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[網路資訊] Groupon 這場騙局(分享北大的店家參考)

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發表於 2011-6-8 09:11:16 |只看該作者 |新文章置後
最近有幾位北大開店的朋友跟我談到,這間公司都找他們談過~
- A& S8 `  ~3 i) |6 G% q0 r開出來的條件其實對店家是不利的,3 o6 i+ h% v' @$ `3 w
並不是說優惠無法吸引到消費者,而是如同文章內所探討的,這樣的模式對店家是無法長久的~
8 t% l4 a( \6 X0 `1 @  g$ C* }# q200元的商品打對折後實收100元,有可能店家實際上收到的不到50元~2 Q% [) j4 F2 n5 f. i
更別說還必須消費者來使用消費卷後,店家才能跟這間公司請款。

$ Y4 I6 N: Q( `! D9 g
6 P; u# j' n0 g9 t=========================- d9 q& `7 y% y0 N8 S( }4 ~' x/ A
轉載:http://mrjamie.cc/2011/06/07/grouponzi/
% S/ |+ m: x7 l( T8 G1 w& e' {. q3 Q  O" x; t2 |( K5 l
2008 年 11 月成立,短短兩年創下人類史上最快突破 10 億營收大關的 Groupon,經歷了瘋狂成長, 瘋狂採購,拒絕了 Google 的高價收購之後,終於在日前決定要申請掛牌上市了。問題 Groupon 不申請還好,一提出申請,這下所有的財務資料全部跟著被攤在陽光下檢視。5 E3 O7 q7 M# w7 m5 m0 i1 I% c( o

* s; _) B9 O/ G+ P0 v6 v3 g1 T4 T- \經歷一番仔細研究之後,北美科技圈發現這些數字出現了大問題。原來 Groupon 財務槓桿高得離譜 — 擁有 2.9 億現金資產卻背負 5.2 億短期負債,也就是說這家公司隨時面臨倒閉的風險。更誇張的是前兩輪增資總共募得美金 10.8 億,理論上應該要拿來好好改善這些財務缺口,但奇怪的是該公司卻把其中 9.3 億拿去贖回創辦人和早期投資人的股票。
& N4 T1 r, X, b2 @6 g4 z+ j1 v' U& @5 n; \% v3 h7 ~
這讓大家非常質疑,尤其當你已經知道這麼快就要申請上市,理論上掛牌後股票絕對比上市前增資時值錢,那為什麼還要提早下車?難道你怕這家公司撐不過「閉鎖期」(上市後大股東會有一段時間不能賣股票),你還來不及退場,股價就已經躺平?1 G+ Q& y7 Z7 E
- S# j' w' _6 Z* ]
於是一堆人跳出來大罵這是一場 Groupon 騙局 –「Grouponzi」他們稱 (從 Ponzi Scheme 來的),宣稱 Groupon 正在進行一場大型非法吸金遊戲。這些指控的細節,中文網誌已經有不少討論,大家可以看看 MMDays 或是 36 氪的分析,我就不在這裡贅述。
1 g* K/ h- n" r+ G  M# g! t  n) n0 o  l$ C6 W4 H
更重要的是 Groupon 還是 Grouponzi,我認為有一些點沒有充分被討論,但你們必須看清楚:8 U6 ~  W/ l" M

- e" L: b  x+ M& v! |& y  L: Q    主顧客 — 餐廳為什麼要用 Groupon?絕對不只是「行銷」兩個字而已。任何經營餐飲業的人都知道,能不能抓住經常回店的「主顧客」 (Core Customers),才是餐廳生存最重要的關鍵。這件事情我們之前就討論過,但目前為止,我還是沒有看到有效的證據。為了證明這一點,我弄了一個小調查,如果你曾經用過 Groupon 或是類似的服務,請把你的經驗和大家分享,只需要花你 30 秒的時間,明天我會把結果公布出來。# ?; E3 [. _+ F+ T- L
    瑜珈教室 — 當你批評 Groupon 和類似的服務時,如果他們發現無法「防守」餐廳主顧客這個點,就會開始搬出「其實我們是設計給瑜珈教室」的說帖 (雖然他們推出的餐廳團購遠大過其他類別)。這個說法的意思是瑜珈教室的成本是固定的,所以每多加一個學員,無論是什麼價錢買的,都是賺到。這個假設有兩個很大的問題:一、沒有考慮到排擠效應 — 教室裡面突然多了很多玩票性質學員,對原本長期付全額的會員是很大的負面價值。二、沒有考慮到資訊是流通的 — 一旦老學員知道了這樣的事情,久而久之他們也不續約了。) E5 V7 d- @8 f' H  d8 f  {. W
    消費者疲勞 — 天天吃素,偶爾大魚大肉,或許很刺激。但是當消費者習慣了 5 折,不久之後這樣的折扣將一點也不吸引人,Groupon 如何繼續讓消費者覺得刺激,還是一個問題。
- F) }% c' n$ V" C    餐廳作弊 — 餐廳不可能長期賠本經營,況且價位是他們自己訂的,可以先拉抬,再打折。近來已經有消費者開始發現有些 Groupon 檔次並沒有真的比較便宜,這將更進一步傷害這個服務的長期品牌形象。
  Y- B: ~1 v4 j/ v/ w. G
) L4 t4 V( i: Y" S7 _" I所以,沒錯 Groupon 是一個革命性的商業模式,但是能不能長期經營我仍舊高度懷疑。如果你願意,請幫助我們更了解身為使用者的看法,這會讓整件事情更加明朗。
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米樂媽 + 1 你不要這麼專業好不好!

