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本文章最後由 Dailybread 於 2016-12-7 13:18 編輯
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) z' v7 w' e0 g) M) y# e+ g第二項 公共基金之管理
* y6 p0 \) H% `& C8 o/ G( a/ ~3 b) S( K
! ]+ F- Y, g5 W" D. O3 E! K一、慎選開戶銀行、開戶方式及往來模式
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二、管理公司、管理人員(總幹事、主任)作業應配合事項 * Q6 z& M6 b. D
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三、管委會應執行事項 6 Y- K6 a$ E6 f8 O' q7 J
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1.嚴格訂定並執行:(1)社區管理費入帳管理辦法,(2)管理費支出管理辦法(權限、發包、% u( y- t6 f, Z* B# K
請款流程、撥款作業)。
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2.每週檢查存摺存入是否合乎規定,每月查核銀行每日對帳單金額總數是否與收入總額相同。
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! W. O( b, z/ k- a, a3.每月檢查住戶使用支票繳款之支票是否已代收,並查閱兌現入帳情形。
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4.每月管理委員會議,請管理人員(管理公司)報告當期收繳(含前期欠繳)百分比,欠繳
7 K: P+ ~8 N+ J0 M9 F2 n* _7 \ 戶之未繳款原因及催繳進度。 ; v1 V- _; U: t
6 @7 `" W1 K0 W, Y2 ]/ \5.查核單據是否有跳號,並檢查其他收入是否依規定存入銀行(公有車位、外牆租金、機房! [! `5 G# I$ I8 C0 w" A
租金、利息、販賣機收入…) ) g; x7 B9 O3 v& m' `
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6.所有工程發包,註明規格、數量、品牌、保固期限公開招標,並要求密封標單,再行議價發包。 3 ` B. y- b9 j
2 \/ e- g9 \& r, p6 `9 o7.製作每月廠商款項簽收確認單,防止管理人員私自挪用。
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8.製作年度每月收入、支出一覽表,比較每月收入、支出變化是否異常。
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/ [* W x; P& b1 ]: [/ B# [9.採用會計系統製作財務報表並保存帳冊及原始單據,使未來新任委員會得依期間、分類帳、5 b) W- U$ ^. G2 R1 F7 U
每戶繳款記錄及設備維修價格、保固期查詢歷史記錄。1 e) W5 n( }( I" i1 M9 P5 T
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如管委會能確實依上述之模式運作且住戶善盡其監督之責,則住戶之權益應可確保無虞。. M6 w, c2 ~2 O( Q
! e) I, s: {% c& jhttp://www.lawtw.com/article.php ... se&parent_path=,1,188,&job_id=111905&article_category_id=2036&article_id=50669
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) Y. a! e6 s5 H! m公寓大廈管理費與公共基金 |
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