壽險業銀彈足 錢進商辦不手軟

歐陽

壽險業銀彈足 錢進商辦不手軟

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股市不佳、全球投資環境動盪不安，壽險業者只好把資金轉進具長期穩健收益的不動產市場，據業者估計，今年壽險業投入不動產資金約660億元，將創下單年投資的新高紀錄。

文．林雅惠 攝影．鄭暐琪、汪志宏
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/ e1 {$ q, L# ]  K3 }, ?. g9月15日，國泰人壽以85.67億元標下兆豐銀行公開標售的國泰敦南REAT(不動產資產信託)，較底價高出35.1％，換算每坪單價約90.4萬元。

事隔一個星期(9月23日)，國泰人壽又以96億元標下新光敦南REAT，打敗頂新集團等4組買家，炒熱下半年商辦氣氛。
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連續兩個星期，國壽投入近200億元至不動產市場，除了國泰敦南REAT及新光敦南REAT之外，還包括購買關係企業──國泰建設在台北市、台中市各1棟不動產。

首要標的 台北市A級商辦

事實上，今(2011)年以來不只國泰人壽積極出手，包括富邦人壽、新光人壽、南山人壽及台灣人壽皆持續看好並投資房地產，首要的標的便是台北市地區的A級商辦。
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「不買不行啊！壽險公司每天一開門就有大筆的現金(保費)進來，要達成給保戶承諾的利率就要有投資標的，但投資股票會虧、美債價格又高，保險公司不能做賠本的生意，當然要去搶房地產，尤其是商用不動產，至少租金收益是長期穩健的。」永達保經董事長吳文永說。

  V8 {3 c" |4 y- ^, {2 {新光金控總經理許澎也強調：「大型壽險公司的保單成本在4~5％，現在全球投資環境都不好，到哪去找報酬率這麼高的投資工具，壽險公司的資金運用，真的很難做。」

. P2 I9 x8 O% W# e# y% N對於壽險公司來說，資金的壓力來自於給保戶的承諾，也就是許澎說的「保單成本」，壽險公司為降低保單成本，可以運用的方式主要有：多賣新保單，因為新的保單成本較低，可以有效降低整體保單成本，但效益有限；運用投資工具來增加收益，在多頭市場比較好操作，但遇到像現在這樣低迷的市場行情，去哪找好的投資收益，反而讓壽險公司很頭大。

因此，具備長期投資價值且穩健報酬的標的，便成為壽險公司眼中的瑰寶。 「商用不動產今年以來幾乎沒有新推案，在供需不平衡的情況下，它的增值空間至少比住宅市場大。好一點的案子，資金的平均報酬至少還有2.5％；再加上陸資來台的想像空間，讓商用不動產市場整個活起來。」政大地政系教授張金鶚說
& o: y2 W% A& K) x6 V《理財周刊》

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具備長期投資價值且穩健報酬的標的，便成為壽險公司眼中的瑰寶。