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tkc82 發表於 2017-5-9 17:02 9 u4 J2 v6 Q* K0 W$ m' w, q* J* A
這也是我一直要不要推臉書的關鍵。我建議採用審核制的方式,避免謾罵,謠言滿天飛 !! ... % k/ q, C6 }; t
基於我是風呂臉書的創辦人,這邊我分享一下我實際經營上的經驗,# K U) F, n* k" n9 ?9 p9 q
首先,風呂的臉書有別於其他平台,採取的是 開放制度,並且批文不需要審查成員即可發文;& Y6 S2 [! D" _$ C. B2 \/ E9 D
也因此加入人數頗多,目前人數為447人。
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9 n/ w. Q3 O7 d經營期間,其實沒有發生所謂的謾罵以及謠言問題,最多的大概就是對於管委會的執行方式 e" b5 ^! y1 |
會做出批評,但批評也都是針對明確的事實做出評論,因此我想這類都屬於正常的發言方式之一。, }- C- h( a) H# u* R
6 p& x* j2 z1 c/ o, \/ v3 X5 y, x3 n在實際運作過程中,也的確有討論到,這麼多人,怎麼知道哪些是住戶 那些不是? 以及是否會對社區造成危害問題?
& E' ?) q4 D8 R4 K1 s) g/ H) V後來經過實證,只要官方發布的資訊避免涉及到廠商的報價、社區的財務報告 等,其實並不會有社區危害問題;0 a' e' O; P; S+ H3 E- s
接著,即便成員中有並非住戶的狀況,但其實也無訪,因為抱持開放的態度其實會比封閉的好,現在不是住戶的成員不表示未來不會變成住戶,將來都有可能因為買房子以及承租房子的方式轉變成住戶,現在透過這個臉書開放讓外部人員知道本社區管理良善,其實是有加分效果。9 u9 o& a3 f% B5 O6 e: {/ ?9 D/ i
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不過目前遇到一個問題,就是管委會的成員中,如果有內鬥的問題,就會造成整個營運狀況不正常的情況,
% w% C6 [/ m% |) C7 K- S目前的情形就是我卸任之後,發現管委會的做法中有些問題,因此透過臉書貼文方式進行批評指正, G+ i8 V2 o* \2 U
結果惹的當屆管委會老大不高興,直接修改管理辦法改成批文審查制,
3 { }: O" m0 f0 H3 K% t後來再進一步演變成,其中有一位委員因為跟我特別不對盤,因為看不過去我每次發言都有住戶支持,所以還為此直接禁止了臉書社團的運作,所有的成員貼文她一概不進行審批程序,以至於許多貼文都陸續卡著不能對外公布。
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- y& P8 A8 D4 {- q9 i8 m後來演變至今,該名委員還直接提案要廢除關閉臉書社團,結果當然引起渲染大波,一堆住戶抗議,更扯的是,這位委員竟然還有空,利用臉書的私訊系統,一個一個透過訊息或電話連線到留言反對臉書關閉的住戶端,跟他們解釋都是我一個人在操縱與論跟操縱臉書平台,所以她很不得已的要關閉臉書.....: R! M4 I3 L( ?. H, H+ e1 A
- {( S2 \5 I1 F2 X3 i. ~& i從上述經驗我得到一個結論,原則上臉書的社團運作不能交由管委會的官方代表來運作,因為會有很多資訊操縱以及箝制言論的情況發生,美其名是維持秩序,但其實骨子裡都是維護私益。0 s+ G0 ^2 t2 q& X/ _2 Q
從這件事情的反饋我目前的嘗試方式轉成住戶自己私方經營,直接利用公寓大廈管理條例調閱資料後,進行整理上傳公告,並且同時不斷的目擊住戶加入,希望透過這種方式可以導正目前社區內資訊不對稱的風氣。5 B; f i4 v. C# G( v' w1 `
8 M" V& i! O9 I Y5 X* p+ y% F另外,說一個很好笑的,我們社區四天前做了一個物管續約投票的開票活動,結果投票結果電梯內完全沒公告,管委會的答覆是因為票數沒達到門檻,所以沒有公告必要,搞得我都不知道這場投票很像是一場夢一般。
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