太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

# s2 Y3 u. K2 R* B; N  l: w+ P【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
% v) n, J+ [8 K. u8 d0 F: Z3 Y9 m6 U，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
& k4 l. e5 `" ]" S, w! v0 w3 A繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
( Z; Y" w, b* f  E4 N5 e' x" A4 f宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
2 b3 v3 c0 p' W汰賽正式鳴槍。
5 R* ~' u! B; s- E　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
1 W& r' q2 m9 J/ p1 s: R" z' w句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
8 A; A8 A  r- R6 o全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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( Y6 @1 B' D# ?& j! K9 F# @# n　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
5 F  \0 H; i! a+ s; }  A一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
$ p: n  |) ~. [( Z* @" a/ T4 y面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
+ r, P: b( s  ?0 c到世界第一。
　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
; Z2 h1 g$ G. B0 {6 [, @7 P/ h# N論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
; W( v2 l: J; U$ k% R. O躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
, A& i- Y0 G8 o2 l, |+ T　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
$ `1 q$ x! U8 K* `: Q7 L機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
! r1 p0 }: T$ q前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
* C8 P. K- @# j: o' ?5 }3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
* O% e6 f+ z" e6 v一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
  T7 @- W5 ~% w5 l知。
- D7 D( j6 L6 n( u　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
3 Y7 r6 L( H. ~. C) q7 f季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
) T! {% O& D5 N; y/ F: B　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
! `+ Y) G8 C' O陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
! X" u0 P' d! Z是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
% `$ s0 p% V* [9 D" w新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)


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歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
, k% d: p4 u( J5 h, u. x8 z( D句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
8 E3 {1 \! B5 k  k- q全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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