- UID
- 465
- 閱讀權限
- 40
- 精華
- 0
- 威望
- 4
- 貢獻
- 2993
- 活力
- 641
- 金幣
- 4159
- 日誌
- 0
- 記錄
- 72
- 最後登入
- 2017-10-25
  
- 文章
- 3005
- 在線時間
- 1285 小時
|
本文章最後由 一步蓮華 於 2014-9-17 14:32 編輯
/ f9 E' w3 A8 v+ A. x
" W+ N6 P+ I2 n4 G/ D9 w3 \[教育可以不一樣]1 y) j- C9 y4 g% `2 U( g' u
, X8 }6 o4 K% R( Q
5 x" `' j0 y5 l: o! C$ s+ `( b" L9 v% u
張輝誠老師一句:「為什麼台灣的教學方式永遠是老師霸佔講台,而學生在台下呆坐?」深深地打醒了我,臉上一個熱辣辣的巴掌印。
, H" o" R) @: `# K2 q1 P6 ]6 D# ~6 b' ^# X! O* ~
沒錯啊,從國小到高中一直都是這個教學模式,為什麼沒有人跳出來改變?
; @& `- y! X3 ?' v+ A( e「老師有進度壓力嘛,這樣才上的完啊,就算課本全部照念一遍,雖然成效未知,但好歹對學生和家長都有個交代。」
) C- `* B/ ? n- L' F- R上課時,老師緊抓麥克風,滔滔不絕的搬出長篇大論,或許老師自詡用心良苦,但總有學生睡著。這時老師有可能開始指責學生不長進、不用心。
2 t9 Q% p9 w1 @+ V4 |! E$ K
' L1 ^& |% n" L1 J有沒有可能是教學方法的問題?
: t( E( K- [" l8 I- D工業革命以後,為求超英趕美、消化大量知識,教育講求效率,囫圇吞棗。& B& q5 { i2 E) f4 M2 R
而今日,抹平世界的推土機「網際網路」普及,好不容易知識水平相同了,但我們的教學法卻還是當年那一套。
4 ^+ @7 N) M) ~1 q6 _5 _1994年,台灣民間團體發動了「410遊行」,同年教育部召開「全國教育會議」、行政院成立「教育改革審議委員會」,來自民間呼喚、官方回應的教育改革正式啟動。
& Y* g$ a, ~2 v* `* g
: z! V0 x1 I1 K1 }: n1 f如今,教改已經二十年了。* U! E* d7 s* r2 N" q/ n+ a; `
$ N$ p. C4 G% D! \9 U十二年國教因為馬政府的一意孤行而匆忙上路,升學制度、評分制度都沒個定論,家長憂心競爭力不足趕緊把孩子送進補習班,但補習班講求效率和記憶的速成教學真的對孩子的未來有幫助嗎?台灣的孩子在國中小的階段明明排名贏過世界不少國家,為什麼到大學排名一直衰退?" H" l2 Y6 f" a. H+ z
就好像龜兔賽跑,我們就是那隻兔子。先出發,不一定先到達;跑得快,不一定跑得遠。以一個諷刺性的話來說,就是:% l8 i; T: K+ C6 m% ^* K
% y( V! z2 A- u) E「台灣的政府用國高中六年填鴨式的教育來荼毒你們,你們就用四年的玩樂來報復國家。」
; w8 z7 z; m2 N1 i" f) C( M
- W+ Q% d" g2 E/ D# B, P速成,考試導向的學習已使知識的吸收零碎化。學生變的被動,只會從選項中尋找答案,不敢舉手發表自己的意見。- W( t( N0 c/ j, T) y' u
有鑑於此,我們需要一個新的教學方法,一個強調自學、思考和表達的教學方法。' }( k' |& a3 ^- p6 S# ~
1 n5 Y) c. K3 O2 W$ M( W0 m4 K
簡稱:「學思達教學法。」
6 N- i9 C( C9 h) _% A
4 a, t, \' s* X" Z& e"透過製作全新的以問題為導向的講義、透過小組之間「既合作又競爭」的新學習模式、將講臺還給學生、讓老師轉換成主持人、引導者,讓學習權完全交還學生。"
! z, g# ?7 }4 [) m8 z. M"促進學生學習興趣、增加學生各種能力、增進學生閱讀、思考、表達、寫作等綜合能力。至於以老師口述為主的傳統教學法不是不好,只是它偏重在訓練老師,而不是學生。"4 f) @. q8 W9 i* U( \/ K( G
. {" D/ N7 I1 ?4 l
訓練老師是什麼意思?
