國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
6 y) b: r. b3 I7 ?% T2 u, s活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
否調整不動產只租不賣政策。
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0 E1 i/ n9 z: v9 T6 w3 ?3 V　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
& Q  f# H: D. o穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
0 H5 N2 l; q3 s2 e* c. K水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
回答：「儘量努力！」
! w/ _  b) s! Y# O　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
4 r' P4 O* M  r但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
3 x6 t; O; A2 O未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
. M1 m: k7 E% M9 [  D　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
6 z& Y& b; j7 H0 u/ n5 w+ o3 N; ?狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
6 a0 p: y( v2 y% k+ a( w& c9 g年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
# w. Q! _" k- q6 g/ [資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
5 s$ W  E$ \+ L6 r5 D　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
1 _3 i: P  s1 p7 \3 T不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
/ B8 @9 x8 _$ q  l產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
0 J% m' W( r0 `1 ^5 l" Q在與企業高層交流、彼此激盪。」
) c  N6 @- |$ X0 N1 x0 R' C9 C6 a　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
; `2 r. Y& J7 w" v，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
! s" ^6 ~0 P8 c  L/ m7 U險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
! {& d* E3 n2 O易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)



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歐陽

多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
7 N. v: S0 |5 Y% V9 W產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
在與企業高層交流、彼此激盪。」