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招式內容:若個案產品規劃1~4房均有,通常大坪數銷售單價會較低,由洽談4房產品反帶入2~3房單價。
9 |, f( [( ?" H! _) O9 N切記重點:必須強烈表示有4房需求但是經濟預算不足。% Y! @$ {2 S# m7 k
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惡客殺價法
( c( K( b9 f4 y4 V+ y* F招式內容:下訂乾脆(已初步議價)塑造好客戶形象,但補足訂金又議,甚至簽約前,面露難色再議。
# n9 @4 T0 L+ E% k0 r8 I9 F/ p- C切記重點:議價方式軟中帶硬,以退為進見好即收。' S0 A! A2 j% g- X
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暗渡陳倉法
0 @- B1 x2 d& R1 n$ L( {* f. o招式內容:鎖定住家附近個案,以介紹親友為由代看,要求仲介費用,成交時可省部分自備現金。1 r) m! c* x$ a. t
切記重點:所謂的親友至少須出現一次,以便配合議價。
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$ a( I' l2 _) V. z: {/ D' N人海戰術法9 t. y* I: }# ?9 e* J, |
招式內容:房屋給付小訂後,帶兄弟姊妹、朋友同學、雙親大人分批分次來看,但多表示價格太高不宜購買。
8 h5 E# j7 P8 @$ O( d) x* C切記重點:眾人均嫌價格昂貴,以壓力頗重為由逆式議價。
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5 V- T: V: `- o哀兵必勝法
. p- k8 |% _% f3 w: e/ v招式內容:到工地看屋至少三次以上才下訂金而且每次停留時間要長,設法拉長補訂時間,以爭取議價空間。6 g: x! f# s# e# ~- \ E' Q
切記重點:以經濟弱者姿態出現,壓低身段爭取議價同情票。! T7 W3 A4 I4 D9 W& |, X6 M
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財大氣粗法) r+ k% N% s5 X7 x6 `1 A
招式內容:參觀工地時,炫耀自己房地資產或投資理財,表明是投資立場,至少探價三次以上才下訂,強調逢低買進。
' }' w# w: \, J) O4 f- @切記重點:施展本招時,個人氣勢、談吐、排場、配件等均需上乘。
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黑臉白臉法
h% [" \# l+ x招式內容:夫妻檔或父子檔運用買與不買、三房或四房、A棟或B棟、低樓或高樓均可藉黑白臉合唱議價。
! n, E+ O) W; Q& c$ S切記重點:黑白臉角色務必堅持到底,絕不能互換角色,直到議價成功亦然。
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投石問路法
% N- K2 L( v& r- m% P* [. q招式內容:參觀工地時不露聲色,暗中記下中意之戶別,改天友人至工地就此戶大幅議價,以瞭解銷售價格底限。. N& ]4 j& g$ ?% U
切記重點:友人議價若成仍須退訂,表示價格尚有空間,若議價未成亦可得知大略底限。2 L3 Z& ?5 z8 A3 c4 m [4 M# b
' X3 P4 d" ?% Y T3 \* y趁火打劫法' p& l) q3 n0 n: a. ^
招式內容:個案為促銷或引來人潮,推出特價優惠戶時,以用買可不買之投資角度,再往下議價探底。/ x# @0 s; e0 m0 ~* K/ Z/ j
切記重點:挑戰廣告特惠戶,必須藝高人膽大,現金或支票要露臉。
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強渡關山法
5 B/ w) w0 E5 Q0 w招式內容:選定工地邀集親戚、同學或朋友集中火力以數戶力量進行團體議價,請求工地以專案簽報。
9 d, P0 |0 i+ C切記重點:集體購屋原則首重團結,推舉發言人避免分化,遭到個個擊破。
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& Q- S+ s! Z5 S2 Q1 I2 w( T狐假虎威法
6 P( @- ^: |% ^6 k" j招式內容:參觀工地前先探知該案建設公司董事長及總經理姓名,禮節待遇及切入議價均佔優勢。
8 {% X) H& F* g) j3 f切記重點:確認所冒稱人員不在現場,應於非假日運用以免穿梆。
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f/ g( `, V A' I/ D3 p. y# z孝子議價法
8 N+ D6 L, S8 Q4 [0 p6 X) N* O0 }% z招式內容:年邁老父協助年輕子女成家立業,年長者只要在旁表示年輕人喜歡就好,年輕人即可順勢直搗黃龍。
2 G8 |2 I& h, ], f$ Q切記要點:切記首次議價絕不可付訂保留房屋,以免喪失議價運作之主控權。
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+ V* I4 K/ e( E7 o% @老千佈陣法7 J- R4 ]1 |6 X" U9 H9 L
招式內容:選購戶別時表明要購買整層,以利單價談判,嗣後告知已購他案,但道義上仍購買一戶,但單價要比照辦理。
% w; w+ Q3 H8 D切記要點:心目中已選好的戶別,要排在佈陣範圍,以免白忙一場。
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* X; {* p( @" B- F' B/ P1 _* R鴻門宴陣法 : R( m$ y' r s
招式內容:前數次純參觀工地,要下訂時挑選工地即將下班時間,洽談後邀約共進宵夜,席間達成議價目的。 - ]# M- h: A9 a# ?! D1 F
切記要點:設席地點在工地附近較不易遭拒,對象為俱決策能力者為宜。
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# \. L5 C7 l( }1 N2 T! _現金回饋法
' }: ]6 N% n' t5 B0 i. t* k5 }- J+ R招式內容:預購戶別選定時,不選擇於工地下訂,另通知業務員至家中收訂,並表明協助達成議價備有感恩賞金。 h* Z5 x2 G3 H4 n' z/ f5 g
切記要點:此招有損雙方道德形象,雖業界時有所聞,但建議備而不用
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