) _6 d9 z! ]* \/ Y- z就是說老師一直講一直講,已經練到講笑話都不會笑,變成冷面笑匠了。8 P/ `' m2 O' P& ~$ m
3 z# K: k& C! g: O& B& }# _
學思達教學法由中山女高張輝誠老師率先推動,誠致教育基金會提供平台分享經驗和資源給全國老師。
7 o8 l k1 j8 i% Z0 \/ d' V5 l! D7 ?提供平台這點實在是非常棒,大家在教學現場發生的事都可以互相觀摩,我有時看著看著,就發出會心的微笑。
$ j* i/ B% E! h1 s8 `3 |4 x6 g: e7 G5 H
Elon Musk 在帕羅奧圖的總部有一個讓他們非常引以為傲的專利牆,上面滿滿都是Tesla電動車的專利,但在今年六月,他宣布把所有專利公開給大眾使用!大家都稱讚他有理想又有氣度。
1 E% K/ f' F/ |8 H' D& Y「只有技術,沒有社會思想的新能源企業很難獲取持久的商業競爭力。」5 N$ H! m8 z3 z U
如果Elon Musk只是終日抱著整牆的專利孤芳自賞,電動車的市場根本沒有辦法被推廣,光靠Tesla自己是沒有辦法生產足夠的電動車來應付碳排放的危機,這樣根本無法維持競爭力然後影響世界。+ c. ^8 P& H0 A
+ F! C: D/ x4 D我認為開放平台是一個關鍵的步驟,一個老師教得再好,再有熱情,關上教室,學生就被私有化,其他人根本不知道你做了甚麼,當然也無法對教育做出改變。
! Z& r) Q9 m* _4 Q1 L+ V
2 O6 ~9 N' D+ y2 Z7 j2 j張老師是怎麼開始新的教育方式的?
6 n' ~- i* s# n. K子曰:「視其所以,觀其所由,察其所安,人焉廋哉!人焉廋哉!」& j6 p# k7 Q! D
孔子講這句話我覺得非常的棒,他告訴我們怎麼觀察一個人,以層遞法層層逼近觀察的重點。
/ M5 w% Q! ]$ w1 k. {所以我們顛倒順序,先從動機看起,再看看是如何做到的,最後才知道一些施行細節。: t9 ]8 e6 q. _4 S& d
動機不明,無法成一事,所以一定得從為什麼用學思達教學法的動機看起。1 p/ z' J! E E2 D+ @' _' f7 p
$ B* Y, O J8 z. p- F5 g張老師和他畢業的學生有一個約定,他不在乎每年辦到最後虎頭蛇尾的同學會,他想要看看誰是第一個回到校園裡演講的傑出校友,誰是第二個......看看大家二十年來為社會做了多少事,當然,老師也得好好比一比才行!; P! [4 q1 U6 G
/ g s/ f7 g& ]" |9 ?8 a7 ~"我不光要影響學生一輩子,也要和學生一起奮鬥一輩子的。"# f$ g; z: H" \- M8 N$ R
* Z& W6 E: o) f2 @/ |8 I& }
下面這句可以看出張老師具有極大熱情
# G& E( b/ t7 B9 w7 z1 x5 Z+ S" A8 M% `! p4 L
"我是真的認真要來改變台灣現在教學現狀的,從一小撮人的小力量開始集結,慢
$ U8 G) j9 W. M2 A" L8 C' S慢地、穩定地散發出力量,逐漸增大,最後翻轉傳統的教法!"( J* i0 _; Y' e4 P
% s- u+ c) F! \. _7 F0 Z* f- E5 Y那倒底要如何開始呢?0 c. E4 j$ w0 ~* L
觀念要正確。
. J) y" f3 L& J& T' t9 \(一)讓學生成為主角:0 s+ G# v! {+ j; @
老師退下講台,給學生發表的機會,舞台是學生的啊!有一點非常重要,那就是老師一定要對學生有信心。然後讓學生了解老師的用心,並告訴他們這個教法是專為你們設計的,引發他們的「切身感」,讓學生意識到原來自己是主角。切身感這點,在王永慶的管理哲學也看的到,他下放權力,讓組長可以自己管理該部門,自負盈虧。以某年為基準,若往後有節省開支或增加收入,則變為員工的獎勵。他是用這個發法來提高員工的參與度。在課堂上也是同理,要常對學生洗腦來引導他們的主角思維。3 \$ h# _0 s3 I: l% ?
