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iPhone 5來了
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* u+ h$ V( s& }% Y/ e蘋果掀起專利大戰,引爆全球資通訊產業結構大變化,原來係為iPhone 5上市做鋪陳。& B3 D" I7 J w" W! i: ]5 y% ~
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文.陳春霖.劉怡妤 攝影.鄭暐琪、汪志宏
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4 l. U; k6 T1 m6 {$ e' Y8 k8 ~1 C全球資通訊產業在短短幾個月時間波濤洶湧,從蘋果(Apple)掀起的專利大戰,到英特爾(Intel)推出Ultrabook、Google以125億美元併購摩托羅拉通訊部門(MOTOR),再至個人電腦(PC)龍頭大廠惠普(HP)擬分拆PC部門退出市場,在在牽動台廠供應鏈未來大變化,當然有人因此受惠,也有人前景堪虞。
& Z$ K7 L# ^+ W5 q3 c# Z然而,從短線來看,還是蘋果的專利大戰最值得探討,根據理周投研部調查發現,原來蘋果的所有作為,都是為著iPhone 5即將上市做鋪陳。
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先打專利戰清掃戰場
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首先來看蘋果上季(4~6月)業績表現,營收大增82%達8248億元,稅後大賺2110億元,年增長125%,其中最大貢獻來自iPhone銷量2034萬支,iPad銷售925萬台。再來觀察,到今(2011)年第2季智慧型手機平台的消長情況,其中,Android成長幅度最快達26%,諾基亞與黑莓機的Symbian、RIM各衰退18%、7%,蘋果的iOS也僅成長4%。1 ` z6 M& @& K
9 v$ E: |9 R" ^" X了解了上述數據,就可以清楚蘋果掀起專利大戰的原因了。然而若僅以防堵作為解讀整件事的來龍去脈,就又太小看賈伯斯的心思了,其實防堵僅是其一,最重要卻是為其iPhone 5做準備。
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# L! O' ]4 h* B0 t8 L' a( h' t2 C且根據市調機構預估,去(2010)年蘋果iPhone銷量4630萬支,今年估達6300萬支,明(2012)年達7830萬支,也就是說,今年成長幅度36%,明年為24%,當然欲達成這樣的目標,非新產品帶動是無法奏效的。 1 z, s1 Q* F( c1 m* a
+ O! p5 e$ O3 _新產品高低價位出擊
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蘋果過去的產品戰略思考模式,大都採單一機種,新產品推出舊產品降價促銷清庫存,兩相掩護帶動業績最大成長動能。不過,此次iPhone 5即將上市前眾說紛紜,若從功能談,包括新款iPhone 5搭載800萬畫素鏡頭及增加影音導航或全景攝影等都不足為奇與研究的地方,唯傳可能同時推出兩款就是個值得探討的課題。
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, k6 z( q5 E9 z9 b- B0 z3 ~目前市場傳兩款新iPhone,其中一款是iPhone 4升級版,價格較便宜,或結合iCloud雲端服務為主,另一高階搭載上述功能與A5處理器的旗艦版,若屬實那就顛覆蘋果過去單一機種的產品模式。所為何來,當然還是衝著Android陣營的機海戰術而來,不管是三星或宏達電新產品策略,總是從低中高價機種全部打死,全市場通吃的作法確實讓市占呈現節節高升的情況,這是蘋果有意仿效的地方。 1 D& x, K- \; C U
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不過,蘋果若從單一機種改為機海策略,就是低價新產品是否衝擊舊產品庫存去化問題,或許是蘋果尚未想到或可能採取舊品降幅擴大方式創造三贏,9月新品發表就能一窺究竟了。
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當然蘋果策略的改變,最大受惠或受害者還是台廠商供應鏈,就功能性的供應鏈而言變化或許不大,完全就技術領先為考量;但在政治層面考量就有諸多不同面向值得觀察 2 a0 `& a/ r" g2 s3 m4 u
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