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[圖文轉載] 台灣英語力拉警報!

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發表於 2012-10-11 09:37:34 |只看該作者 |新文章置後
台灣英語力拉警報!: n8 S# I- ~8 k
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$ f) C' w/ |* J/ C; W 【文/孫蓉萍】/ x! G2 U' @  G1 }8 x0 K7 G

0 r+ V) k8 Z; n- O2 p前言/ g/ S; g- \% F/ B

8 }; |. ^' E: j近年來,韓國企業在國際上的表現有目共睹,其實英語力的提升扮演了關鍵的角色。日本企業也注意到這個趨勢,開始奮起直追,台灣企業如果再不加把勁,可能就會在國際化浪潮下失去現有優勢。
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0 f3 o" c. t( o/ b6 I/ w0 G一大早,還沒到上班時間,韓國辦公大樓聳立的街上,已是人聲鼎沸;由於加班是家常便飯,上班族大多利用上班前的一大早,在咖啡館一邊吃早餐,一邊聽英文廣播或與外國老師對話。另外有一項調查顯示,二成上班族會利用午休時間學英語會話。韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。  e: a5 ]* G8 X  V* `" j

3 A1 E/ W7 s' }+ b+ G
+ e5 s% b0 d# ^/ M美國教育測驗服務社(ETS)台灣區代表忠欣公司委託中華徵信所,針對台灣一千大企業進行員工英語能力需求標準調查,發現台灣企業使用多益(TOEIC)測驗作為員工英語能力管理工具的比率,只有二七.九%,遠低於韓國的一○○%,也不及日本的八三.四%。; h0 Q. k0 `8 s! _8 r

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) y. |; f, s; d9 u; U4 ^! l即使總統換人做7 m2 ]: \$ {: h) I' ]
韓國推動英語力始終如一& O5 h) C3 y, l% j  E$ O+ d+ D

8 y/ S8 Q7 D2 k; [5 t$ p5 d9 Y2 t* V' u
而且,台灣一千大企業招募新進人員的多益分數需求,台灣為五五○分(總分九九○分),和日本相當,卻和韓國的平均七○○分差了一五○分。近年來三星、現代、樂金(LG)等大企業的國際競爭力受到世界矚目,從員工的英語力已可看出端倪。7 t8 [: }4 R1 m. c

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- ?3 ^3 z* m5 J) L% Z以三星電子為例,課長級以上的多益成績必須達到九二○分以上,LG電子和現代汽車公司剛畢業員工需要八○○分以上。即使是中小企業,現在也多半要求達到七○○到八○○分。而且由於許多人批評韓國學生很會考高分,卻不善於口語表達,因此近年來,愈來愈多企業還要求一併提出多益口說測驗結果。
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! b( D, Z& W: r' [韓國一千大企業的調查結果顯示,八一.六%的企業招募員工時要求口說成績,而且四九.三%的企業要求分數達到一三○分(總分二○○分),由此看出韓國企業稱霸全球的企圖心。! Q- j  d) i- t; P2 \2 L7 ~
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韓國英語力的提升並非一蹴可幾。忠欣公司總經理王星威指出,早在五十年前朴正熙總統執政時代,就決定採用多益這個全球性的標準。韓國前總統金泳三在一九九四年又展開全球化策略,降低開始學英語的年齡,目前已降低到小學一年級。九七年亞洲貨幣危機後,韓國更深刻體會到只重內需將無法生存,前總統金大中曾說:「如果韓國不學好網路時代的國際語言-英語,就無法在全球競爭中勝出。」# t; ]. Z6 |8 i+ ^; ^  m" z
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" d) Z: ]" i8 s
韓國總統李明博○八年決定,五年內將投入四兆韓元加強英語教育,因為「國民英語好不好,會導致國家和個人存在差距。」即使總統換人做,韓國對於推動英語力始終如一。
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政大韓語系主任郭秋雯指出:「韓國的前瞻性和政策執行力很強,它們國際化的起步雖然比我們慢,但速度比我們快。每家大企業有一定比率的職員教育預算,經常派人到國外進修或研習,即使是韓國的台灣分公司也不例外,無論是被派來台灣的韓國員工,或台灣當地員工,都會利用一大早或午休時間進修。」0 W; ?7 S; C7 B/ r2 |7 d: z, |
& N0 _; X" O5 ?

