- UID
- 19792
- 閱讀權限
- 35
- 精華
- 0
- 威望
- 2
- 貢獻
- 1703
- 活力
- 53
- 金幣
- 3060
- 日誌
- 0
- 記錄
- 0
- 最後登入
- 2021-12-10
 
- 文章
- 861
- 在線時間
- 293 小時
|
本文章最後由 Dailybread 於 2016-6-22 09:20 編輯 & w- M1 F. V: x% K
% Y( ~1 T+ K6 b4 P( K" y6 \
這是多年前一位非常值得尊敬的某社區監委,有感而發的一封公開信,1 J- Z! O) Y! G( P
# S Y( E8 Y% b( U7 V t文中所提到幾個令人匪夷所思的違反規約,不合事理的案例,
/ n6 Z5 F* x( T* H. X# {% n' T3 T5 U2 N9 [. o# ~
或許和所有社區和住戶所遭遇的困境,如出一轍.
4 x- _; t7 m+ V# p: G: ^9 X/ C2 @' W* a) U. [) a
- J7 w1 R4 O8 l告OOOO社區全體住戶書0 o) p: E( R/ v; g- p, h8 v
緣起：7 @" j( o( V; l8 l$ ?$ o& p L( q
大家好！第O屆管委會從去年成立至今也快半年了，在這近二分之ㄧ的任期中，本人執行監委的權責，
! u" n5 p" N0 e. }. R發現有些不合程序及規約之事，因循正常管道反應無效，故有必要讓全體住戶知道。
$ k0 |3 k/ i3 _5 N h; B2 Q
% l+ t; B0 B9 @; X# O8 u- R1 ?+ [' k一、 機電保養公司換廠商不合程序：
) K& o! s2 ~" `: W; b2 K$ B 據悉年度付款金額高達約六十多萬元之機電採購案，沒有公告採購規範，也沒有公開招標之情況下
* @- ?& x" @: e/ `) f/ M! `: ~ ，就更換廠商，你們同意嗎？! M1 ] q+ U" j Q0 l! _' E
2 `1 _& n8 N. h! s& O F
二、 社區乙存及支存之印鑑卡刻意做成兩式，而未經議決及事前告知：) k/ y- a) O1 [- j2 C
(一)、兩家往來銀行，實際印鑑用印人與會議紀錄之規定不符。* l* H, [$ ?* v- C
(二)、本社區第三屆管理委員會於OO年10月23日召開第一次先期工作會議，其記錄明確記載社區財物支/ I8 T+ R$ H, b( l( `) D7 z0 O
票流程，應由五位委員用印蓋章，分別為主委一人，監委二人，財委兩人，而社區大章決定由區分
8 T* q! j/ ^1 a6 M3 q 所有權人OOO監委及OOO財委二人保管。5 m& e( X+ P( j- e1 ]) {. |
(三)、日前本人發現OO與OO兩家銀行所存之印鑑卡用印人共有兩式，並註明任一式有效，因其中一
8 o# I' A6 ]/ p( M5 \ 式並無本人之印鑑，而本人為社區管委會現任監委，故顯有規避及妨礙本人執行監委職責之嫌。
: a9 R) J0 ^$ i1 }" U! }4 m(四)、委員會前往銀行開戶用印時，並未通知本人，其擅自改變會議決議，亦未告知本人，不知其用; G* S6 k9 x+ J3 r
意為何？& `1 N# Y! {! O& F9 i
: O( c- v! [& N8 X- T
三、多項工程未合法招標：6 W! p) {; ^9 Y2 m* h
(一)、耶誕節佈置花費有兩筆支出，一筆是56,070元，另一筆是20,000元，未按合法程序辦理召標。+ I+ s e6 }9 g3 ^4 M/ i2 l
20,000元這一筆，不知為何要開成四張收據，每張5,000元來核銷 (依上屆採購辦法，5,000元以8 c+ o9 O, i& z# u2 s
下不需比價議價)，順帶一提，這家廠商位在台北市東區的OO路上，難道OO附近都沒有廠商？
! W9 `) X; `8 h- z 這就是為什麼我一直強調，採購一定要有招標流程的原因。
9 r4 ^7 m e" M# G( |: G(二)、O棟所謂之「文藝走廊」案 ，為幾幅借來的畫，花費約六萬多元，亦未按合法程序召標辦理。/ u- z. c* z0 j/ W' b' s4 ]
( Y( ?7 n1 s4 g1 T% c4 Y+ `
四、園藝花圃之維護無故換高價新約：
8 ~0 R% w/ P5 z$ r3 l: q' D(一)、原廠商 「OOO」 合約未到，不知何故中途解約，疑點是OOO每月維護費用12,500元，而現
2 m3 \4 J# @7 H) z1 n) p o1 J3 w 在的新廠商維護費用為14,000元，社區每年多付18,000元，多了12%。
' n2 p, }2 h* N, `4 m8 h" {3 I(二)、植栽補植共170,000元為「一魚三吃」手法，分成三案(70,000、40,000、60,000)，以園藝方面+ y; L) C* O5 V \3 U' X
所花費之金額加起來共33.8萬，其程序如同上述各案一樣，沒有公告採購規範，也沒有公開招標，
. K+ e8 y( U j6 {1 ` 您同意嗎？
; N. W; b1 |$ L: L6 W2 g& x' q(三)、第O屆管委會所訂之採購流程規定，已全盤被本屆否定，不予採用，但又沒有訂出新的採購規約6 P0 A/ E9 j. d/ N$ \4 D) E$ \
來替代並依法辦理。! a$ N" A. w6 _- g" C
7 Q% Y" e$ q0 g五、臨時區權會召開理由及重要議題為何：* M1 [; s$ o- O9 L. C
(一)、依相關辦法規定增開區權會，必須說明原因及依法召集，請問是什麼重大的議題要召開？# C3 }* {9 b0 y$ q4 [
(二)、要提昇出席率之獎勵金額，只要達到效果即可，但若每戶發出席車馬費2,000元，以X百戶出席: Q2 c+ K5 Z1 X, u9 E: j
計算，其總額即逾1XX萬，還不包括油電行政人事等費用，9 H; L6 ~! s1 Y
若是覺得社區存款太多，直接減免管理費即可，不必如此勞師動眾。& J' T; u& T' m8 Y8 @4 R' D% s
(三)、由上述各點，顯然管委會花錢不手軟，也不依程序行事，沒有本人的印章，也可以
$ z2 o( V6 u% V; H) G 提領社區的錢；另外，社區信託基金案虛應故事，只存入最低門檻三百萬，大家真的放心嗎？
4 j; o# X+ y2 R3 N+ i* A ]6 k1 h) \+ d1 ?/ ]& N) m0 F
六-八項略.
* s# t, O8 j! i9 p8 k
; @8 l+ e9 E5 C結論:
2 e8 l" t) O" |% s2 g8 ^(一)、2,000萬元應作基金信託。; t4 h# c" h F+ K% m6 V0 k5 t0 ]" P
(二)、採購應法制化，一切依程序辦理。
' n+ J. s5 a( u- R; h' q! K* Y(三)、前屆移交未完成之社區重大建設如冰水主機保養等項，非常急迫，應優先辦理，並加速完成。9 ]% `7 s# w( W- I _
+ x: y- b5 N0 U5 ^) E
http://myhome.url.com.tw/myhome/ ... id=186&fno=1260 |
|
發表於 2016-6-17 10:43:03
收藏
讚
發表於 2016-7-13 08:43:54