- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活
$ D. D% W5 v' M t5 @化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況% X. u7 L6 a- C" n3 ~5 e0 y# T
轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可& K9 l# p" ]) `6 |% |
活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是6 C0 e' [+ s1 F
否調整不動產只租不賣政策。, t; O. S5 _1 y4 s* {+ d
; u) p0 D- K' t8 L
去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年. @9 F- e4 @9 G s! F' I w
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資* p1 b+ v, N) ^* p
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常2 d9 y8 u/ y% c( K9 U+ E7 v5 r
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
& N8 v3 v0 |6 R2 b' S: g- U5 X3 T |會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚
/ Z9 C! O; j4 y" q: }回答:「儘量努力!」
9 s3 n$ A" V3 y: l 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;% F# a2 w" o l. H/ Z6 q% A
但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
8 [- [; E1 Z* h( A. J,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上% O- d) ^5 k% Y. f9 s' Z
未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%9 ]2 D# w1 |3 s; S
以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
% L2 ?4 r) Z( p( N6 D 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
% y$ S. I6 o0 l- h% i3 W; S狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後% E S( D4 S! v. g s
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨
- U8 ~2 v, _4 h u) M下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
* G& q2 @! v) E% V' ]年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
- y4 c7 C1 w: x& t, B資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。
/ N3 D7 ?- X& B 李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽3 X# }6 g: i* L" _
不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資0 ]9 m5 V$ O0 w( {3 C9 U9 Q
產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,, q' G/ H* u5 r. `! I
在與企業高層交流、彼此激盪。」4 _- r9 V1 L) `( O
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析/ `9 m7 D& w2 x! s
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽
" E$ c( a W5 N) v) a險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資
( Q5 f. W8 w: e( W極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
% q* Q! M: b# y, y% J& A易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
1 k( S0 l# M( ~
. m+ z) y' n, `+ p F" _: _* V) ~4 Z4 x" F3 _
4 w( G# y4 }2 w+ \9 N |
|