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本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯 $ [8 A0 A2 e+ }. g
7 n3 v( {6 o* m# K F; M社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。
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$ S$ G$ C, y: V' j! x$ F a若只是利用金錢為誘因，我想不會有多大的效益，反而壓力會更大，被人認為你有領薪資你都是因該作的。+ V0 Q7 r$ _8 r- C
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社區的遠景不是單靠一人就能完成，個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。
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* S6 s% {- Z& [2 ^/ Z7 v: p' s有相同的目標才會有良好的合作契機，以免每每上管委會意見不合，反對政策推動不利。
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2 @! k. A, q5 A; B術業有專攻，也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言，才能深入了解問題所在對症下藥。( m! M3 r' N: V4 ]7 O/ j) ]
& y: w& `8 n% ]: N慎選物業團隊更是門重要課題，水能載舟亦能覆舟，能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
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- o" m& ]% x& U1 d3 o# m一個領導社區未來遠景方向，若沒有一個遠瞻性的主委，很難作出甚麼成效，只是一屆過一屆而已。& ^( B+ g* m7 y! a* H% ]
. a* H0 b Z/ m2 k) `# F所有的問題點都從管委會而起，與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。
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發表於 2016-7-13 17:16:13
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