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2 }4 P* ]; l) b e【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)董事長郭台銘昨(9)日5度與青( M. T, @8 X9 ~. q& u) W
年對談,對景氣頗保守。郭台銘強調,2012年往後幾年有太多的不確
: i" X7 y" T/ T$ ^* k5 A定,唯一可以確定的就是衰退,「這波的不景氣,是他1974年創業以, e- ]& V' t, J& D% H1 a5 T+ N5 `
來,從來沒有碰過」,為了做好萬全的準備,鴻海集團已啟動打三呆. Q' ?( g! @6 C! T! v3 H" i
、除三閒的計畫。7 d z8 w k/ N; H2 k4 E( n$ I, d" w
8 t3 i( t, g I) N' I7 F# M, W 郭台銘昨日在「2012決定你的人生,獻給失落的一代與青年對談
% a8 e4 g! z2 e- W$ W」中,再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年,有太多的不確定性* j0 Y5 ?6 K' v- V5 ?6 `
,唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法,絕對不能以樂觀來形容8 T8 b5 |, h% G" l8 h' \
,但要說悲觀,卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣,今年因有
7 m: k) T. f( n總統大選的變數,還不致太壞,但未來也一定會步上歐洲的後塵,未
) V0 c6 h# f: V2 N& _來狀況還不致太差的只剩下金磚五國,特別是中國,因為中國不單是& W2 g0 m' c- \! V4 _6 R$ @
工廠,也是市場。, Q% R& b8 g) h
郭台銘強調,只要大家對於未來的看法仍然很保守,經濟成長率9 e! { B* v2 w
就起不來。郭台銘更說:「這波的不景氣,是我1974年創業以來,從' O3 @! }, s0 F. d
來沒有碰過的,更嚴重的是,我幾乎找不到形容詞可以來形容它」,5 F, ^9 |" E0 a1 r
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的,但其中有太多的不連! f. r0 ?. E) l8 _% w ~9 q$ x
貫性和不確定性。
; E/ a& A9 Z# x9 j 為了迎戰這個充滿不確定的年代,郭台銘指出,他個人去年一年
3 \. J6 f8 Z& d有200天,都在世界各地跑來跑去,以12月底至昨日止,他只有2天待
O2 N8 ^$ ~" }在台灣,其他時間都在世界各地跑訂單,目的就是為了今年上半年訂
& R0 L }9 w- P/ k; }* i: f) T單做努力,經統計,去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8%,
( D% w" H( i- @' b/ L今年內部目標仍希望佔比可以再提高。
' _; n+ i( H' y3 o* M 為了因應未來的不確定性,郭台銘強調,鴻海未來將把腳緊踩在7 `% @: t0 P& G& G- n4 P3 [
保險和煞車上,而不是油門上。& }2 W0 n( T4 Y! M8 @% ~
為此,鴻海還特別在去年12月底進行盤點,嚴格要求只要有2天賣
& Q' t: P S- P1 H W0 d不出去的料,就停止進貨,同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為
8 P+ R6 o' {' i' p7 D6 |3 I; E未來主要策略,所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房,- V6 I3 V1 V2 {, u* [& @7 u# ]0 g! {
除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料,這些動作現已正式啟動,
$ |( D( j4 s' z7 f& H- E: y- r未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源:工商時報─記者鄭淑芳& K# m: ?0 K, F9 j2 D% }; c
/台北報導)
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