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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
% i8 }$ n J+ C' s在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」9 u( i) |2 _3 ~2 Y7 s0 C
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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【1、克勤克儉,不求奢華】
+ z* J9 @! U2 n/ d7 A/ f7 X李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
7 I1 F: r3 d5 o' Z0 |1 a q還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。' w; w, X& O6 x( J6 d% F8 T
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6 n* @- h' B! {% u【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
, V5 I6 H" \$ g1 w"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。; e- G5 c& c; r/ M
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。
0 l5 u( X' ]8 t& o9 O% U有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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1 L6 M1 H: K; _ c: k& D【3、別人如果放棄,你就要出手】* U B2 X% t% b! @( P
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。2 m& _; A) i3 ?) l, a# ^
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。% O$ i* c8 z9 G
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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3 R6 s* e/ q0 h【4、學會培養獨立的生活能力】% d3 _" J/ Y2 _! T0 j$ V
在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
) k0 D3 B" f. |; k李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」9 ~- u+ o! A% }1 A! K
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【5、耐心等待成功的到來】
! J) j& j$ v- v- k) e& ~9 Z* ?李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。8 A' \& ~. d+ _! F" A8 a
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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% t, b* \& h) t& O8 m& i【6、不要對一項業務情有獨鐘】4 { W- b$ c$ y" [# ?
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
1 M: Z# x3 \0 r. q- w李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
; c& R8 n7 s) m" n- u p5 W任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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; ^0 c+ e1 d5 x' P; R【7、有膽識也要有謀略】
/ ~3 G7 N X2 x, u7 k2 d* p; a; k『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
! r: c' B. I4 @2 n. {- y; M* C t李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。8 T6 q- x7 ^+ {1 B/ y6 z, O1 O
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。; S0 R0 m) H9 d M6 o
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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+ x( \. ~. g% f! A9 U【8、懂得用人是成功的前提】
* r$ p% G) [+ L$ P" N# b) G業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
; H# q0 Y! J2 W7 P5 Z+ c企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
4 ?5 E" F. W7 W- J在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。: d* S. L! N; n4 i- X$ r
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】0 \" K. U0 T+ u% f8 B
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』0 Q; o2 N/ V R9 K( m5 K
* u1 J% j' H% ~【10、肯用心來思考未來】
4 a) c" ?" z& g人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
) ?7 A3 O8 I, Z( g m5 ]古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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