iPhone 5來了

歐陽

iPhone 5來了

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+ q- k! S0 v$ w) P$ o  b3 G蘋果掀起專利大戰，引爆全球資通訊產業結構大變化，原來係為iPhone 5上市做鋪陳。

, y* U2 d: a0 e2 i5 q' z$ M0 ?+ ]文．陳春霖．劉怡妤 攝影．鄭暐琪、汪志宏

, k4 ^( t  z/ r全球資通訊產業在短短幾個月時間波濤洶湧，從蘋果(Apple)掀起的專利大戰，到英特爾(Intel)推出Ultrabook、Google以125億美元併購摩托羅拉通訊部門(MOTOR)，再至個人電腦(PC)龍頭大廠惠普(HP)擬分拆PC部門退出市場，在在牽動台廠供應鏈未來大變化，當然有人因此受惠，也有人前景堪虞。
. K. ~* N$ G7 R! {8 a- k7 b- C然而，從短線來看，還是蘋果的專利大戰最值得探討，根據理周投研部調查發現，原來蘋果的所有作為，都是為著iPhone 5即將上市做鋪陳。

3 o3 _9 l2 p' H* ]& Y先打專利戰清掃戰場
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  f- c8 `. z" |1 z: c& G7 H. ?首先來看蘋果上季(4~6月)業績表現，營收大增82％達8248億元，稅後大賺2110億元，年增長125％，其中最大貢獻來自iPhone銷量2034萬支，iPad銷售925萬台。再來觀察，到今(2011)年第2季智慧型手機平台的消長情況，其中，Android成長幅度最快達26％，諾基亞與黑莓機的Symbian、RIM各衰退18％、7％，蘋果的iOS也僅成長4％。
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" w/ H% C- ^+ s2 L' j+ h了解了上述數據，就可以清楚蘋果掀起專利大戰的原因了。然而若僅以防堵作為解讀整件事的來龍去脈，就又太小看賈伯斯的心思了，其實防堵僅是其一，最重要卻是為其iPhone 5做準備。

且根據市調機構預估，去(2010)年蘋果iPhone銷量4630萬支，今年估達6300萬支，明(2012)年達7830萬支，也就是說，今年成長幅度36％，明年為24％，當然欲達成這樣的目標，非新產品帶動是無法奏效的。

新產品高低價位出擊

8 J. ]  i6 q3 T& r" @+ A: t5 S蘋果過去的產品戰略思考模式，大都採單一機種，新產品推出舊產品降價促銷清庫存，兩相掩護帶動業績最大成長動能。不過，此次iPhone 5即將上市前眾說紛紜，若從功能談，包括新款iPhone 5搭載800萬畫素鏡頭及增加影音導航或全景攝影等都不足為奇與研究的地方，唯傳可能同時推出兩款就是個值得探討的課題。
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+ X7 Q: |- b. Y3 H/ j目前市場傳兩款新iPhone，其中一款是iPhone 4升級版，價格較便宜，或結合iCloud雲端服務為主，另一高階搭載上述功能與A5處理器的旗艦版，若屬實那就顛覆蘋果過去單一機種的產品模式。所為何來，當然還是衝著Android陣營的機海戰術而來，不管是三星或宏達電新產品策略，總是從低中高價機種全部打死，全市場通吃的作法確實讓市占呈現節節高升的情況，這是蘋果有意仿效的地方。
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不過，蘋果若從單一機種改為機海策略，就是低價新產品是否衝擊舊產品庫存去化問題，或許是蘋果尚未想到或可能採取舊品降幅擴大方式創造三贏，9月新品發表就能一窺究竟了。

0 ^' D- C8 |. H5 v! O當然蘋果策略的改變，最大受惠或受害者還是台廠商供應鏈，就功能性的供應鏈而言變化或許不大，完全就技術領先為考量；但在政治層面考量就有諸多不同面向值得觀察

歐陽

蘋果的專利大戰最值得探討，根據理周投研部調查發現，原來蘋果的所有作為，都是為著iPhone 5即將上市做鋪陳。

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