朱市長政見實踐之路

jerry03111

朱立倫：三環三線動工 那還需打房？

新北市市長朱立倫就任明天屆滿一百天，他說，在過去近百天內，是以「勤能補拙」來面對「沒有預算」、「尚未建立制度」，對他和新北市府團隊都是很大的挑戰；朱立倫在接受本報專訪時很有信心地說：「我們正在寫歷史」。他也相信，中央如能早點核定新北的三環三線並如期動工，自然能滿足大台北的房屋需求，就不需要打房了。以下是訪談摘要：
8 o- e) T# R4 X+ W3 U建立新制度 是很大的挑戰
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記者問(以下簡稱「問」)：請問市長，新北市升格後，和過去的台北縣差別何在，過去三個月，在執行面遇到什麼困難？

# @$ i/ \% ?) ^: S8 G& C( K朱立倫答：(以下簡稱「朱」)：台北縣民長久期待升格，尤其大家都覺得與台北市只有一水之隔，怎會有那麼大的差異？現在終於圓夢；過去這三個月來，我們最大的努力，就是重新建立一套完整新的制度，過去屬於鄉鎮市的事，升格後屬於直轄市的事；過去中央要做的事，現在改成新北市自己來做，所以不管是事或是人的調整，還有制度的改變，都是很大的挑戰。
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所以我們都在寫歷史，這對市府團隊來說，壓力很大。每件事都是新的制度，雖說可參考台北市，但新北市有台北市八倍大的土地。台北市可以由一個環保局來收垃圾，新北市的板橋、三重可以，但是到了貢寮、坪林、烏來難道能一樣？

所以上任至今，我們最努力、最辛苦地是在建立制度。新北市和台北市、台中市、台南市及高雄市不同的是，新北市完全要全新地創造一套整合性的體制。
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其次，今年度我們的預算到現在議會都還沒通過，須等議會通過預算後，民眾關心的一些大型建設、社會福利和新的政策才可以開展，所以說，我們在沒有預算的情況之下，做了三個月。

上任至今 早到晚退沒假日

, o8 J8 v: S+ \$ K大家現在都在學習，大家都是以認真的態度來做事。這三個月，大家都習慣早上提早上班，7點半就開始開會，很晚才能下班。我自己則是沒有周末、假日的，我相信勤能補拙，凡事先用勤，最重要。
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- f( t( n5 y) O, j8 O問：市長競選提出的「三環三線」政見，目前進度似乎不理想，該如何解決及早日兌現？
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答：我要強調，「三環三線」不是我發明的，它本來是第一期、第二期的捷運計畫，如果完成，就可以成了「三環三線」；身為執政者，應該想辦法讓興建當中的加快速完成，讓還未開工的趕快開工，讓還沒核定的趕快核定。

- D" u6 V0 t# u' ~3 V  w& U首先，我們成立專案小組，由副市長李四川、台北市副市長陳威仁及交通部、經建會等共同單位組成，減少公文流程上時間的浪費。

) p3 g# h6 _. E9 C, J第二，財源的籌措上，要改變以前的觀念。以前的觀念認為捷運是工程上的一種投資，沒有自償的設計。現在我們要建立捷運是「自償性的建設」的觀念，就好像我們早期建設高速公路一樣，30年前，經國先生就已經成立了高速公路建設基金，用高速公路長期的收入，來支持下一條高速公路的建設，所以現在建高速公路都沒有財政的壓力。可是當初蓋捷運就認為建捷運是要付出嘛，所以要編公務預算，公務預算受限預算額度外，還受限於負債財源。

其實捷運可以是「自償性建設」，除了捷運開通後會有票務收入，還有站區的聯合土地開發，成就周邊土地的增值、稅收的增加等等。

捷運財源 擬設軌道建設基金

) l7 p3 D' D- @: q) G- s' z" I所以我們希望比照當時高速公路建設基金，成立軌道建設基金，解決財源籌措問題；再來就與中央協調，讓還沒核定的，儘早核定，原則上我們希望在今年完成核定，「三環三線」在我這一任內動工，已經動工的，加快速度完成。