# G8 T( e' n* h
(二)好奇心才是學習的最佳動力:4 U3 n) D- m9 o- a. z# ]+ {
設計問題導向的課堂講義,並附上參考資料,老師像主持人,負責引導課堂的進行,穿針引線,讓學生自己講出答案。哈佛大學的Michael Sandel 教授,在他講授正義的課堂上,不就扮演這麼一個腳色嗎?有任何一個學生睡著嗎?
1 ~+ |3 C7 e% J7 e h' _' N8 r! |
第一堂課該怎麼開始?
! y: X( u4 i+ V- u講解遊戲規則,分組。4 v# ~* p0 Y. r
規則在學思達平台有清楚說明。, k% d, X6 _6 P/ b" H; A; A& Y
我覺得比較有趣的是分組,到底該怎麼分啊?
& `( D2 Y& `: c) C. f$ |4 Z8 ~
" y7 Y0 m9 A7 X; V# p' T! U; a有一個是找出學科成績最差的十名(依班級人數做決定,一組四個人),他們是球隊經理,也就是各組的組長,可以選人加入他們的隊伍,從最後一名開始選。在NBA裡,戰績最差的隊伍優先抽狀元籤的道理。經理選一名教練(學科成績最好。經理們一定會搶最聰明的來增加同組競爭力啊),教練再選一名助教(學科成績中等)。
2 L+ R6 J. v% Z: T7 P6 m8 N, b7 {不把選人的責任全交給組長,避免組長壓力太大。: N, @3 B, ?9 }+ J! W
最後一位同學讓他選擇要加入哪一組,避免他在心裏有他是別隊選剩的這種負面觀感,讓他化被動為主動。
% q |! ?$ ^- P" m這樣的分組有三個好處,第一是教練一定有能力可以教經理;第二,兩位助教可以互學或自學;第三,各組戰力平均,學習意願提高。
, K4 [" Y, O# N+ C4 r$ s5 r
5 o/ V0 i0 n) z S8 v後來也有其他老師想說一組四個人,就把他們取為「將士相卒」;也有老師是取「博派、狂派」。
2 T& d. Z6 H- D' r) M; W P$ o7 l我突然覺得好像四個字就可以隨便取,那我會取「元迎探惜」 、「伯仲叔季」、「詩書禮樂」 、「儒道墨法」、「梅蘭竹菊」、 「漁樵耕讀」,甚至每組就是一個朝代,大家都取個該朝代文人畫士的名字,還可以大家都當皇帝哩!這樣還可以順便研究自己代表那位人物的生平,簡直一舉數得!
3 V: ]$ \" z/ f2 }; t$ g* W6 s2 |: i9 o% u
寫到這裡,感覺一切都無限美好,但我們終究面對一個現實的問題,那就是「成績」。
" V6 d! g% G. E
2 V/ @' i* R" ]3 Q+ v一定有人懷疑,這樣進度上的完嗎?1 i' ]% T8 l6 J) M( o8 F6 F* G6 T
考試出來成績會好嗎?
% ~5 v9 E' C! d! v7 Z; ~2 \7 ?必須誠實的講,不要小看學生的自學能力。每個問題都是他們平常自己答出來的,只要給他們足夠的參考資料,自己推敲出答案其實不難,況且長期訓練以後,學生思維速度越來越快,老師輕鬆練甩手功又無進度壓力。+ T/ _3 b1 f+ [* n/ n0 i* m1 P( n
, M0 i, N, ]# m
「學思達可以使成績好,成績不是一切,卻是遊說別的老師不可或缺的選項。」
3 P. S3 s' y( ?; N m, F; [
5 \# q& s- P R一定有人以為只有名校學生才可以這樣做,真的是這樣嗎?" o4 J# O) d4 @% I* u# G
張老師像便利商店一樣隨時開放教室給所有人參觀,一開始去的都是一些社區高中和私校的老師,這些老師回去實驗之後發現一樣有效啊,一樣可以看到學生眼神的轉變。5 k j6 \) a' O3 k+ m
1 v* W3 L W, x. i6 f. ~0 u- ~. d# V試試看吧!
9 j% Q: m4 k. N# t( l因為我覺得,% A9 c+ T8 ?3 }1 j0 o
教育可以不一樣!) `) L) }) m, L, g C
最後,讓我再次介紹台灣教育革命的推動者,張輝誠老師
# L. j" ` b7 T9 I( O( \5 d希望台灣的教育可以越來越好! |
|