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- 2017-12-9
 
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
0 }: z+ g6 c% q5 l4 [金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外
* c1 f& V2 m* h2 y$ Y! f# d$ h匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯& `6 u- @1 x6 A, _- J/ Y
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波
# W2 }& i9 o# |6 Y5 P動情況並節省避險成本。
) N* l- i% v w 壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險. U& N4 n7 \: A& E
成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第( s' A( Q1 ]* q( E; X: i
10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新
' G: V# x5 |* y' P壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務' G% f7 a( [" V# l8 _
體質。
1 Q$ c2 t o1 |: U) L! W( _% K U6 m; q
壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會 t( V; U, h. G d0 i5 y
同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性
( t5 n+ |7 i8 @1 O: w& L1 f$ M,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往7 |& a( A7 Q8 b. z/ ]: K
國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
3 D6 [; f5 t7 t) \1 ]7 X! I; r2 o,也增加很多避險成本。# K; c \/ p% t% B
李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩) M3 j( K& Z* U2 l- x1 y7 g( g
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價
6 }9 u5 @" p7 [( h格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目7 o- P* i3 t) D8 T1 N# K
,措施上路3年後將檢討利弊存廢。
4 `7 I* p& B9 U$ \. T5 D 這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部- [+ h! Q2 x5 Z$ |+ b
位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最% V' {4 B/ E; E" D) G6 W+ T
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備
0 S# @7 F. a7 Z金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先
! P9 C8 o8 U0 E* E$ ^4 M9 f避險部位。
; T, B, v5 o4 }1 e) ` 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
, u' p( A I( i8 P+ Z5 }、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使
; M t; t: l/ R; D. z, [用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。0 c) N1 H7 \( m8 M6 j- Y
2、是要有外匯風險管理及避險策略。 ~2 b: E, S" g- y% g ?
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年
4 [( H0 `' q, L" E0 ] v辦理專案查核。7 W; `( X9 t& }+ k
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。+ u0 Q3 @5 y, ` L" m
5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益
B* A7 m O" b* j- f; ^0 {; K項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別% f2 O- w3 v% [( V5 I! `
盈餘公積。. H0 h/ o% q( c3 s' E+ J' y; I
6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股 R1 \$ l% k/ {/ x0 z" ]; F# v" v
本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力
: Y/ ] v% Z8 k. e5 C。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)* e" {7 ^! r, u
9 p; z" o# I0 ?$ C9 h# j, G
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