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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
$ s, O- ^% ^8 G1 @- z8 S在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」1 N* y5 K1 E+ |% u9 v* m
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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6 c; V5 t3 }( g【1、克勤克儉,不求奢華】
% s( a& w$ }$ B$ n9 z( m4 Z# }李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
$ e* F# ?0 Y* M% V0 m* D- n. @還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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/ Q5 i$ N/ ]3 Y2 C# \* \【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
; m% L2 h: b% O1 L"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。( |5 c0 ]7 ^6 h5 o
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。
D$ q$ y) V! }3 v% T) d# X6 e有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。4 w4 m5 D5 B" ?4 N
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【3、別人如果放棄,你就要出手】
3 i) L# f( k) w任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。: r4 ~" ?% n! X! {! w: Q4 @
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。5 i8 P y3 k/ j" }" w4 W
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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! {% _( X1 ?+ r" I& f9 ?【4、學會培養獨立的生活能力】
1 o! s( x7 [* m% w, E在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
5 k7 Y7 Q2 d/ `/ q/ X. t李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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【5、耐心等待成功的到來】
8 _9 x2 R2 ]6 o李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。$ ^& J* ]+ }; `! l* t) n9 d s
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】( P( S, C5 u9 ^/ s5 D# S
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。
4 C T1 [& w: P$ ^9 I/ T$ J" C+ A; c. H李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。
. q# N7 H! e- o2 D5 v1 G; O- @$ ~任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。( G2 L9 b. @# L1 k+ @0 n
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【7、有膽識也要有謀略】
1 v/ U* c& I7 y% [. Y. u" i3 g『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
# k- U W' f' G) h1 }: @4 g: f7 |李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。. K: h! w! v0 w9 y: C
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。
: z" v0 [% w4 f* ~# v- p: v在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。* c, T5 R+ |- c$ M5 Q
8 s0 L, ^# y, _+ C【8、懂得用人是成功的前提】( }; Z4 u' z: w# k+ i; X2 ]
業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。
& z1 \8 ]3 M! m* V w- U4 G0 a3 r( D企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。- T5 P! t- d$ \4 P, {: P$ C$ |
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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& a; P: u0 i5 O, Z' p$ |( b【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】* L$ o( M3 m, y7 x+ b
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
) ^4 s0 ~& G" m/ H- I0 T人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。" [+ W3 k4 N' {+ ?$ `
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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