5 L5 k% B7 p  {) Q$ z0 I* G7 N中華人力資源管理協會國際事務委員會主任委員廖哲鉅則表示,這三、四年來,韓國人非常積極參與使用英語的國際會議。以國際人資會議為例,台灣參與者只有三到五人,韓國卻逐年增加,現在已達到三百多人。6 R3 z$ f6 p, w8 m& x4 f
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% k  \- d- u! @* u韓國企業會要求員工參加不同主題的討論,甚至競爭一些職務,取得發言權。參與人數成長的同時,專業也逐漸提升,隨之而來的就是創新能力的改變,達到超越的目的。
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7 M9 l/ ]! A9 `$ b0 S. c" N. g1 X- m8 P% ]
定調英語為官方語言. j2 U) I2 [% B8 V6 ]
顯示國際化決心並吸引人才8 G9 W* f) n9 x7 D

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曾服務於韓國企業的廖哲鉅,親身體會到韓國企業英語化是玩真的。「我們在開全球性會議時,只要有非韓籍人士在場而韓國員工用韓語交談,主管就會來制止,要求他們用英文發言。」韓國的三星和樂金都以英語為官方語言。: f5 a4 U; ^/ [8 G7 Z
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8 F8 |3 u. F$ ?7 h- c  D8 f7 F
王星威指出,「以英文為官方語言的定義,是正式文件和溝通都用英文,對外國員工來說,這是一種尊重。」. A7 _4 U, g8 q

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$ W& ~3 l- b3 R& m& h- V# g9 h另一方面,一家企業定調英語為官方語言,才能顯示企業國際化的決心,也才能吸引優秀的國際人才。如果公司從國外聘用了一位專業人才,此人卻因為無法使用當地語言,而看不懂公司的公告、聽不懂同事說的話,難以融入這個環境,就無法發揮所長。+ r. v; c) c* k( x3 E, }) G) B: s/ u

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1 M4 c( X) l& m* G; q7 h; z: i面對韓國傾全國之力急起直追,日本企業也開始改變心態,畢竟少子、高齡化已使日本國內市場萎縮,不和全球市場打交道,將無以為繼。其中,最具代表性的是樂天和優衣庫(UNIQLO),它們都從一二年起把英語當作官方語言,內部會議以英語進行,會議紀錄和所有文件也都要有英文和日文版本。在這兩家企業帶動下,日本一一年度報考多益的人數成長三成,達到二二七萬人。6 f$ ?1 H! v# N) B  Z

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% c3 k$ j2 |( o! v( K回顧台灣企業發展的過程,以往以製造業為主,產品行銷全球,即使有所謂的「國際布局」,其實也只要派主管、業務或翻譯去國外,就可以接訂單回來。但是,現在走向知識型或服務型經濟,傳統作法已不再適用。
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- i+ Z! ]5 a* Y3 m實踐大學應用外語系講座教授陳超明指出:「以前組織呈金字塔形,精英只有上層的極少數人;現在組織扁平化,呈現T形,多數人是『普羅大眾精英』,不論是工程師或研發人員,都要直接面對外國人,向他們說明或推銷自己的作品,自己說故事。」如果沒有一個共通的語言,完全靠翻譯了解對方的意思,反應速度太慢,將跟不上市場變化而錯失良機,而且後台的內部人員將與外部脫節。
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面對許多人對學英語的抗拒,這時候靠全球化英語(Global English)就能解決問題。事實上多數人面對的也不是英美人士,而是印度、泰國等非英語系國家的人,溝通重於一切,不必因為英語文法不正確而感到自卑心虛。% P6 E: t. ]' V# ^0 H: ?+ W& J& E

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發表於 2012-10-12 08:41:13 |只看該作者
韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。
8 v/ Q/ p7 |5 i  W9 G
6 I0 ?. L5 Y0 y- `7 r
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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本帖最後由 麥克 於 2012-10-12 09:16 編輯
/ F. Q$ }2 S. [
歐陽 發表於 2012-10-12 08:41
* S  ?9 D( d9 }韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。% B, [; }. T$ x+ Y; A- T, [
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...
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& k9 X! o9 u' H9 C2 ?8 E
嗯......台灣的大公司, 多半都直接用留美歸國的, 或小留學生歸國的, 或英語系畢業的.....英文溜到與老外一模一樣, 來伺候外國客戶....." L9 u3 S0 v) Z8 \+ b: M
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本土訓練的半調子英語, 多數無用武之地.... 自然就越來越勢微... 大企業還有要求要 TOEIC 500以上, 只是希望用英文撰寫的業務郵件在傳閱時, 相關人員至少要看的懂人家在寫什麼, 而有資格回英文郵件的主管級人員, 公司要求標準是 TOEIC 700以上, 大概現狀是這樣吧.! E: F4 G3 f# ^  c
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發表於 2012-10-21 08:15:07 |只看該作者
麥克 發表於 2012-10-12 09:03
; W; K9 j2 S: D$ }. J8 ]  c嗯......台灣的大公司, 多半都直接用留美歸國的, 或小留學生歸國的, 或英語系畢業的.....英文溜到與老外 ...
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