太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

5 q) Y. [: f# n: R1 }) u& k; h【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
' z- p' L1 O3 u5 |: I( C( T" e7 ?，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
* M9 \/ }! J$ d: E獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
/ j, S/ b/ j' w( |, H8 s市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
' W" L' }: h( O% x- k& f繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
1 t& K9 E4 \4 L" V" C# Q: S8 p( ~宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
汰賽正式鳴槍。
　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
# h7 V  F0 y4 `  q0 ^/ ^8 s5 N
& y7 f, p5 y6 Y8 j; V( x* q　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
# _/ P, e: ?2 \/ D4 I/ O面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
1 x3 p# w) N& G* V& S% z到世界第一。
% d! k- b4 V- C" x# s. P. @　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
4 \% m  a' k2 C. Z- ?( y9 m論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
6 t+ J& W+ r/ z4 e0 c7 B國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
6 A: R$ I9 R! {8 e! F資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
$ O7 `& y0 p5 n0 ]+ |- B　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
- n9 J! f1 M6 E8 K5 b前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
知。
$ j4 F  l. {7 Q　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
# f% _% B) t1 G$ d+ _% H價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
) y9 o1 m: _  q5 B4 f新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)
; {$ ?# M- H% k! [0 L
, }" P7 H/ H' R  D( |0 u2 G

歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
$ i* ], I& K7 `; Y/ C句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。