% J- L2 S/ L; }/ x8 N第一個要通車的是，新莊線明年通車，接下來是機場捷運線，再來是頂埔線，再過來是新莊線第二期，然後是環狀線第一期；而還沒核定的有捷運汐止民生線、三鶯線、安坑線和環狀線的北環要趕快核定。
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0 T' z5 T; c$ o) n# u7 ~) t我們認真地來講，新北市三環三線所經過的地點，如果以目前經濟景氣來看，土地開發的增值遠超過投資成本，並能滿足房屋的需求。如果中央早一點核定三環三線，並全面動工，那還要打什麼房？

http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/6250451.shtml
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$ t) s# r, k0 ?: Y/ v4 u- X' G' d' g2 H朱立倫談教育：新北市也要指標性高中
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% U, G( B( V# P4 P& i問：新北市升格後，還是有不少學生，尤其是高中生，大老遠跑到台北市就學，在這方面，市長的想法如何？
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8 u6 h" n- Y5 N8 S答：從教育的合作上來看，北北基絕對不是以台北市為中心，過去大家都認為好的學校都在台北市，而新北市是次級的，所以我提出教育的改革，第一個是社區高中化，新北市的社區高中一定要優質化，不要讓大家覺得我們這邊的社區高中就輸給台北市。第二是，我們也要有一些指標性的高中，不要說就只有台北市的建中、北一女，這個時代還需要明星高中嗎？當然要！例如新北市一中、新北高中。

這不是只有改革而已，還有資源的投入，目前都交由教育局專業評估中，例如北大附中，它將來一定是新北市指標的高中，我們是由教育局和北大共同合作推動中，其他我們還會從現在的國立、市立高中找出新北一中、新北二中等指標性高中；不論是優質的社區高中或是指標性高中，都是不希望我們新北市的孩子要跑到那麼遠去上學，讓孩子能在地就學。
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問：今天的新北市已不同於過去的台北縣，身為北二都之一的市長，如何實踐你的政見？與台北市是合作，還是競爭關係，還是兩者兼具。
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' w8 u3 @. ^2 |8 }! W* E! j答：以未來的招商策略來說，新北市與台北市本來就是一個既競爭又合作的關係，像是台商回國或是外商來台設廠，在台北市應該很難找到場地，幅員廣的新北市則有優秀的條件，且有桃園、松山兩機場，再加上台北港；我們的優勢是人多、土地大，很多還沒開發，我覺得雙北的合作是勢在必行。

http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/6250452.shtml
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市長有體悟 新北市民不是容易取悅的
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「有一天，我下班已經晚上9點半了，自以為很晚了。但在市府一樓卻看到侯副市長(侯友宜)正帶隊要前往作公共安全檢查，讓我很感動。」新北市長朱立倫明天上任就滿一百天，三個多月以來，一些新作法、新思維，以及快速的決策，讓不少民眾耳目一新。但在這些光環的背後，有著新北市團隊默默付出的成果。朱立倫雖仍充滿信心，但他也明白，畢竟要將「第一天上任，就能上手」的競選口號，化為執行力，不是容易的事。

1 G2 T( K$ R" f新北市升格之後，無論是人口、預算規模等，可說都是五都之冠，三百多萬新北市民對新市長也寄予莫大的期待，朱立倫在接受本報專訪時，從親水、三環三線，談到教育、建立新制度，將整個新北市未來的樣貌，規畫出非常美好的遠景，但重點是，如何落實呢？誠如朱立倫所言，新北市民可不是容易取悅的。

6 ]1 Q' p( ~! m, t4 o$ D1 \「新思維和新做法」可能是決定新北市未來的藍圖能否實現的重點關鍵點。例如，朱立倫成立「軌道建設基金」就是一個新構想、新概念，如果順利，可讓新北市民三環三線的「夢想」有機會快速實現；又例如「明星高中」設置的背後，其實是加強新北市整體的教育資源；朱立倫的招商策略，目的在讓新北市民除了可以在地就學外，也能在地就業…這些作法都是要讓新北市變成真的新北市，不僅是僅名稱改變而己。

