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本帖最後由 歐陽 於 2011-12-12 22:17 編輯 , T0 q8 p+ u1 j7 D2 R
5 A' u& _! F, ~+ o( Q/ j; r安心貼心勝出 明年大陸展店100家% `( u5 E0 m& w
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2 L2 e& v. @ Y1 B6 g# K/ o6 \, U& A. Y將於12月15日掛牌上櫃、在台灣經營摩斯漢堡連鎖系統的安心食品(1259),今(2011)年前3季每股稅後賺6.22元,目前興櫃股價達215元,與在對岸經營85度C餐飲系統、前3季每股賺5.82元的KY美食(2723),同樣掛為觀光類股,KY美食目前股價199元,預料安心掛牌後將掀起比價效應。5 N0 h2 [& j1 E( Q( I
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文.陳春霖* @" F. z* }) f" N9 X
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台灣目標300家 往中南部拓點8 S0 L& ~6 D8 P: y. C0 l' c: z7 L
$ t7 S8 _4 ~9 A& \% a安心為東元(1504)集團旗下餐飲事業,在台灣前後經營長達20年,目前全台店數達210家,且全部為直營店。董事長黃茂雄表示,未來台灣市場將積極朝中南部拓展,會再增設100家新據點,而中國大陸目前9家,預估達40家規模時能轉虧為盈,而明(2012)年將大舉增加至100家店,可挹注母體營收與獲利成長動能。以下為專訪概要:
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; U6 Q& y! \' _2 E# B' r2 t3 h《理財周刊》問(以下簡稱問):安心與日本魔術食品(MOS)的合作關係為何?未來在兩岸市場的拓展情況如何?0 X/ e/ h7 R1 S& L! |
: ~' W; S# s( R- V7 Z黃茂雄答(以下簡稱答):台灣安心由東元集團與家族持股達45%,日商魔術食品持有30.31%,當時東元投資的股權並不高,但在大陸與澳洲市場,魔術食品持股僅20%,除安心持股高達40%外,東元直接投資持股率也大幅提高。, Q4 G2 \6 U+ N4 q; Z) n
由於彼此已經合作了20年,日商對台灣安心的經營績效相當肯定,安心共取得大陸福建等6省與上海的經營權,目前已有廈門、福州與泉州等9家店,今年前3季仍認列0.13億元虧損,年底前規劃達20家店。另外,已經抽調10位幹部進駐華東地區,明年展店計畫將達100家。. ]& V! ~6 ^9 Z9 V% K, j" C
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定女性客 月營收大幅成長
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至於台灣市場是否飽和,安心目前街邊店與賣埸店中店比例為8:2,且75%集中在北部地區,若按競爭對手麥當勞目前全台共352家店來看,顯然安心尚有100家店的拓展胃納,且將以中南部市場為主。- O) {* _; \, ~! B% [& _# {+ A) N
) R7 v, A8 }* F問:安心與同業競爭優勢為何?請談談彼此的差異性?
. Y; }( K; ?3 {( c2 x" k, y答:安心與其他速食業的差異與競爭優勢,可從近10年來平均單店月營收成長情形看出端倪,從最初的99萬元至目前171萬元,剛好與同業曲線向下彎相反。
5 H+ T7 W# ^1 H主要原因有三:不斷提升食材等級,大量使用生產履歷制,獲得消費者肯定;堅持將漢堡朝料理方向做,一定現點現場手工製作,且是櫃檯點餐、餐桌服務,與同業的櫃檯點餐、櫃檯拿餐的服務不同;用餐環境強調溫馨友善,鎖定女性消費者,與同業鎖定兒童也有區隔。
# M% N9 O! v+ ^" D- ~這個策略目前在大陸福建也相當成功,60%以上的來店客為年輕女性或帶小孩來的媽媽,顯見台灣消費者屬性與大陸市場接近,現今大陸9家店單月營收都有20%的成長幅度。 ; K4 ?: T* Q" B
* ?% @8 V8 J; [2 W堅持理念要讓加盟主賺大錢( A& t/ Q1 o, ^: u
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問:安心目前兩岸展店都採直營模式,未來是否開放加盟?或是進行內部員工創業,以拓展店數規模? ' Z$ h; n* w. ?) Z3 l
答:回答之前可以先說個小故事,當時針對這個問題,我跟日商曾經有過激烈爭辯,因為日本有採加盟方式,利用外部資源,除增加權利金收入外,還可以快速拓展營運據點。安心最早也試辦過開放內部員工創業加盟,卻失敗,因此在開店達18家店開始賺錢後,關於要不要開放加盟,良心告訴我,如果無法達到讓加盟主賺大錢這個前提,那麼還是不開放加盟,這一點讓合作夥伴頗不諒解,不過這是我個人的堅持,即使未來台灣拓點朝中南部發展,也會秉持這樣的理念。1 ~) t! O# W' v( x! H! {
但大陸市場就不同了,那裡幅員太大,開放區域授權加盟是可以考慮的,不過第一階段會先以直營為主,達到一定經濟規模後,才會進一步研究加盟的規劃。( 《理財周刊》
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