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本文章最後由 waitai 於 2016-7-15 13:36 編輯 ; d s9 B! M A T( o
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社區經營不是短時間就能看出來效果，需要長期投入時間與精力，作委員可說是吃力不討好的差事。
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若只是利用金錢為誘因，我想不會有多大的效益，反而壓力會更大，被人認為你有領薪資你都是因該作的。- R1 a% [/ `7 g& E
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社區的遠景不是單靠一人就能完成，個人會建議樓主集合志同道合的鄰居共同組成團隊上管委會。
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有相同的目標才會有良好的合作契機，以免每每上管委會意見不合，反對政策推動不利。* R# |/ h8 g7 c" Y1 u! A) M
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術業有專攻，也需要真的有專業領域的住戶加入提供建言，才能深入了解問題所在對症下藥。. l& Q/ `% v, C! ?0 Z2 s
& l' u0 R7 {% z! v2 H7 u4 a4 Z慎選物業團隊更是門重要課題，水能載舟亦能覆舟，能不能貫徹管委會的政策不是總幹事而是主委的意志力。
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\2 d4 w0 G, q/ Z. B# U+ E/ Z9 L/ L一個領導社區未來遠景方向，若沒有一個遠瞻性的主委，很難作出甚麼成效，只是一屆過一屆而已。
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! V% w+ K7 f6 f所有的問題點都從管委會而起，與其給予實質金錢還不如找個會作事的團隊一起努力。1 U- d$ ^8 s: t) a- J+ s$ H
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發表於 2016-7-13 17:16:13
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