^2 K- M$ I+ k# C. r+ V當然是以委員會為主.......
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物管公司為委員會之決議執行者.......前提是 可行又不違反法規

對住戶來說 物管公司 是委員會與住戶之間橋樑

5 Q9 N4 v2 t% A1 `3 p5 @                                  有時又是委員會的決議執行者..........(不具公權力....仍有其能力的限制.....)

: o# i" H' N/ W* z9 ^2 k+ [                                  委員會集體共識的化粧師.........委員會的信任跟默契到那 會決定現場主管的主事決策能力到那
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好的委員會 會傾聽物管公司客觀的建議......(不管是否為成熟的建議....)

                   會聽取物管公司 依法行政........
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                   會按實況站在對方的立場 是否具體可行.........(沒有模擬兩可 過於偏頗 難以執行的問題...)

                  會使委員會與大多良善住戶零距離.........

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寧靜海

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. c8 L+ L0 k. ^- q! m6 O

請教各位一下，
物管公司與管委會之間孰重孰輕!?
1 z/ f# J$ h8 y/ V" z# R+ Z監督v.s指示

+ O8 @5 p; N, \7 v% e* h# _　　兩者都很重要。

　　管委會代表住戶，負責監督物管公司，賦予物管公司執行權力，並承擔事後責任。
8 h4 k7 q! u! W8 V- B( B$ r' _5 t　　物管公司則本於合約規範，為社區住戶提供服務，並執行相關社區業務。
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* c2 d0 u% X' j6 g+ m4 a# i　　簡單說，管委會是腦，而物管公司則是手腳，兩者缺一不可，都很重要。
* Y$ P" g& O7 _) {( \2 z$ Z' \5 Q: O7 ?
　　不過兩者也可以有些角色重疊的地方，例如管委會也可以參與規劃跟執行工作，特別是當物管人力不足，而物管公司也可以基於專業提供意見給管委會，並參與討論，找到適當對策。
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/ K% w. x9 O6 L% j) y" c/ e　　兩者若能有充足默契與信賴，那是再好不過的了...

賢賢

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3 U6 k' t' G0 u) V- h6 K

+ x2 J2 ~# ?: }* X2 h4 e我覺得
1 O% s9 W9 E' I不瞭解相關的權利義務或出現認知差距。
即會出現一些不理性的現象。
' @, N! P/ k7 l) w* p7 d提供一點淺見，請管委會要求物管公司依時效公佈大家看得懂的資訊及財報。
4 s3 n- u: v! ~0 `; t建立良好溝通的管道，才能朝向適合大家居住，管理良善的社區前進。

服務小弟

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" z; _5 p# j" r! n
很多的情形是...............物管公司有責無權　原因出在委員會未下達明確的方向指令............

或是眾說紛云.............意見難以整合　物管公司難以作為............
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授權不足...往往造成行政效能低落 形成空轉
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. e+ Y$ v5 g# E! v委員會常會要 物管公司當一些公告的打手  可是真遇到難剃頭的住戶反彈打議............
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責任往往推給物管公司買單  黑鍋往往也是物管公司背負............... 一堆258 全是物管公司有問題....

當社區很多的事務效能處理不彰時 除了物管公司本身現場人員的專業及能力外.........
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也得看看 委員會處理事務是否 明快 方向正確又公正.............
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物管公司最怕遇到 什麼都一知半解 主觀不聽建議 開會不提討論回頭馬後砲又拚命在背後下指導棋 的委員.............



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yljimmy

如果拿公司組織來比喻，住戶就是股東，區分所有權人會議就是股東大會，通常一年開一次。
; C' b- \% @9 z5 Y* `- r因為召集那麼多人不容易，通常只有規定的重要大事才會丟到這層次來討論。一般性需要決策的事物，或是大樓財務、行政的監理，就會委託管理委員會。
  x6 F0 X% f3 t  N2 B, |: k而管理委員會就像是公司的董事會，委員們就像是董事，因為仍是有股份的區分所有權人，又是區分所有權人選任授權的人，因此有資格對社區事務進行議決。
而管理服務人，也就是物管公司，就是我們委任的專業經理人，基本上是承管理委員會之命，被授權處理事務性工作。在授權範圍以內，物管公司才有執行上的權限，不應執行未被授權的任務。
以公司來說，公司是否經營上軌道，董事會的監管作為與決策品質相當重要，專業經理人的執行能力也很重要；相對的，管委會是否有能力掌握社區經營方向做出正確的指示，物管公司是否有能力落實執行，當然也都很重要。

賢賢

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2 `( y' P6 `; d! F* }
8 \, U4 j9 T2 J# T0 Y! L/ W當然，這也是一種說法，也是很多總幹事及物管公司的無奈。
但物管公司收了服務費，該做些什麼?相關的法令規定能不能適時提供委員做參考。
: R4 R9 ~" {7 Z# Z$ i如果主委跟委員要求不合理該如何?
如果要求不合法，該如何?
* I7 _4 N0 Z! e# S+ Y這個社會很自由，每個人都有權力做選擇。
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服務小弟

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本人就自身經驗 提供您參考...........
5 J3 \# }: C# S+ q/ h: B
+ x7 u: D; x: B& l但物管公司收了服務費，該做些什麼?相關的法令規定能不能適時提供委員做參考

/ p, W4 }& d6 L$ A做委員會吩咐交辦事項 例行行政管理 財報公告 環境清整 機電維護陪同 "管理費提醒"  控管環境品質 提醒委員會定期修護
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: ]' Q$ m- L4 g  ?% }$ P  x提供 公寓大廈管理條例及相關施行細則 民法 消防法條

如果主委跟委員要求不合理該如何?

( O. i0 S" i" ]/ g4 t, F先做溝通 利害分析 及 執行困難度在那  可行性(也需要時間去消化研究...........不可能像在變魔術一樣,,,)

; L1 C. O( r7 D3 m9 T4 _  S如果沒有同一條船的共識 事情很難推行............真的很難配合推行社區事務..........

那當然就如您所說 這個社會很自由，每個人都有權力做選擇。

而物管公司通常為了可以永續經營..................不合理 也會想法子接下來...........
6 ]: {* H& }. g, P- A. V" m
如果要求不合法，該如何?
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' t" d2 m" b/ H這也是物管公司常會跟委員會立場易砥觸的部份.............有的是不合法規,,,,,,,,,,,更常見的是 不合 規約........

% |0 E' L% K3 t4 n" C當委員的住戶沒在看社區規約在寫什麼的 大有人在...................我只能說我遇到不合法的一定告知 ............
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( W6 c/ k+ O% K+ q* b5 d+ q委員會要是硬要一意孤行 ,,,,,,,,,,,我也沒輒,,,,,,,,,,,,(自保措施先做好) 要我照辦 就跟他揮揮手 說88...........

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