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[圖文轉載] 台灣英語力拉警報!

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發表於 2012-10-11 09:37:34 |只看該作者 |新文章置後
台灣英語力拉警報!
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6 V9 o: X+ O( s 【文/孫蓉萍】
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2 f# P: T- t- c4 b2 r* {前言
! p# h. j( n( Z$ ?7 X$ Y1 ]" n" k$ i' Q& [
近年來,韓國企業在國際上的表現有目共睹,其實英語力的提升扮演了關鍵的角色。日本企業也注意到這個趨勢,開始奮起直追,台灣企業如果再不加把勁,可能就會在國際化浪潮下失去現有優勢。
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一大早,還沒到上班時間,韓國辦公大樓聳立的街上,已是人聲鼎沸;由於加班是家常便飯,上班族大多利用上班前的一大早,在咖啡館一邊吃早餐,一邊聽英文廣播或與外國老師對話。另外有一項調查顯示,二成上班族會利用午休時間學英語會話。韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。9 f3 V0 i" \, P4 w$ p+ G' Q

8 E$ ~, w2 B4 Z4 m( s; y, Q. G
# ]7 f% w$ I) g. w5 K# u5 r) C美國教育測驗服務社(ETS)台灣區代表忠欣公司委託中華徵信所,針對台灣一千大企業進行員工英語能力需求標準調查,發現台灣企業使用多益(TOEIC)測驗作為員工英語能力管理工具的比率,只有二七.九%,遠低於韓國的一○○%,也不及日本的八三.四%。
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3 d- o9 c  j1 H9 k) c
即使總統換人做
& ~! c% b9 o3 S! c1 j" z; {% r韓國推動英語力始終如一
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3 h) ?* R) u7 |4 H: h* L3 H# U' [/ f0 \- Z- J  g
而且,台灣一千大企業招募新進人員的多益分數需求,台灣為五五○分(總分九九○分),和日本相當,卻和韓國的平均七○○分差了一五○分。近年來三星、現代、樂金(LG)等大企業的國際競爭力受到世界矚目,從員工的英語力已可看出端倪。
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8 D- i# p  }. L0 n
以三星電子為例,課長級以上的多益成績必須達到九二○分以上,LG電子和現代汽車公司剛畢業員工需要八○○分以上。即使是中小企業,現在也多半要求達到七○○到八○○分。而且由於許多人批評韓國學生很會考高分,卻不善於口語表達,因此近年來,愈來愈多企業還要求一併提出多益口說測驗結果。& q  y" f* M. |% v2 V- d4 ]; v9 C

9 a" l: K  ~3 L- O3 |5 I
- h2 U% \/ g# I# B4 a3 J( r韓國一千大企業的調查結果顯示,八一.六%的企業招募員工時要求口說成績,而且四九.三%的企業要求分數達到一三○分(總分二○○分),由此看出韓國企業稱霸全球的企圖心。
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# v) E* Y  M7 X/ @  {- I$ ~$ ~" ?韓國英語力的提升並非一蹴可幾。忠欣公司總經理王星威指出,早在五十年前朴正熙總統執政時代,就決定採用多益這個全球性的標準。韓國前總統金泳三在一九九四年又展開全球化策略,降低開始學英語的年齡,目前已降低到小學一年級。九七年亞洲貨幣危機後,韓國更深刻體會到只重內需將無法生存,前總統金大中曾說:「如果韓國不學好網路時代的國際語言-英語,就無法在全球競爭中勝出。」
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+ t; q' e' T- J+ H1 ~/ N* K7 G韓國總統李明博○八年決定,五年內將投入四兆韓元加強英語教育,因為「國民英語好不好,會導致國家和個人存在差距。」即使總統換人做,韓國對於推動英語力始終如一。, }7 x: l+ T( w1 r$ [- ~& W, F( C
) o. f$ Z4 d) t. C) Q

* c( z! T' ~  S7 O政大韓語系主任郭秋雯指出:「韓國的前瞻性和政策執行力很強,它們國際化的起步雖然比我們慢,但速度比我們快。每家大企業有一定比率的職員教育預算,經常派人到國外進修或研習,即使是韓國的台灣分公司也不例外,無論是被派來台灣的韓國員工,或台灣當地員工,都會利用一大早或午休時間進修。」
# P$ Y1 n3 T# w& d; [
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5 R9 f$ j, `8 f3 C中華人力資源管理協會國際事務委員會主任委員廖哲鉅則表示,這三、四年來,韓國人非常積極參與使用英語的國際會議。以國際人資會議為例,台灣參與者只有三到五人,韓國卻逐年增加,現在已達到三百多人。1 ]- q0 w& r" d3 Q$ N4 C1 q

