- UID
- 5286
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 18
- 貢獻
- 4192
- 活力
- 6946
- 金幣
- 37255
- 日誌
- 133
- 記錄
- 1772
- 最後登入
- 2019-2-13
 
- 文章
- 2448
- 在線時間
- 3828 小時
|
~3 H5 g2 t# W! R9 d) p ~( o
肥皂水理論
: u1 d# D$ y9 O; G. a0 i) ~. O~【 最鋒利的武器 】網路文章分享$ F% w1 O& m2 ~1 e6 r
4 B/ T) O9 Z& b9 W9 G! u
約翰﹒卡爾文﹒柯立芝1923年當選過美國總統,他發現自己的女秘書人長得非常漂亮,但工作卻經常出現差錯。3 F- m+ j8 a; n2 G& ?, h0 t7 Q
! \& c, b/ m* s' J+ z! U
一天早晨,柯立芝看見秘書走進辦公室,便對她說:“今天你穿的這身衣服真漂亮,正適合你這樣年輕漂亮的小姐。”- n. H# M) |) u* |
6 j1 f9 q0 k" \( q% w1 R; p⋯⋯ 秘書受寵若驚,柯立芝接著說:“但也不要驕傲,我相信你的公文處理也能和你一樣漂亮的。”
' O" J1 X4 m( p8 ^9 A& T, U% t3 W+ F2 I1 g
果然從那天起,女秘書在公文上很少出錯了。
0 u$ B% I: o# f: i- D# K; N, u! v) L
$ B9 i5 v+ s" e& `2 @4 p一位朋友知道了這件事,好奇地問柯立芝:“這個方法很妙,你是怎樣想出來的?”3 V0 L+ G+ D% q2 v9 j
6 y9 ^3 I' z+ k# ], D6 o, Q柯立芝得意洋洋地說:“這很簡單,你看見理髮師給人刮鬍子吧?他要先給人塗肥皂水,為什麼呀,就是為了刮起來使人不痛。”. P7 j4 X, m- t
) {) z# x" @/ N4 D1 [# f1 L
戴爾﹒卡耐基也懂得用塗“肥皂水”的手段達到自己的目的。
/ v l' e0 n. k
7 h$ ~) m" Y1 n: B! i% ^有一次,戴爾﹒卡耐基在紐約租下一家飯店的大廳,準備在這裡辦一次為期一個月的短期培訓。7 \: Q5 V' i" t' K" t
8 O" q; b& s7 v4 Q* g* E' D
就在他把所有的票都印好送出,所有的通知都發下去的時候,他接到了飯店的通知:那就是必須付出比平常多3倍的價錢。* ~# b$ u9 p$ e. i% B
0 l! i% ?' H3 \' f" i. S
卡耐基自然不願付增加的費用,兩天後,他直接去見飯店的經理。" f) } {8 J" d
' I" k' C" {( S+ G n
“接到你的來信,我感到十分震驚,”他說道。8 ?' \1 B( }. w7 c& z3 `
- W) L+ r& a! m9 d
但我不責怪你們,換了我,或許也會這樣做。+ D' Y, |" h3 L1 V" h( ~8 }
: n* T5 J5 R/ I! i" e你是經理,當然要為飯店著想,如果不這樣做,你或許會被開除。
# @. g6 z0 U0 M7 k' v! c$ R( r6 Y; v
現在讓我們寫下這件事對你們的利與弊。
, f# d; z7 M. [+ Q
0 @* ?0 i; G4 [! j7 @. ?9 w戴爾﹒卡耐基在一張紙上,畫出兩欄,一欄寫上“利”,一欄寫上“弊”。* [1 j; F# d2 ^) z4 D
$ B! X; @0 Z7 E! Z
在“利”的下面這樣寫:
; `/ ~6 [! U' t( p5 X! ]
5 y8 {8 X/ A1 B" k1、大廳可以空下來或作他用。8 U$ J* Q% g4 t
1 O" J8 Z4 n5 ^ l2、可租給人跳舞或開會,收入會比租給我作培訓用的收入高。
* W! G# B, `2 t1 v9 ^, V& m9 n- z$ ?* Z, Y# B
3、而且我佔用了一個月,你們可能會失去更大的生意。& {! G; N2 k) u) A; [
5 ^9 p! U; {- M6 A, v: B在“弊”的下面卡耐基寫道:7 t0 A6 Q% y4 ~8 f: E
9 z: V9 }3 O K
1、我付不起你們的費用,會另選地址,你們將會失掉這份收入。, `: ?1 E% W; H( y t! R# w
1 l2 |8 s' g7 C2 }2、我的培訓會吸引很多受過教育的文化人,你們將會失去極好的廣告機會。
! C/ R4 ~) k3 ~" f5 q
$ {6 E1 m- w6 m, K9 h! ^: _' u3、而你們每次花1萬元錢在報紙上做廣告,也不一定會有這麼多人來參觀。) i D. ]. R4 l" m1 Z) T) S
- L! s$ w. D% e$ L. E”這對於你們來說不是很值得嗎?
