木桶效應

LU

木桶效應
" C. i4 {6 k) _, i: ?7 A
4 ^& H/ R, @/ }% i) I一個木桶的盛水量，不是取決於最長的木板，也不是取決於木板的平均長度，而是取決於最短的木板。
. E# I: Y9 k8 n0 u% K
, K0 `) U% v% h& S* F* \) f5 Y這個《木桶》告訴我們，領導者要有憂患意識。如果你個人有哪些方面是《最短的一塊》，你應該考慮儘快把它補起來。

如果團體中存在著《一塊最短的木板》，一定要將它做長補齊。否則它的表現就會很有限。
. K0 q; f/ A: `4 Y9 X- ~) Y3 ]; }: X
1 v' t3 w1 B3 ^$ T# P! N5 Q《想贏，就要幫助最弱的那一個。》
.

w5719w

丫亮亮

: \/ B# {, X2 i: a  我是最弱的！。
- s) z; |- g/ z, j

yljimmy

團體嗎 ...

現在企業都是直接抽換掉最短的那一片

LU

yljimmy 發表於 2013-4-18 21:41
* Y8 E* u3 @$ d# W! a8 W2 P- Z團體嗎 ...

5 r! o1 B. _8 H* c現在企業都是直接抽換掉最短的那一片

4 R5 Q2 J9 ^4 A6 y; d
) E5 C4 x5 E+ Q+ H9 B9 f