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- 2017-12-9
 
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法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名/誰殺了 台灣金融業?
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【文/劉俞青】
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; K) o" S7 b v2 g# D2 B( S前言
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馬政府執政近三年後,端出的第一道金改政策,竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權,大開民營化倒車!這就是外界期待多時的「三次金改」!
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比起三次金改,金融業有更多急需立即搶救的事;4 }# J# z C' k1 Y |$ y/ z; z
6 [2 o' c0 Q2 @, S馬英九看不到的真相是:長期以來,台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名,銀行賺不到錢,50萬名金融從業人員就無法加薪;加上法令層層強制約束,絆住業者前進的腳步。
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# g+ n2 A( G. |6 Z金融業者在心裡吶喊:「為何看不到長期的產業政策?」
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2 e& j' I9 r6 [3 ~「MOU簽了1年多,何時才能真正做到業務?我們的明天,究竟在哪裡?」
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是誰,殺了台灣的金融業?6 b; z1 ^3 s" g3 W6 y4 O
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2 ?& d6 q0 e! S# y& _) T* \3 R8 N台灣的金融業還有明天嗎?以下是銀行董事長、資深理專、以及台大財金系學生所發出的呼救,因為,他們對台灣的金融業,幾乎不再抱任何希望。
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% I6 Y0 b _( ?& t業者動輒得咎 創新得不到輔導與鼓勵 多做多錯
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銀行董事長:「不要以為當銀行董事長很忙,其實我很閒啊!因為沒事做,但我有時在想,繼續這樣下去,有一天,我真的會『沒事做』,但這是誰造成的呢?- u" N) z9 F! R5 w4 }" ?
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這是我的切身之痛。之前我們向金管會提出一項創新的產品,經過一段時間的審核,好不容易准了,我們很開心,買了好幾十台機器、租簡易分行、訓練人員,準備大幹一場。
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但才做沒多久,據說是因為有人去函金管會,對我們這項新產品有不同的意見,於是就這樣,金管會就來函,要我們準備收攤了,也沒有給我們申訴的機會。' S5 w/ T# J# w0 P" I
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投下去的上億元資金怎麼辦?現在那些新買的機器一台台搬回來,都堆在倉庫裡,你問我怎麼辦?『涼拌』!我很想哭啊,但你能去和他吵嗎?有人建議我提訴願,那我以後其他業務還想不想做啊?
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至於中國市場,MOU(金融監理備忘錄)簽了一年多,你看誰去了?最近金管會才說要和大家討論兩岸金融的事,請問過去一年多為什麼不談?從談到真正去,還要多久?聽說最近金管會一直在盯有人偷偷去和對岸的農村銀行談。唉!你的大門不開,還要把業者當小偷防著,這就是現在銀行的處境。
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) X) \) a& X; t+ u所以我現在就什麼都不要做嘛,就做最基本的存款、放款就好了,不用去想什麼金融創新,這樣就不用擔心主管機關又來找麻煩,所以閒得很,我知道現在很多同業都跟我一樣的想法,反正在這樣的管制下,你出一下手腳就撞到牆,受傷不打緊,還倒退好幾步,久而久之,大家都不要動了。" \' i' ]# E3 B
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你問我台灣金融業怎麼辦?怎麼辦?這問題不要問我,我無言以對,去問問金管會吧!我比你更想知道答案。」
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* [: }) R6 U# L4 ]" H從業人員坐困愁城 台灣法令綁死商品 投資人出走國外
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資深理專:「我當理專四年多了,本來一直以為理專就是這樣,反正聽公司的建議,賣賣基金、保險。但去年我有一位大學同班同學,他在香港的花旗當理專,休假回來我們聚餐,談到最近香港最夯的金融產品,是什麼人民幣計價的避險基金。聽了半天,發現竟然聽不懂他在說什麼,我才驚覺,原來外面的世界這麼大。" P3 R+ S/ ^* [- }& j% C
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原來金融商品種類這麼多,只是台灣都不開放而已,但還是有很多客戶想買啊!怎麼辦?如果偷偷買,反而因為法令保護不到,出事了一點保障都沒有。所以,很多客戶都跑去香港或國外買了,因為國外門開很大,但法令管制很嚴格,對投資人來說,選擇性又多,又有法令保護,這樣最好!
