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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
" J( h+ d. X0 T6 I/ h在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
* `) D: o: t7 H3 n李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。2 ~$ K" r- }- O7 T( w a5 _
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【1、克勤克儉,不求奢華】 _& ~3 K: t g
李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。! U" ?8 ?5 G: H7 f1 h4 N
還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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" Z9 M; \) c. w0 D$ r【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】 C6 a. j" W/ `. X n. b- I
"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。
; I6 s# k! P; @: m李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。, J& n2 u& c( w" ?" Z" s2 O
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。( _9 X+ d! u9 {: j/ d" P8 r
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$ [7 C K7 ]+ `9 O% A$ K$ _( ~【3、別人如果放棄,你就要出手】
/ g1 C T8 a( K0 [. o7 D W& R任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
5 T- v }; G% e- V/ n3 }- U在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。! A% X9 k3 Z. y( Y: M0 W, F
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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【4、學會培養獨立的生活能力】
0 B( J2 z/ A% Y; l0 e8 [在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
1 \& {7 ^2 f$ ]0 J' g: c李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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; v" ]0 f0 f v0 Q1 z; f0 ~5 g【5、耐心等待成功的到來】
' h6 `, @1 W8 h# z. @$ s) w李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
, x/ V7 U! u& j『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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; U2 |3 m; ~1 J; r A5 o【6、不要對一項業務情有獨鐘】9 t% r0 U+ s# O* ^: B/ Q! g1 y
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
8 l A( C0 g1 ]! b+ _6 t; `& Y' x6 j李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
! G+ `. E7 _! ]) Q( E9 ~: Y$ j任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。3 i4 [3 r# H5 R' i. v/ R2 }
( ^7 E# G4 c- ~+ d【7、有膽識也要有謀略】' X7 g+ R9 p; B0 f
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
/ a: c: Z, x6 K: |8 \; }李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
! i6 P1 j( {! O# F& X' G3 S4 [他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。' I/ E' e( C# k2 f1 M
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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1 ~$ O! J+ o8 X8 w1 [& T【8、懂得用人是成功的前提】
6 Y- u. _. F) W0 ^業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。' C, f) Q/ Z1 O* }2 ]7 L) G2 W: j
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
' e; J& r; Z% k( k) ~; O在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。* X2 _7 u+ d, ~
$ R+ \5 ] E F" U6 L' S' b9 \【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
6 r+ @9 _- O! T1 x# `合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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) r. n' i. E" x5 e+ {【10、肯用心來思考未來】% y; d& l- {2 G- O
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
, E+ b4 t* v: c6 Q* u' T6 X& F' x古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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