* q; _# R3 l5 c
" ?' m* Q% p% A8 ?: B請你們仔細考慮一下,盡快通知我。
( ^1 |0 F; F! b* }! V x1 J& o( Q) d
”說完,戴爾﹒卡耐基把紙條留給經理就走了。; e7 @0 u% d; U( ~
/ M) n; Z. f+ s# N3 Q5 Q8 f' H
第二天,戴爾﹒卡耐基便收到回信,租金只漲50%,而不是原來的3倍了。
$ F/ ?* i" ~& G/ a9 K( H! X- O- ~$ M+ t/ c0 a: T* s& `6 K
世上的人千姿百態,世上的事形形色色,一個人要想永遠不與人發生衝突是不可能的。
8 f+ N4 O7 x- `# S* m4 P3 ?5 ~2 F
對待衝突,不同的人做法完全不同。
8 T) }4 x: e$ c( m& i" V" I
- r- ]1 }& ]6 C, V' E9 ]$ M有人喜歡妥協退讓,不管自己的想法對不對,一律服從別人的意志,這種人沒有個性,很難在事業上獲得成功;
9 Z+ r3 U6 k4 t1 N! A" P
) ? C7 _* f1 E2 A7 f a6 E有人寧折不彎,自己想說什麼就說什麼,想做什麼就做什麼,其結果是與人鬥得兩敗俱傷。4 W3 w% i' T0 j% B- m7 ?
( m0 {/ [6 O, o% G還有一種人像卡耐基和柯立芝一樣崇尚“肥皂水”哲學,懂得以退為進,他要得到自己的利益,卻似乎事事處處為你著想,讓你在一種溫情脈脈的情緒
8 ~$ v* y9 n3 |) \, V: d
5 z5 R; i6 c+ p中接受他的見解,實現與他的某種妥協。
: H2 H& M8 c, n2 A+ W8 \( R9 k8 {/ V7 [% K! d/ C8 H9 ^
這是聰明人,他們是最可能成就大事業的一群。
' e' ?3 M+ ? B0 M2 w
& y: M H; d+ b0 ]人與人的利益在許多時候是相互抵觸的,我們要讓別人與自己合作,一個基本的前提是找到彼此利益的共同點,換句話說就是:8 y9 j3 y# Q. E0 J9 @
& m2 q2 D, H. F' l* x! U
必要的時候,我們要學會妥協。
/ m) B% v* z' D9 S0 a1 P
, `: v- F7 u1 i, C& L而妥協的要件就是:我們對自己和對方都應該有充分的了解。) G" b0 ~- E, ]* [8 H J
4 o7 N1 Q/ @, \0 P唯有知己知彼,我們才能弄清楚自己應該堅守住什麼樣的底線,創造雙贏的局面。【感恩合十】' b9 R8 D B Y8 U' _( y: h
. |
-
總評分: 金幣 + 9
查看全部評分
|