安倍新政120天，改變了日本什麼？

歐陽

安倍新政120天，改變了日本什麼？
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! z( ?! H( o4 ]【作者：楊瑪利、邱莉燕 │ 攝影：陳之俊】

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* q6 `5 S; [5 N! a0 n3 k, ~失落20年，不景氣的陰影始終籠罩日本，「日本第一」彷彿已成上世紀的遙遠記憶。不過，2012年12月26日，回鍋再任首相的安倍晉三，120天來，已讓日本看見了久違的一絲亮光。

自從2012年12月26日，曾於2006年9月第一次當上日本首相的安倍晉三再度上任後，日本就出現了失落20年來難得的復甦期待。
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: R- x5 A9 ~2 b- u- k( T今年2月22日，安倍訪問美國，曾到策略與國際研究中心（Center For Strategic and International Studies）發表演講。一開場安倍就說，曾有幾位美國知名人物發表一篇文章指出，是否日本終將變成一個二流國家？「在此我回答你們，日本現在不是，也永遠不會是個二流國家。」他帶點幽默的說：「因為我回來了，所以日本也會回來。」
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從最近跡象看，安倍回來了，日本的朝氣也的確回來了！
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去年日本舉行眾議院選舉，當時安倍擔任黨魁的自民黨經常跟選民說，若自民黨能取代民主黨執政，將會採取貨幣寬鬆政策，到2012年夏天，日經股票指數會從7000多點漲到11600點，日圓兌美元匯率，會從75，貶值到98。

' `, Z  L; O' {2 [「你為什麼不趕快去買股票呢？那是我去年競選時常常說的話，」安倍最重要的財經幕僚、自民黨眾議員山本幸三說。

/ Z* J# Y% ^3 f( s: e落跑首相 回鍋創下高滿意度
顯然，當初沒有聽他話的人，今天都要後悔了。就在4月8日《遠見》記者訪問他當天，「（安倍上任）才100多天，今天日經指數已經超過1萬3000點，匯率已經98了，」他自己也很驚訝，改變已經發生，而且速度比想像快。
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5 z* Q) t  i0 C+ L第二次當首相的安倍，這一次讓日本人民刮目相看了。
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第一次當首相時，從上台到下台只有一年，期間多位閣員因為失言或醜聞而下台，他的聲望跌入谷底。在他任內，執政超過半世紀的自民黨第一次在參議院淪為第二大黨，給了安倍極大打擊。之後外傳他當時罹患很難治癒的腸胃疾病，因健康因素而宣布辭職。讓日本國民十分錯愕，留下一個「落跑首相」的名聲。
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之後這五年，日本一年換一個首相，政府什麼事情幾乎都無法決定，也被認為是安倍開起的「風潮」。只是，任誰也想不到，二度上台後，安倍竟然不一樣了。 他已經變成一個能勇敢決定、有魄力的領導人。

上任4個月後，民調滿意度從62％再提高到76％，創下所有民主國家領袖罕見的高滿意度。
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3 A1 g- a, s) V* g) d  T) h一位不願具名的日本媒體社長有多年跟安倍交往經驗。他觀察，對日本人而言，他是一個「少爺」，出身政治世家，外祖父岸信介當過日本首相，父親安倍晉太郎是日本政壇三巨頭之一，曾任通產省大臣。安倍的前半輩子非常順暢，因此第一次狼狽下台，「真的是飲恨，那次失敗給他很大的教訓，這次拚死拚活都要把政績做出來。」

% d0 G" {( q- }( }+ `前民主黨眾議員中津川博鄉也觀察，受到挫折一定會改變一個人，「安倍第一次生重病下台，那次挫折，應該改變了他的個性。」

若跟一般日本人聊到安倍的轉變，許多人都會點點頭說：「是啊，過去幾年他一定有反省，而且學習很多。」
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8 ^0 j( `* W& W5 o8 K更深入、全面的合作 ──日本正在學台灣
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【作者：邱莉燕】


向來是亞洲國家學習對象的日本，已經悄悄改變了！中小企業不再固守日本，學著走向全球；經營方式不再一成不變，學會靈活彈性。而他們學習的主要對象，則是征戰全球經驗豐富的台灣。

自從2012年12月26日，曾於2006年9月第一次當上日本首相的安倍晉三再度上任後，日本就出現了失落20年來難得的復甦期待。

5 w- u8 J" r! W今年2月22日，安倍訪問美國，曾到策略與國際研究中心（Center For Strategic and International Studies）發表演講。一開場安倍就說，曾有幾位美國知名人物發表一篇文章指出，是否日本終將變成一個二流國家？「在此我回答你們，日本現在不是，也永遠不會是個二流國家。」他帶點幽默的說：「因為我回來了，所以日本也會回來。」
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從最近跡象看，安倍回來了，日本的朝氣也的確回來了！

去年日本舉行眾議院選舉，當時安倍擔任黨魁的自民黨經常跟選民說，若自民黨能取代民主黨執政，將會採取貨幣寬鬆政策，到2012年夏天，日經股票指數會從7000多點漲到11600點，日圓兌美元匯率，會從75，貶值到98。