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但台灣的法令把大家都綁死了,還把大戶趕出國外,我們生意也沒得做。前幾天我有一位客戶,想投資美國市場,希望我幫他介紹到我們在美國的子公司下單,但台灣法令就是不准,結果,眼睜睜看著這位客戶走出大門,轉到隔壁的花旗去開戶了。
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再這樣下去,大戶都跑光了,我們理專該怎麼辦?我身邊已經有好幾位同事去香港銀行上班了,我自己最近也開始補習上CFA(財務分析師),但說實在,非不得已,我實在不想離鄉背井去工作。$ j) q1 U6 C8 t) H- Y; o' j }
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- a) ^& R3 f8 ]0 C* C唉!台灣這樣的環境,我不去香港,又能怎麼辦?」 G! ]; l. s1 ^
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5 o; ~% W' v/ J* Q) x相關系所學生沒有願景 以前畢業出國留學 現在出國就業; g2 I$ B- d+ w2 I) G6 i
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財金系學生:「前幾天,一位在香港金融業工作的學長回來,他告訴我們,無論多難,一定要想辦法到國外去就業,寧可去中國都不要留在台灣。其實不用他說,我也知道。
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台灣金融業大概只有香港金融業的三分之一薪水、新加坡的一半,而且做越久、差越多,這些資訊,都在同學之間流傳。以前大學畢業是出國留學,現在是想辦法出國就業,找不到國外工作的,才留在國內。7 d% q* t+ h9 b7 g% s; ~
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- |7 z E" {6 m' H c" G+ Y! O我有一位系上學姊因為家庭因素,留在台灣一家很大的銀行工作,當初也是很難才考進去的。但做了三年多,薪水不到三萬五千元不說,每天重複一樣的櫃台工作,她叫我千萬別去,因為做久了,什麼台大都沒用,只會越來越沒本事也沒眼界,就真的永遠只能領三萬五千元了。」+ k4 a# G- J$ O2 h& Y2 q4 c8 S; u& R
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+ y# P; n4 P1 C3 T% @0 c/ p這是一整個金融產業鏈的心聲:優秀的年輕人不願進入、員工沒有明天、業者看不到前面的路。為此,我們採訪超過十五位以上的金融業負責人及高層,都反映了這個嚴重的事實。然而,馬英九政府聽見了嗎?) t* f6 z/ S1 s" G9 _, z: {
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總統馬英九上台執政近三年,千呼萬喚下,近日總算端出第一道金融政策,結果卻讓所有人大失所望。
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- z) N' y d, B/ l I3 x三月二十二日,行政院長吳敦義首次在立法院正式提出,將「矯正部分二次金改政策」,兩天後,金管會主委陳裕璋也首次說出:「三次金改」將會是長期的政策。
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0 Y& c3 {% J! {' `三次金改才要登場,金融業的悲歌早已響起,這恐怕是馬英九、吳敦義與陳裕璋最不願見到的真相:再不搶救,台灣的金融業就要窒息了!4 V+ Q2 Z6 L* H$ _5 |9 h, S
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# ?1 V0 t7 ? `2 n這個曾經是人人稱羨的金飯碗產業,發生了什麼事?' ~6 D8 `( X, w
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& _7 t' L% K, A: s3 ~0 F: Q3 y我們先看幾個現象。
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問題一:ROA、ROE亞洲最末 低利差是關鍵原因/ V3 t# v5 L3 d, z' L& o$ P
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資產報酬率(簡稱ROA)、股東權益報酬率(簡稱ROE)兩大指標,通常代表一個產業的資產和股東權益的獲利能力,長期而言,可說是代表產業競爭力的兩隻腳。
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5 K# Y, v6 t8 ]; H( a0 v2 @ T但台灣的金融業,不只跛腳,恐怕已經寸步難行。5 h1 k& ]* f9 d/ n$ A
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" Q3 S9 {/ u# n二○一○年台灣整體銀行業的ROE七.二%,輸給韓國的一一.五%、新加坡的一二.九%,更是遠遠落後印度、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓等國家;ROA的表現也落在韓國、中國、印尼、馬來西亞等國家之後,在亞洲新興市場中,雙雙倒數第一。: V9 k X7 K9 X6 }1 j4 ~/ M- n
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而根據德意志銀行針對亞洲金融業的評比報告,如無意外,今年台灣的金融業還是很難擺脫這個頹勢,將會繼續蟬聯最後一名。& B, w7 | o" ^4 A/ H
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1 P( Q+ B# T; p4 T4 r. |/ a成績差還不打緊,但讓人真正難過的是,金管會日前還喜孜孜地宣布,去年全部銀行獲利創新高,創下稅前獲利一八三二億元的「好成績」。殊不知獲利雖然創新高,但真正的「賺錢能力」根本沒有提升,因為資本投入更多,結果代表經營競爭力的ROA、ROE,並沒有趕上獲利上升的速度;官員只會在高舉表象的數字後,關起門來開香檳,殊不知打開大門和鄰國一比,台灣的金融業競爭力,會是如此難看。( ?8 e" ?$ D- W! \* R" W3 y) c8 i; }
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金融業不能等同於一般產業視之,一個國家的銀行獲利能力差,茲事體大,重則動搖國本,影響一個國家的長期競爭力。因此,銀行獲利能力高低,不能單純用民粹的角度觀之,認為「銀行賺越少越好」,而應該是能賺到「合理的利潤」,因為一旦銀行賺不到錢,首當其衝是數百萬名股東與五十萬名金融從業人員受害,接下來,銀行一定把腦筋動到其他管道上。過去幾年發生過的雙卡風暴、連動債風暴,就是在此環境下應運而生,最後幾乎都演變成嚴重的社會問題,台灣也因此付出慘痛的社會成本。; Z: s" p+ m+ X6 r+ x! i' _: c! k
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2 M+ e4 [' [( t1 a+ g賺不到錢,台灣金融業因此活得很辛苦,究其背後原因,低利差恐怕還是最關鍵的因素...(精采完整內文請見《今周刊》745期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)4 v/ R' Z) k% p' K/ \" q, @" E
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