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[趨勢看法區] 生技集團化 多角經營孵金雞

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發表於 2012-5-3 06:31:11 |只看該作者 |新文章置後
生技集團化 多角經營孵金雞; b" \& N6 w/ z; r; u% z4 Q( r
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這幾年來台灣生技產業如雨後春筍般蓬勃發展,自然也在投資市場掀起掛牌風,而觀察新掛牌個股可發現,生技產業正朝集團化趨勢發展。
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文.劉怡妤 攝影.鄭暐琪3 j8 _% ?# S& `) @$ \0 y" H
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如果是配戴隱形眼鏡的投資人,一定知道生技類股股王精華(1565),更必須關注即將掛牌的F-金可(8406)。知名度很高的四物鐵、長大人系列保健食品,為中天(4128)貢獻大部分營收,其轉投資公司棉花田也即將登錄興櫃。
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. Y  q" U0 ?7 A' s: M; T6 f8 K8 P受惠微整形風潮,佳醫(4104)集團除投資子公司曜亞(4138)代理醫美器材,更直接成立佳醫美人診所。
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. S4 [5 C1 [/ k/ U1 `如果多用點心思注意,這些產品在我們身邊比比皆是,而這些都是投資焦點所在。1 t; P9 k4 W" K3 Y, ]

+ B( I$ n# F: z7 w" E9 ^0 d, S  N掛牌熱 母公司撐腰
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' Z; G9 w) `4 U% X8 y生技類股瘋掛牌,首檔農業生技股F-龍燈(4141)於四月二十五日掛牌上市,F-金可二十七日以每股二一○元上櫃,緊接在後有東生華(8432)在三十日轉上櫃,生技族群生力軍炒熱市場,吸引投資目光。
, T* N$ Q( U6 B9 G4 }6 L而F-金可與東生華這兩家新掛牌上櫃公司,更有一大共通點,即是均有母公司撐腰,也顯示出生技企業正朝集團化發展,以多元布局將版圖擴展至不同市場來穩固公司營運,而率先開啟生技集團化的是轉型為控股集團的永信控股(3705),跳脫過往的純製藥廠商,轉以控股方式全球化分工與布局。 ' W: Y; T! X- f# M7 M8 K8 Z) @
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目前生技公司集團化經營模式多採新藥(或學名藥)、保健品(或醫療級保養品)、通路,三大領域分頭合擊達到加乘效果。 / z1 u: o+ _5 M! N( @

2 G: \2 B! |" P3 h7 {專門研發中草藥新藥的中天集團,便是運用此集團分工合作方式將餅做大,旗下的合一(4743)與泉盛興櫃(4159)便由中天切割出來,各自研發不同領域新藥,而保健品與通路則是維持集團現金流的重要來源,多管齊下的做法才能讓集團捱過新藥研發的漫長時期。另外,從資本市場籌資當然也是快速取得便宜資金的有效方式,也因此多家生技公司積極培養子公司公開發行。 ; B( V' @1 t% l
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回台第一上櫃的F-金可為寶島科(5312)海外轉投資公司,寶島科持有股權為二一.六二%,近三年營運表現隨著金可二○○七年成立後,獲利一路成長,F-金可布局大陸市場成果豐碩,旗下百分之百持有的海昌眼鏡市占率達三五%,為大陸第一大品牌,不僅挹注母公司寶島科業外獲利,也推動股價走高。 8 S+ \, d7 V: I; F/ I

$ ~  _) x7 N% bF-金可股權目前掌握在寶島眼鏡蔡國洲家族手中,其家族握有股權達三三.四四%,加總寶島科持股,可掌控股權達五五.○六%,完全掌握經營管理,同時也有利於兩家公司資源整合;計畫海昌品牌拋棄式隱形眼鏡,將挾著大陸市占第一的名氣回攻台灣。 9 j6 A1 \9 R2 `" I6 z
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隱形眼鏡雙雄近身拚搏
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+ o3 }  |* V, y7 q0 X5 {: |同時兼任F-金可董座的寶島科董事長蔡國洲表示,五月產品上市後將快速拿下日拋市場一成市占率,利用寶島眼鏡在通路上的優勢回頭搶攻台灣隱形眼鏡市場,而台灣銷售產品由位於中科的工廠生產,中科生產線專注朝高階隱形眼鏡產品發展,除提供台灣市場外,將銷往大陸一級城市。 : Z7 k% c: F' ]4 ~5 @0 Y- z, T* W

+ `5 w1 i2 M) J9 W- \; L寶島眼鏡將於五月銷售海昌隱形眼鏡,此舉對台灣另一家品牌廠帝康將造成排擠效應,由於寶島眼鏡目前為全台最大的通路商,若寶島科力拱子公司品牌產品,自然就會壓縮欠缺通路優勢的帝康,生產行銷帝康的精華,類股股王地位將因為欠缺通路優勢而備受挑戰,而精華帝康品牌難以攻下大陸市場,就是因為欠缺通路行銷管道,因此改以代工為主。 : J' c% p/ U2 A5 |: Q& h
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話雖如此,法人認為海昌銷回台灣對於帝康市占影響有限,因隱形眼鏡屬於高黏著度產品,消費者很難任意更換使用牌子,且寶島科通路占精華業績比重不到三%,因此衝擊有限。 《理財周刊》
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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生技產業正朝集團化趨勢發展。
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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