$ U8 V! i8 ~% V4 _6 F: ^「你為什麼不趕快去買股票呢？那是我去年競選時常常說的話，」安倍最重要的財經幕僚、自民黨眾議員山本幸三說。
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9 B( F$ N/ I- _落跑首相 回鍋創下高滿意度
3 J$ B* a" o6 g( w9 \8 h! g顯然，當初沒有聽他話的人，今天都要後悔了。就在4月8日《遠見》記者訪問他當天，「（安倍上任）才100多天，今天日經指數已經超過1萬3000點，匯率已經98了，」他自己也很驚訝，改變已經發生，而且速度比想像快。
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第二次當首相的安倍，這一次讓日本人民刮目相看了。

第一次當首相時，從上台到下台只有一年，期間多位閣員因為失言或醜聞而下台，他的聲望跌入谷底。在他任內，執政超過半世紀的自民黨第一次在參議院淪為第二大黨，給了安倍極大打擊。之後外傳他當時罹患很難治癒的腸胃疾病，因健康因素而宣布辭職。讓日本國民十分錯愕，留下一個「落跑首相」的名聲。

& K5 ^1 q4 b7 w0 X& V% U9 |之後這五年，日本一年換一個首相，政府什麼事情幾乎都無法決定，也被認為是安倍開起的「風潮」。只是，任誰也想不到，二度上台後，安倍竟然不一樣了。 他已經變成一個能勇敢決定、有魄力的領導人。

3 U6 M( N0 E4 S. ]! t' f/ I上任4個月後，民調滿意度從62％再提高到76％，創下所有民主國家領袖罕見的高滿意度。
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買東西救日本，今年業績已成長逾20％


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【作者：彭漣漪、王怡棻 │ 攝影：陳之俊】
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日本景氣是否回溫？到日本最大的信用卡發卡組織JCB一看就知。
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3 A, f! I3 C9 @9 o9 H; q" @東京國際精品專賣店林立的表參道，是流行時尚的指標。JCB總部大樓便座落於此。踏進頂樓的會議室，第一眼見到的是三大張廣告立牌，日本當紅男明星二宮和也擺出帥帥的姿勢，廣告詞赫然寫著：「買東西救世界。」

這是針對日本國民而啟動的宣傳口號，針對低迷已久的民間購買力發出呼籲。

, [0 w- x3 X& I9 ?0 ~1 n/ W( c「JCB一直在想如何重振日本經濟，」JCB部長代理今井康人談起發想的初衷，311大地震發生後，日本經濟大受打擊，用血拚來提振經濟，既符合JCB鼓勵刷卡消費的經營方針，又切合社會氣氛。

JCB是唯一源自日本的信用卡國際組織，與Visa、MasterCard三足鼎立而排名全球第三。

一手包辦優惠活動策畫及執行，是JCB的強項。最佳例證是一年一次與東京迪士尼樂園的「卡友封園派對」。JCB每年都會有一天把整個東京迪士尼樂園包下來，僅限卡友入場，而且不是每一位卡友均享有這項優惠，必須累積刷卡5萬日圓以上，並事先登記才可抽獎一次。
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/ n- m& l8 U: Z+ O8 Q* u「每年為了這項活動，JCB的用卡人士直線上升，」JCB取締役副社長今田公久笑著說。
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日本消費停滯 拖累信用卡業績
: u. K) e1 h" n5 ~/ [從數據看，使用JCB刷卡的人每年皆增加，業績也年年成長，似乎沒被日本景氣衰退所打倒。然若仔細分析，今田公久形容JCB在日本「業績宛如蝸牛在爬」，只是緩斜坡式成長，遠遠不如在海外市場的戲劇性陡升。
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原因是過去幾年日本人消費停滯成長。根據JCB最新調查，日本人在2012年每月平均刷卡5.3萬日圓，比前一年的5.5萬日圓，少了2000日圓（約台幣597元）。同一份調查也顯示，日本人平均每個月的生活費從2010年起逐年下降，從2010年的22.2萬日圓，降至2011年的19.9萬日圓，再降到2012年的18.9萬日圓。

; t' ]# Q! l$ i安倍上台三個多月來，日本多年來消費力停滯的情況，終於在2013年有了轉變。

「今年1月，JCB的刷卡消費比去年同期增加了20.8％，2月則增加更多，22.8％，」今田公久指出，特別是高價的珠寶飾品消費成長最快。

開春以來，由於受到日本股市股價上漲所拉動的「財富效應」，日本的精品消費表現堅挺。日圓貶值也讓訪日的外國遊客變多。諸多利多消息讓JCB沈寂已久的國內事業部紛紛「動了起來」，針對赴日旅遊的海外旅客祭出新的優惠方案。

' F) M+ R; k2 F5 k: Z, Z% }譬如使用JCB卡於成田國際機場及關西機場購買利木津巴士車票，可享七折優惠；持卡人預約「中文半日觀光行程」，即可免費搭乘哈多巴士參加東京半日遊。


全文詳見遠見官網
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霸川

日本正在學台灣

tomliao

特別是高價的珠寶飾品消費成長最快

* w0 d* C+ F! p$ X* p9 H; d/ y0 A避險消費~

旅行的人

我一個星期5天在日本各地，周休2天在台灣。對日本近距離觀察好多年了。
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, j. e, j+ ^, ^1 D# Z. Q安倍勉強做出來的復甦，難持久。

高齡少子化。地處東北亞邊緣。

+ Z: F* O# k' d2 H) U: u沒有理由支持日本維持長久的榮景。
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" {, l( v; t3 s; p  r% M4 X一時的興盛是有可能。