「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家

歐陽

「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家
9 W7 G6 G! ^2 C' c3 K# W

  c" L7 D2 |' d* c+ L+ B7 |
* ~$ t6 {/ }+ n7 m$ I

% \2 D+ Z  z( m* A$ J  w 【文／林宏文】

前言
$ e* h3 J7 h2 g* q4 M( {$ K
高夏戀成局後，鴻夏戀到底如何演變，引起市場關切，從夏普將?工廠與母事業分開處理的原則下，鴻海入股夏普的機會已更加渺茫。不過郭台銘入股大阪?工廠推動的大電視計畫，已大大改變全球電視產業生態，也讓鴻海成為美日台聯盟的抗韓大將。


3 }# {; R  |& }; S0 M; Z; ]日前高通確定入股夏普，預計投資九十九億日圓(約合一．二億美元)，取得夏普五％左右股份，紛擾快一年的「鴻夏戀」，終於出現新的進展。接下來，鴻夏戀將面臨更大變數，美、日、台聯合陣線的戰鬥位置也重新排列組合，國際大廠聯合對抗三星的大戲，更加高潮迭起，將是二○一三年最重要的年度大事。

9 G. {4 s& L) m) s5 R
高通入股夏普，基本上是各取所需，對雙方都有加分的效果。對夏普來說，一方面當然是希望藉高通的資金挹注，解決其財務缺口；另一方面，也可透過高通在行動裝置ＩＣ的優勢，強化未來中小尺寸面板的出海口。
1 s' f3 P/ y! M  A5 Y/ b. Q7 L
8 _" V1 J# c; r! I% v
1 w, ^! J( E+ Z: n$ K, D2 h+ }從高通角度來看，入股夏普的策略性意義就更高了。高通原本就專精於行動通訊上的各種ＩＣ，這些布局，讓高通占據全球３Ｇ行動通訊的龍頭，市值甚至超越英特爾；不過，高通在面板技術的投資也很早就展開，但成績卻一直不理想。
& x9 ]# ~" Z) [5 f5 X2 `
* k" k2 Y2 P. ]5 r: N! c
* s  b) v2 R6 r7 r高通的下一步？
掌握面板技術 強化行動方案
3 Y0 x' [5 v: `: `, D) @# A
9 m3 f' Y4 k: C5 \2 u# r
高通會布局面板，主要是ＩＣ與面板顯示器的關係相當密切，如何研發出省電的裝置，已是行動產品最重要的需求。高通在面板的布局上，早先是與正崴合作，共同成立高強光電，高強光電位於桃園龍潭科學園區，為全球第一座四．五代Mirasol顯示器製造廠；○九年二月正式投產後，由於生產良率一直不佳，去年六月，高通買回正崴全部持股，Mirasol顯示器由高通獨資研發及生產。


( J* e$ Q' Y) ~+ |: A7 y4 r5 a今年七月，高通宣布停止生產Mirasol，未來改以技術授權為主，高通的面板開發計畫，終因量產不順無法問世。

: W8 R+ a1 y6 C/ S! T  M' U
2 |0 ?1 M0 {" {; |因此，此次高通入股夏普，就是希望掌握中小尺寸的面板顯示技術，並且藉由夏普既有的中小尺寸面板實力，強化在行動解決方案上的能力。

/ o- D) Z8 c6 l2 X' q6 n  f% l
) i+ ]0 a4 `$ o1 \) M# B$ B至於目前正與夏普洽談入股事宜的英特爾，想法也非常類似。因為英特爾要發展行動通訊事業，要開發出省電的產品，以英特爾晶片較ＡＲＭ耗電高出甚多的情況下，與擁有省電技術的夏普合作，絕對是最佳組合。


4 r$ U" O9 C4 ]: I2 n9 S至於高通入股夏普案確定後，對於談了快一年的鴻夏戀影響到底如何？就值得探究了。

: o# A+ Z& f. L! M1 _6 S% ]3 s
資策會產業情報研究所所長詹文男表示，鴻海與高通看中的都是夏普的技術，故未來高通與鴻海在夏普技術的爭取上，勢必會因此產生角力；甚至未來鴻海與高通在中小面板的應用布局上，是否產生競爭衝突，都是後續可以觀察的重點。


6 A* Z$ k* n& P( _: i鴻夏戀的下一步？
進一步合作機會已微乎其微


確實，「高夏配」確定後，鴻夏戀的變數愈來愈多，甚至到了破局邊緣。對擁有百年歷史的夏普來說，雖然面臨巨額虧損，急需資金挹注，但每一筆錢背後到底代表什麼意義，非常重要。與鴻海結盟的意義，恐怕更加複雜，讓夏普不得不再三考慮。
; n1 A9 h; ~, ?
9 k4 r( l. J) b# T  o& t
鴻夏戀最大的障礙，第一個原因是郭台銘想要介入經營，而且姿態擺得太高，讓夏普社長奧田隆司產生戒心，擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱，鴻海營收規模大三倍，連知名策略專家大前研一都認為，鴻海雖僅入股不到一成，但形勢上卻有如併吞夏普。
8 ]" ?* d& ~; g
' {5 i% l7 |& s7 l. }
更重要的意義是，鴻海背後影武者就是蘋果，蘋果執行長庫克最近在接受美國ＮＢＣ電視專訪時就猛烈批評，認為現有的電視都太過時了，強烈暗示明年蘋果將推出iTV應戰。


3 {9 f2 ~# f$ B) R6 M3 p5 ~9 }2 ]iTV若推動順利，對夏普來說，雖然面板可以去化，但對夏普核心的電視品牌事業卻形成直接競爭。
+ T! `2 O& M3 K2 M

事實上，過去幾年，夏普之所以業績衰退這麼快，正是因為在品牌發展與面板零組件供應上一直猶疑不定、角色錯亂。不僅讓原本使用夏普面板的索尼、東芝等品牌一一求去，讓夏普的大阪?工廠面板產能利用率掉至一成，夏普本身的電視品牌市占大幅下滑，更是造成大虧損的關鍵。

, J; w; Z* N. p
' D3 M) A9 J( Q& H(今周刊)

歐陽

鴻夏戀最大的障礙，第一個原因是郭台銘想要介入經營，而且姿態擺得太高，讓夏普社長奧田隆司產生戒心，擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱，鴻海營收規模大三倍，連知名策略專家大前研一都認為，鴻海雖僅入股不到一成，但形勢上卻有如併吞夏普。
" V1 {, e% v6 L# H& P3 m# E
% `/ \% J1 b$ H! D/ w
7 n0 s* d0 `4 `0 X