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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。8 C5 d" H( B$ L7 j" N4 W% O
在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」' }6 v, ?7 }5 }. g+ I
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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& a" ]7 E+ [3 ]3 [5 d2 O0 |" }【1、克勤克儉,不求奢華】
7 s* T5 S3 @7 f) {& v. w李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。) m6 w% d5 b& Y/ n0 D z: y
還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。' o3 `. @6 |* s# H3 I
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/ N S% [3 M0 W, \. r: u- Q【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
! y" k x( \! a5 ?: Q8 @' S"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。* O" S( a$ P/ V' D# X
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。% R7 O7 q& t/ v
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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【3、別人如果放棄,你就要出手】: u. D2 n) s; r2 k
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。1 k, b. Y* `1 X4 W- M( W8 D
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。$ N# z$ w" e: [+ D
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。8 } _$ j; j7 L' ?7 n6 `( L$ M
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【4、學會培養獨立的生活能力】
3 Z, r# p$ W4 i* {0 J在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。" H& b0 H: P3 V% C" ~5 p
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」3 |: O9 {* T9 N6 A
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0 C' }1 R0 x* N【5、耐心等待成功的到來】1 C8 y- b4 C9 w8 Q& v# w+ l- d# I
李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。. K0 G! V; J, ^- E' ^: r1 G0 h
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。0 {& a- r4 E4 r: D$ ?! l9 `& a
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. N6 N5 t% m8 {# e5 |【6、不要對一項業務情有獨鐘】
( b4 H2 ^# }3 Q4 a2 }21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。; i c& s F f% W$ A- _$ L
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
6 p7 |0 s* N- [9 d# D任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。+ M6 o2 {7 t Z, z( k# K* b& y5 G: U
: @. ]& e- {$ @% Y【7、有膽識也要有謀略】
O0 Y/ U# p8 [# A; j% T『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
4 {7 t. {! j7 a V* M李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
- e; s1 R: }% `他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。3 R& N* i @$ t5 q3 Y1 h
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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q' J. u" t0 R% h【8、懂得用人是成功的前提】. D8 _" m6 G% s8 l
業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
1 q& S3 e8 T- i- P& L企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
3 `6 i+ W ~2 d! X$ {在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。$ e5 O; V3 E6 c5 Q
; \% w+ W j# Q7 C' T) |【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
( Q* M3 q# h/ Y, X合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】* I; D5 s. s$ }0 D) k
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。4 r8 y5 F1 G6 k& z5 c" [- h
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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