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本帖最後由 老熊豆花 於 2012-1-16 00:09 編輯
* q% f* j" p/ K6 A
+ F% p9 S" B6 y6 r# a4 w+ M# D% ^最近被問到最多的問題就是老熊豆花何時開店?! i$ }1 u: `- @
這是個好問題!4 S. }3 {2 W& j1 x, _3 g
因為我也很想知道,( T% Q f0 d* ^. T4 s6 @: T, ~
不過看看北大特區這邊的開店的狀況,2 j7 |$ V4 u; V) S: a4 j0 y
不是經營慘淡就是倒店收場,
3 P) T: e0 G/ n- v老熊有理想,有抱負,要讓大家吃到最幸福的豆花,3 X. T# g' a) n8 P6 V$ r( K- z
可是....3 o7 M8 ?; i, f7 z9 u& e
老熊沒有很多資金,$ V' c4 P" o% }" R6 f/ j$ y
如果沒有穩定的客源,
' V7 {5 i; V6 f; x& F$ z6 a- S資金可能半年就燒完了,
4 z3 W5 W" e* {6 p2 @那時有再高的理想,再好的理念都是沒有意義的.....
) F7 i# @/ |- p' ^$ f) h# I x9 @- o4 ?8 F1 t: N8 A! \' d
因此,初期只能用最保守的方式經營,4 \% V* \ M& N2 \# e8 E; [
先在我的創業夥伴那邊生產, m/ h7 G4 R' m; b1 c$ U
由我親自來宅配到府,
: v! J+ K) Z* @從外送開始做起, x) K; ^1 }( n& ~' S5 U2 ^
以節省開店的管銷費用,
* t6 Q$ O) ]$ }" t0 t2 b) ]將省下來的成本回饋給每一個人,
+ z/ M5 Z9 {* n, ^並且根據大家的口味喜好研發關鍵因素,
) T1 o, R; I1 M: r$ s等到大家都接受了...習慣了...
9 R) C8 G6 @4 P- K% p消費習慣也建立了,6 C2 e- H0 J; R( e. V) k" n" R3 a
市場成熟客源穩定之後再來開店,
# L" D) y# n7 T4 F( l1 {3 H5 x我想這樣才是永續經營的法門~
t# q _7 y; p, n# m, d5 f1 }1 }
如果要量化這個市場,* y( _7 C' ]4 i; |. |4 {
應該沒有人會天天吃豆花,8 q+ r0 U2 |! Z7 a
我想我需要至少一千名客戶才足以支撐一家店!' }, f+ J9 _) {
' I0 T0 }* V& {; l& g那要怎麼知道有這麼多的客戶呢?" w$ w1 B. b8 [+ E1 C6 z
我想大家可以按讚來讓我知道,# G. Y$ Q( |( W/ i/ ?) y
% i6 F- G# G8 X# F7 F. M所以如果您吃過老熊的豆花,
; U# P: C* P1 B1 F- H: f$ B也認同老熊的豆花,0 j( i# b/ c1 T; y6 j3 ?# k
請您按讚來讓我知道,' z0 O: ]/ P- e" m$ x7 T
當這篇文章累積到一千個讚之時....
3 H9 g5 l; u/ s- o" q& T就是老熊豆花現身北大特區之日,
9 r$ {) X9 V, L& B2 t2 m
8 q0 O% ?! A$ p老熊豆花究竟能不能開成,
2 V8 l1 R6 Z1 f$ ], B就交給各位來決定了............. |
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