- UID
- 17739
- 閱讀權限
- 40
- 精華
- 0
- 威望
- 0
- 貢獻
- 3636
- 活力
- 231
- 金幣
- 44383
- 日誌
- 0
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2021-9-1
  
- 文章
- 1610
- 在線時間
- 1087 小時
|
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 1 p/ V+ F1 p' r! y
8 f, ~& L5 I7 f
作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所 - g& d( c/ c" y
出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化 ( ~! n9 b' {9 u+ j
% w4 k% E! W* j1 P2 W5 Y: R9 H
現在的社會是
3 C9 m% k* N( d3 R .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。: c6 R, z- v# t, l, R5 A
.新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。' G }' S' g) n: W* H) Y
.雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。6 Z/ C! a- L; F# {5 M
.工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。7 ` R, _% \6 x z# j
.房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。
9 ?- N; o, T+ q i7 n' J2 f
! Y* P. R/ K/ ^9 g+ c Y 這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?+ p- m J' s" n6 ~) Q4 Y
5 ~. o7 O% x5 g, h; S6 ^: K( P7 a- @ (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)1 U+ m3 r/ K) q- k
& d9 v5 g% U. e9 ^2 p* W: ]
畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? ) h( Q Y% w% h* P4 W0 y5 w5 H0 b6 e6 m
( f2 f6 V# {* p6 Q+ o 這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?- R) M6 u9 }) |- ^# i0 m' [
9 o! q: z$ Y' h8 O6 X4 O0 K: p+ \0 E
這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:! t& n4 O' T$ z" Y
# x8 d9 e; F+ x; u, v9 [
.換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;
1 V9 I' k, o7 ^ .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;" V0 f# q* T/ b1 C: p; k
.你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。- Q/ l4 P; T3 _7 O. R
.愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……
' Y2 b+ w; w7 F6 t; L* l
! C3 s" r( q1 q F3 f- X 想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。4 t3 U' @: k( Z5 H$ U* Q
——全球知名社會學者紀登斯' c7 @/ x) K" ^4 z0 |
* z# m# c7 X% I 我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
# V% d9 \# `$ F, F& m
4 M, v0 k0 u: a$ T, X. w; A 而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?# ?, W7 Z- g2 u F
* S) m* R" {$ `% f' N$ ]( h
日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。' J& n$ C5 N5 u/ C. X: a
1 Z9 C6 M1 j) ~" l: n" P
書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
( P e0 Z( D F# d6 |
9 ]0 e, _- Q4 s E準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢? 2 M. P2 s3 ]9 i. |; }0 |
|
|