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韓國企業會要求員工參加不同主題的討論,甚至競爭一些職務,取得發言權。參與人數成長的同時,專業也逐漸提升,隨之而來的就是創新能力的改變,達到超越的目的。; H1 T; Y; I7 l- n# V

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; V" T% A0 T8 C, `- `( L' b, q定調英語為官方語言* M' ?; B" _, W4 x; {& W
顯示國際化決心並吸引人才- U- D$ r8 n( i

! \3 y* A( h. a% h7 ?8 P7 a. W8 }  {3 ^
曾服務於韓國企業的廖哲鉅,親身體會到韓國企業英語化是玩真的。「我們在開全球性會議時,只要有非韓籍人士在場而韓國員工用韓語交談,主管就會來制止,要求他們用英文發言。」韓國的三星和樂金都以英語為官方語言。
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( K& L% _7 e, c* }王星威指出,「以英文為官方語言的定義,是正式文件和溝通都用英文,對外國員工來說,這是一種尊重。」
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8 W8 t' O& L/ P另一方面,一家企業定調英語為官方語言,才能顯示企業國際化的決心,也才能吸引優秀的國際人才。如果公司從國外聘用了一位專業人才,此人卻因為無法使用當地語言,而看不懂公司的公告、聽不懂同事說的話,難以融入這個環境,就無法發揮所長。
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8 f% r9 z3 E% ~$ K
& r  p7 Z3 [0 \. |+ L8 A  O面對韓國傾全國之力急起直追,日本企業也開始改變心態,畢竟少子、高齡化已使日本國內市場萎縮,不和全球市場打交道,將無以為繼。其中,最具代表性的是樂天和優衣庫(UNIQLO),它們都從一二年起把英語當作官方語言,內部會議以英語進行,會議紀錄和所有文件也都要有英文和日文版本。在這兩家企業帶動下,日本一一年度報考多益的人數成長三成,達到二二七萬人。
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回顧台灣企業發展的過程,以往以製造業為主,產品行銷全球,即使有所謂的「國際布局」,其實也只要派主管、業務或翻譯去國外,就可以接訂單回來。但是,現在走向知識型或服務型經濟,傳統作法已不再適用。
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實踐大學應用外語系講座教授陳超明指出:「以前組織呈金字塔形,精英只有上層的極少數人;現在組織扁平化,呈現T形,多數人是『普羅大眾精英』,不論是工程師或研發人員,都要直接面對外國人,向他們說明或推銷自己的作品,自己說故事。」如果沒有一個共通的語言,完全靠翻譯了解對方的意思,反應速度太慢,將跟不上市場變化而錯失良機,而且後台的內部人員將與外部脫節。
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: P3 u" e. ^7 ^, P- D& w$ f面對許多人對學英語的抗拒,這時候靠全球化英語(Global English)就能解決問題。事實上多數人面對的也不是英美人士,而是印度、泰國等非英語系國家的人,溝通重於一切,不必因為英語文法不正確而感到自卑心虛。
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發表於 2012-10-12 08:41:13 |只看該作者
韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。
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本帖最後由 麥克 於 2012-10-12 09:16 編輯 ; n/ V  d, r8 n* Q8 v/ V
歐陽 發表於 2012-10-12 08:41
/ S" L. D% x0 D9 O% A) s: K$ k韓國人對英語學習如此熱中,其實是迫於壓力-因為絕大多數企業都把英語力視為進公司的門檻。( N" x; q, w! M0 |/ v

! A% J1 k3 ~% S( L ...

. b9 d9 C1 I" |% s! w' g$ B  Q- Z, C' D. c. r
嗯......台灣的大公司, 多半都直接用留美歸國的, 或小留學生歸國的, 或英語系畢業的.....英文溜到與老外一模一樣, 來伺候外國客戶.....
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# {! Z3 o9 I1 Z* e- o9 d$ n" Y; Z$ P, T本土訓練的半調子英語, 多數無用武之地.... 自然就越來越勢微... 大企業還有要求要 TOEIC 500以上, 只是希望用英文撰寫的業務郵件在傳閱時, 相關人員至少要看的懂人家在寫什麼, 而有資格回英文郵件的主管級人員, 公司要求標準是 TOEIC 700以上, 大概現狀是這樣吧.
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發表於 2012-10-21 08:15:07 |只看該作者
麥克 發表於 2012-10-12 09:03
% f! c+ y5 p8 u5 c2 c1 k6 i  p嗯......台灣的大公司, 多半都直接用留美歸國的, 或小留學生歸國的, 或英語系畢業的.....英文溜到與老外 ...

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