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本文章最後由 Dailybread 於 2016-6-22 09:20 編輯
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這是多年前一位非常值得尊敬的某社區監委,有感而發的一封公開信,8 H3 _" u7 A2 R. F' z Q
6 i z3 I- D; m" {6 e文中所提到幾個令人匪夷所思的違反規約,不合事理的案例,
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或許和所有社區和住戶所遭遇的困境,如出一轍., M4 h- v3 i5 b$ m+ _ |" E2 r
' C$ g3 m" r( H
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告OOOO社區全體住戶書
; r& b1 y: f; R. P' n( m緣起:
" }# N4 j- h/ L* B大家好!第O屆管委會從去年成立至今也快半年了,在這近二分之ㄧ的任期中,本人執行監委的權責,
& y0 w3 z$ C2 y- K2 m發現有些不合程序及規約之事,因循正常管道反應無效,故有必要讓全體住戶知道。
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一、 機電保養公司換廠商不合程序:
% B1 @- ?/ c" p W 據悉年度付款金額高達約六十多萬元之機電採購案,沒有公告採購規範,也沒有公開招標之情況下9 y% x0 L7 U( V: ~' \* |
,就更換廠商,你們同意嗎?1 q5 y: h* P' \
7 x- F3 U; E% i7 \4 q# h1 D# r二、 社區乙存及支存之印鑑卡刻意做成兩式,而未經議決及事前告知:
4 O/ l/ N: \4 a/ g8 u0 m) k(一)、兩家往來銀行,實際印鑑用印人與會議紀錄之規定不符。/ O/ I# O% E7 \6 o8 k5 [ l
(二)、本社區第三屆管理委員會於OO年10月23日召開第一次先期工作會議,其記錄明確記載社區財物支
, v7 m F0 u: s. G 票流程,應由五位委員用印蓋章,分別為主委一人,監委二人,財委兩人,而社區大章決定由區分
' C9 y* u1 }; O$ n 所有權人OOO監委及OOO財委二人保管。8 O' _7 U* V2 t
(三)、日前本人發現OO與OO兩家銀行所存之印鑑卡用印人共有兩式,並註明任一式有效,因其中一
- V. z6 o; F( ?& b( J1 p 式並無本人之印鑑,而本人為社區管委會現任監委,故顯有規避及妨礙本人執行監委職責之嫌。6 {! B. [0 k* f* t- W& G9 W0 e
(四)、委員會前往銀行開戶用印時,並未通知本人,其擅自改變會議決議,亦未告知本人,不知其用
( x8 k [+ y) N8 l8 k 意為何?# K T( F0 q9 i
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三、多項工程未合法招標:! ^4 S, l0 Z! Y- O7 a
(一)、耶誕節佈置花費有兩筆支出,一筆是56,070元,另一筆是20,000元,未按合法程序辦理召標。 r" {" c, ]. {$ E
20,000元這一筆,不知為何要開成四張收據,每張5,000元來核銷 (依上屆採購辦法,5,000元以
2 Y6 \, c6 ?: `. `5 l9 W" P 下不需比價議價),順帶一提,這家廠商位在台北市東區的OO路上,難道OO附近都沒有廠商?
3 D5 } _% a$ A# a) |( C6 w 這就是為什麼我一直強調,採購一定要有招標流程的原因。! i& z3 c$ b |, a0 M! `
(二)、O棟所謂之「文藝走廊」案 ,為幾幅借來的畫,花費約六萬多元,亦未按合法程序召標辦理。
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9 [4 F, H8 i& C6 \6 k$ B& S四、園藝花圃之維護無故換高價新約:
/ H. _: R7 ]% r(一)、原廠商 「OOO」 合約未到,不知何故中途解約,疑點是OOO每月維護費用12,500元,而現8 H2 Q/ R! J+ v% `
在的新廠商維護費用為14,000元,社區每年多付18,000元,多了12%。
% w8 F6 n$ M! @) r6 o2 x/ Q) O9 x(二)、植栽補植共170,000元為「一魚三吃」手法,分成三案(70,000、40,000、60,000),以園藝方面
# @0 [( _/ K# m" {8 Z 所花費之金額加起來共33.8萬,其程序如同上述各案一樣,沒有公告採購規範,也沒有公開招標,
+ e' l7 e1 i+ t+ E1 r 您同意嗎?
- L2 l2 y/ S M0 e(三)、第O屆管委會所訂之採購流程規定,已全盤被本屆否定,不予採用,但又沒有訂出新的採購規約3 u+ P7 X7 _$ t# B+ _9 |1 p( Z
來替代並依法辦理。
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五、臨時區權會召開理由及重要議題為何:
. q* k4 d; z+ m) `! ~(一)、依相關辦法規定增開區權會,必須說明原因及依法召集,請問是什麼重大的議題要召開?
8 W3 t, p7 e' [% y(二)、要提昇出席率之獎勵金額,只要達到效果即可,但若每戶發出席車馬費2,000元,以X百戶出席& k" R( a- {8 W" k8 D; s! j _
計算,其總額即逾1XX萬,還不包括油電行政人事等費用,
4 y. j; @/ X1 S. d, T$ A& H 若是覺得社區存款太多,直接減免管理費即可,不必如此勞師動眾。4 U, |8 e& W, x9 l1 _$ E! _* I: |
(三)、由上述各點,顯然管委會花錢不手軟,也不依程序行事,沒有本人的印章,也可以- O- d9 h* |$ U1 j9 e9 g
提領社區的錢;另外,社區信託基金案虛應故事,只存入最低門檻三百萬,大家真的放心嗎?6 c- m. `+ x% b
( M+ x$ O; Z; g+ g" }
六-八項略.
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" m' u: k! X) {6 V3 ~結論:
* H2 \" d; S* T: M(一)、2,000萬元應作基金信託。( ^3 X6 r( Q3 t$ ?" E. u% G
(二)、採購應法制化,一切依程序辦理。% S. l5 U2 m& T8 ^
(三)、前屆移交未完成之社區重大建設如冰水主機保養等項,非常急迫,應優先辦理,並加速完成。
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