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Kang 阿康

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發表於 2011-6-8 09:17:27 |只看該作者
200元是定價還是利潤,
; j6 D2 F2 a+ b% Y# H( _+ A- ]. @如果200元是定價,
, Q+ F' W6 ]' J那還得扣除進貨成本耶~

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發表於 2011-6-8 09:18:44 |只看該作者
很認同,我以後會更審慎評估團購的事了
我是愛的移動城堡的茱媽媽,希望來到北大 <愛~哪裡需要,就哪裡去!

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發表於 2011-6-8 11:07:24 |只看該作者
一般消費者發起團購我覺得OK,畢竟這Groupon,算中間商,在消費者與商家中間謀取其中利益,我倒不覺這是好的消費習慣耶!   目前新聞都報導許多消費者用低價購得而變成不悅的消費,店家也不想做賠本生意而變相做法,我想這是兩敗俱傷的!; N( E: N& ?. z+ r. \3 L
我反而支持愛合購...合理的價位取得商家的品質,廣為流傳的間接廣告,才是消費者和商家的相處之道!!
輕輕的我來了....不留一抹痕跡~
採購團http://line.me/ti/g/k5IwBzEgQa記得加入好友,採購團才能即時通知!

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發表於 2011-6-8 11:15:09 |只看該作者
本文章最後由 midui 於 2011-6-8 12:03 編輯
+ c0 J! ?& n( b2 s; H6 Y3 A, X$ a! n
其實蠻多大型的合購團也都已經變成商家模式了. N( v( b1 |7 ~! r- a. U# K
) i$ h7 l+ x1 p- c" b
去年我還聽過商家回饋主購去尾牙旅行的~
# h, f& H+ N& K
7 e* K8 P) v( D: d. k+ B7 W反而是一些公益的~
* @# h$ x2 A; s" a9 Q
' p+ i- U! u5 `8 @6 Fex.前一陣子的家暴媽媽粽....2 d: v- _; B+ N: E9 W

$ M$ G  L' p5 I* u& a8 b: F# w, hhttp://www.ihergo.com/store/nonstore/events/no946435) s' z# U; E$ j7 R

; @" t  V9 S' z% g只有"北大特區笨蟑螂合購團"跟"北大學生愛go團"有開....
! ^5 c' H3 @; O( w" g1 M6 l# k/ {3 A; R- ~* w: N2 p1 P
三峽區的其他主購卻沒有啥意願開~....
: ?* n" k& _( P7 G' _9 T6 o, \& d
唉....
北大藥局 三峽區大義路9號 TEL:0226738535
慢性病處方箋調劑各大醫院診所牙科免費領藥

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發表於 2011-6-8 11:57:33 |只看該作者
折扣是店家給顧客的善意,
, K8 a/ p0 p5 G+ c靠著收集店家的善意去賣錢9 ]. Z, P# V; u# F
在我看來這完全就是投機行為
已有 1 人評分金幣 收起 理由
柏青哥 + 1 同意!

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藉由否定他人 來彰顯自己
這種人是最可悲的...

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本文章最後由 Lydia 於 2011-6-8 11:58 編輯 ; d* F  q& F0 i5 [
- E9 I4 I+ z8 E& H
這本來就是商業手法,9 p7 `* o0 q. j" E
建議愛北大的商家直接把被中間商賺走的利潤,直接回饋給愛北大卡的消費者,: Y# D' q9 L* [* D
我想,消費者要的不多,
& z% E* m7 C$ `# j4 L即使只是回饋中間商利潤的一半,就很開心了!
悠閒不能當飯吃~~~
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發表於 2011-6-8 12:43:33 |只看該作者
所以我只相信愛北大,康大偶們自己成立合購網吧!
( E" o7 s. P  F: B9 y( g拍謝!挖了好大一個坑

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發表於 2011-6-8 12:49:05 |只看該作者
看完突然覺得頭好痛喔~是為什麼?!一點也不想用腦思考ing
我的地球日記
http://go.realkely.com/celinachen0429
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