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本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯
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社區經營不是短時間就能看出來效果,需要長期投入時間與精力,作委員可說是吃力不討好的差事。
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' ^/ i9 c2 \% L" O/ I2 P% ~7 l9 _若只是利用金錢為誘因,我想不會有多大的效益,反而壓力會更大,被人認為你有領薪資你都是因該作的。! {5 [' i" _0 c4 F0 \( c
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社區的遠景不是單靠一人就能完成,個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。5 P- [' p7 U* Z3 e* F$ H4 w
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有相同的目標才會有良好的合作契機,以免每每上管委會意見不合,反對政策推動不利。! y7 e% m( f7 \( p! U- c
! ]% d! [8 M' r術業有專攻,也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言,才能深入了解問題所在對症下藥。
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$ o0 o; Z. {" D. K* F9 V0 k慎選物業團隊更是門重要課題,水能載舟亦能覆舟,能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
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一個領導社區未來遠景方向,若沒有一個遠瞻性的主委,很難作出甚麼成效,只是一屆過一屆而已。
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所有的問題點都從管委會而起,與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。2 R8 d. ^5 v% ~! ?
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