國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
7 ?" l" H. w' Z0 s1 J* \( F# Y否調整不動產只租不賣政策。

' c5 Q. X/ G8 K0 Y. J　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
1 ^: @$ T" H  _水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
2 K3 m3 _+ O* E& y6 ?6 l. L( t3 S) }會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
+ G8 C* q, v" W* k( [回答：「儘量努力！」
　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
( h8 x/ S3 s- M$ M0 h3 l但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
: T* b5 N1 A) W6 S% ~/ E- b4 j　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
6 S& G* _. j4 D! Y續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
- X. X" w/ O. h' L+ f不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
3 f7 H* t- P" |# L) d0 A產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
* \; V  c, q+ o' x9 s0 K3 J( k在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
+ \$ Z9 S8 D6 ]) P" Y* R) [$ C$ I: T，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
( D( _) \. ^* H" G2 R易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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歐陽

多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
在與企業高層交流、彼此激盪。」
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