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- 2022-6-16
 
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
8 s5 w- |) S) @" k" p. N7 u2 M; ?在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」6 l8 ?5 ]4 }8 u6 ~5 g( R; p& o( C
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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【1、克勤克儉,不求奢華】
b- i9 ]) v/ W1 d$ s李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
, T/ ^7 E9 D" t+ B( @7 _ A( n+ t還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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6 S |% |* E% t! j+ q0 v【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】
) f" I" A1 p. Z5 n7 {) s"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。) j' t% |7 |8 U( |! {2 R) G* O
李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。. u, d$ J+ d1 J" F5 I' b
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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1 ~, M! }# v: C; ]+ C$ m【3、別人如果放棄,你就要出手】5 i' f; O! ]/ E# _. m
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。
, L: K8 D5 L, |6 ~# p& _0 }在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
" y3 i( m( B$ H$ ]所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。( x8 b; Y% C( E) Y. P
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【4、學會培養獨立的生活能力】
Z7 P' I1 w+ X- a* Q3 A! a在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。7 m, B9 M2 _. e
李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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# k/ T: m' E2 o8 z【5、耐心等待成功的到來】6 X$ R+ r2 o6 c; k
李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。
7 N3 u. U4 M5 P5 @7 h% q『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】5 n1 x6 y& N" g4 H9 c9 o
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。2 ]) d+ N6 v7 j5 E' M/ H
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。& G5 Q) c3 v" g( t1 I5 B6 P0 s0 T
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。% l: [. C' n5 h: K0 i' ]# w3 l
- d4 K O, ^# y/ x" {) Y【7、有膽識也要有謀略】 R. Q3 s: P9 a& x, f9 K" l- |
『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
1 q4 E6 c0 ?; z- P: p9 J; a, f李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。/ \- v: d2 Q& _! F! Z
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。3 u) ?2 T1 ]& J4 L# \1 I1 m d
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。
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( w" q7 n, G5 [1 K【8、懂得用人是成功的前提】7 M3 A5 Z- h3 e/ k
業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。" D9 [2 L! L+ @- A- r% k
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。: [9 H- b* Q, l6 A
在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。1 w- C8 \' ~' z/ W! {+ \
' _4 K1 u6 b2 N" j【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
# h* U, {+ L$ w' T1 ]2 j' M! S合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
+ i% C- c- I7 S* x3 F, R人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
, [ v, ^2 e* m5 s9 f% ~1 @! f0 c古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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