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[網路資訊] 李嘉誠給兒子的 10 句話

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發表於 2014-8-8 18:56:48 |只看該作者 |新文章置後
美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
8 T+ r2 C- B" e& T! {; o  E在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
7 W2 ?7 S5 y6 Q! G8 D李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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  O  o1 {! a/ R4 Q! c; e( S【1、克勤克儉,不求奢華】
. \! p3 m0 ]3 w  R李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
. r* X* M- |/ J- }' ^' A( F9 f還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。0 b9 k/ t. Q1 A

! A) C' f5 d) S# q
' J5 ~- K# }* q2 l  V* Y: O! k) W【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】; W4 b2 ]- q* S
"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。
; i$ ^3 N! t7 I& G李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。- q, x- M$ r2 p% S
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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3 y; Y$ _. D, J* C  {【3、別人如果放棄,你就要出手】
5 H6 V) c& l4 D" P3 Z7 Z& k# Y任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。1 n0 y  l7 c; e( f
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
1 p$ l, s8 Y6 n+ e7 O所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。& S5 d5 |  @& g' D' c

; B+ Q- }9 r5 l! ?6 R【4、學會培養獨立的生活能力】
- f3 \7 w  i4 `在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。; q0 I+ j# d( }- C7 b
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」+ B% ?4 l( S6 _6 J
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【5、耐心等待成功的到來】( `& o$ P: \( {
李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。7 h4 T8 a- m, D/ N- K# _* Z& r" T
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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# g7 D; n, r5 x! a【6、不要對一項業務情有獨鐘】
  |) @& S/ i3 e6 m21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。2 I! N4 G: Z# b3 S
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。( u$ Q0 n& C/ X: P7 q/ L
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。3 S& w5 z( A# K8 C; u0 y6 O
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【7、有膽識也要有謀略】$ L& |2 Z1 h% L# X2 ^
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。0 y  S& K" k" G: v. |2 d. [
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
1 w: B( o' `, a4 D$ k他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。
; i2 M3 f& @. T( n9 H在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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- ?1 s& l3 |) R6 G: f【8、懂得用人是成功的前提】
, }. Y, I; Z7 b8 w. ^# r& {9 ]業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。6 B" {1 o: M( q. L, k9 n4 V
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。/ h# B5 e- }8 m
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。2 W/ [$ m) Y4 o' L3 ^# e  h) X
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】/ p3 A8 j; }& Q& v" C$ }6 q, @- J; c
合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』* J! a$ H) l# G- ]

/ p, J7 r, a  o  G【10、肯用心來思考未來】
' h7 |) f- U9 w0 |人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。" w6 }  f& k) k0 S5 t1 z
古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
我一生一世必有恩惠慈愛隨著我,我且要住在耶和華的殿中,直到永遠。
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