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本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯
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, Y& h) Z, i8 F/ x" c g社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。
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若只是利用金錢為誘因，我想不會有多大的效益，反而壓力會更大，被人認為你有領薪資你都是因該作的。7 U' i3 ~' f. ?. [& o: s
5 H! v" Q6 e& @% v/ R
社區的遠景不是單靠一人就能完成，個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。/ p" N8 W5 T! |& l/ i, X
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有相同的目標才會有良好的合作契機，以免每每上管委會意見不合，反對政策推動不利。
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2 i) I. A/ H; R. G2 j- ~. S術業有專攻，也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言，才能深入了解問題所在對症下藥。+ \) [6 ~( r0 ]1 ~' V
' L. B( o; ]8 ], r/ G
慎選物業團隊更是門重要課題，水能載舟亦能覆舟，能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
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一個領導社區未來遠景方向，若沒有一個遠瞻性的主委，很難作出甚麼成效，只是一屆過一屆而已。2 K3 y- {! M4 i* F5 V# \9 H
0 q8 Y/ S8 g; p; C$ {" B+ t: x2 n9 w+ `所有的問題點都從管委會而起，與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。' V$ e( s0 f9 O* ?
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發表於 2016-7-13 17:16:13
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