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- 2017-12-9
 
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,$ j0 E" J& k/ ] z+ O
金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
X6 |% T* D- |, d2 ]/ S# c匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯' o* w$ F+ M2 j0 {. [! @# [5 L% q
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波
2 [9 l# \3 X" `! x動情況並節省避險成本。
- W2 t6 Q. v, n. L" H' S- m, x3 L+ y 壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險
3 u# l" i4 F, h( L, G$ \/ I- k成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第1 K& w$ q G! z p( V$ Y; U
10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新+ ]! ^- O# Z8 X7 w, ?8 B
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
' ]( s9 |. |9 l, r* r8 Q L( p) q體質。3 @7 b; H& d9 V8 g g2 Y, b I" I) W
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壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會2 ?) d4 ?. _+ z2 B7 B ]" a! F. T
同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性3 Z5 g2 l1 x) z1 t
,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往
, ~& O+ g/ ?' [9 S+ n b國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
3 I @0 U9 c( F! W6 _9 G0 i. U, R,也增加很多避險成本。2 ?; E6 p, D* x! T8 ]4 O: ]. G+ `
李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
/ X: p5 X, i8 ~) Z" u1 F9 n+ s1 V9 i健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價
1 J% z1 d' T7 R+ V& S格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目
, `. g, x4 E; u1 m- p- l9 g,措施上路3年後將檢討利弊存廢。
9 A8 z+ z9 q; Q' q 這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部* S" V# ^4 q' R7 }# k
位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最6 ^/ e0 l! @" w, H9 q# I' @
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備! y$ w4 i( X( t: M# F
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先
! O% J. {6 P# M& l" ?避險部位。) W! G9 `% c6 [5 J& H+ y, \7 W) P+ w
金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
, Z0 A8 G& d+ A+ z, @8 |、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使; r2 G: d; N4 o. s7 Q& A* w
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。- O" c; n' j4 {" Y- }; J
2、是要有外匯風險管理及避險策略。: Y% Y# Z, r, [7 l$ }) p5 i2 D, L
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年0 w9 F: Z: y8 Y7 l: U7 L+ Q
辦理專案查核。3 J& g* n$ R4 E% b) g4 f8 s/ A
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
9 |/ [" F* H0 R. V$ C8 i 5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益. r% w9 I9 R! @. K) m
項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
8 ?0 g3 r) U. m! {2 Z; p! k盈餘公積。7 U# Z% f3 v; B! v; D. _0 h$ Z
6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股- |4 C! o+ ~: `) {
本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力
0 [8 ]! u+ l) l" j/ J2 m! f) a。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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