: A. o& M* A! }$ D! O% m3 m# z具有經濟、會計背景的朱立倫，對於數字很敏感，也精準，他從中央、地方，來來回回多次，執政經驗不必贅述，但桃園縣和新北市，畢竟仍有差異，未來的一千多個日子中，朱立倫和他的團隊會營造出什麼樣的新北市，相信不僅只有新北市民在看而已。

9 }# a( a! ^! v/ {2 r8 v/ lhttp://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/6250457.shtml

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. M1 e) r& ?5 G' L- x$ q朱立倫談治水：四水環境 未來夢想

問：「淡水曼哈頓計畫」是市長競選時提出的重要政見之一，要如何在內任達成？
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答：治水、清水、親水、透水是新北市堅持的「四水環境」目標，過去蘇(貞昌)縣長做了很多排洪工程，達到治水功能，周(錫瑋)縣長就任之後，最大的貢獻就是清水環境，讓新北市家庭污水接管率達到36%，但這都還不夠，我們計畫在未來四年，讓家庭污水接管率達到60%。
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我們並計畫在任內至少做四座有自行車道、供行人穿越的跨堤橋；另外跟台北市合作，預計在今年完成13座跨越兩市的橋梁的美化和光雕，並同步進行透水環境工程。
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- ^" `' f# ^/ j+ B3 x1 Yhttp://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/6250455.shtml
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8 A3 `2 e% K% h拭目以待!

evalee

謝謝分享
# E' S# h6 C0 x  w3 k朱市長提到這不是只有改革而已，還有資源的投入，目前都交由教育局專業評估中，例如北大附中，它將來一定是新北市指標的高中，我們是由教育局和北大共同合作推動中，其他我們還會從現在的國立、市立高中找出新北一中、新北二中等指標性高中；不論是優質的社區高中或是指標性高中，都是不希望我們新北市的孩子要跑到那麼遠去上學，讓孩子能在地就學
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我們微弱的聲音，朱市長有聽到，給他繼續努力下去

道明寺司

老話一句 , 真的核定了再說讚 , 以免期待落空 .

EJ2588

1. That's a good "lan"
6 X0 w% n( {. D4 ~5 P! u2. We need your real " Do".
3. Citizens will wait and see (ChecK).
4. Looking forward to having good news that your good plan comes true soon and win citizens' positive evaluation; otherwise , citizen will have some "action" (repsonse) in next elecion.
Let's keep going together.   

jerry03111

EJ2588 發表於 2011-4-2 16:52
1. That's a good "Plan"
2. We need your real " Do".
4 j( ~3 A) W( f$ E( A! w- ~3. Citizens will wait and see (ChecK).

% ]5 }. s% T5 j* S; ]) F, V這也是他為什麼現在這麼努力，但希望是真努力，現在的台灣人已經厭惡"政客"了!

evalee

回覆 EJ2588 的文章

agree what u mean , we wnat a real actor, not a storyteller,just bra bra......

饅頭

一切最終還是需要錢
談理念！真的不用了！膩
核定、動工！說這4個字就好了
: I/ P, N7 J7 v7 B' p9 u不用紙上談兵！

阿慌

' J3 n8 T0 X0 ~政府財務經費的歲收大餅就是定額的這一塊
無論市府團隊用功的規劃或最終的政院核定
最後還是要落實到預算的分配與執行
在這定額的大餅分配爭取是有輕重緩急與時間序位的孰為先後之藝術
這部份就是政治的運作
; e' O: ?7 b( D1 c0 s& \; p由於爭取預算有排他性 , 有攻城掠地的侵略性
是一種拉拒攻防戰(會得罪一干人犯及閒雜人等的)
$ q" C/ Y' e6 u" s我相信朱市長很有雄心壯志及承履政見的志趣
要得到政院與總統的支持 , 就是高度政治藝術的操作
& ~& q6 z8 o7 t. o) j1 [) ^非常不簡單,
! K- S1 I+ F" }3 B! u雖然有可能just bra bra的有心無力最後難以圓成,
我還是抱著希望 , 即便是一丁點

kwbaseball2002

雖說阿扁現再被關是有罪之身....但是台北市在阿扁治理之下是真的有一番不同的氣象...
希望朱市長可以跟陳市長一樣...但是希望選民可以理性就市長治理的結果來選擇未來的市長