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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯
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讚美時,你該說……
# T0 W2 m& M2 t5 E g3 m1.讚美行為而非個人。5 Y [ m2 r5 [. Z2 i, o w
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。 T9 b& X' X* E
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2.透過第三者表達讚美。) k. j; b' ?2 _9 i$ v# h6 K1 m9 M- I7 t
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如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
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3.客套話也要說得恰到好處。
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客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。
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- `* [! f+ B, `+ y4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。
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8 H/ O, B4 w: K1 Q2 F一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。/ k e6 L5 p8 U& S3 _" j
5.有欣賞競爭對手的雅量。% J( N4 a$ F, E' C. C
當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
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! p3 o6 J+ ^+ R批評時,絕不要……
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6.批評也要看關係。
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! ~5 l, N" ^2 v% N3 Z) @2 c忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。
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# K. f7 ]6 I5 e& F! R7.批評也可以很悅耳。( K# Y& l4 Z% L: ]9 |) s$ p+ v
- Q( }0 f! ?) Z) s6 K* y比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」. H+ X3 m0 J1 J- G. X7 x0 x% i1 J
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8.時間點很重要。3 h1 f' |) @* b) |
" Q' L- Q' b0 }) c L) Z: R千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。
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9.注意場合。
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不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。2 j. O4 s. n# Y0 L" S4 `4 C$ }
: Y1 u$ e4 t# L10.同時提出建議。
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9 @5 n( L5 L) P. y! c提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。1 W+ f5 ? t/ c: H; ^
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回話時,要小心……. L9 B/ D L: u4 b8 Y2 F0 w+ }
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11.避免不該說出口的回答。, ]+ f% d- X1 m% P
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像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。3 M" {( Y+ v" H4 M
* g" `" ]# q: Z5 t12.別回答「果然沒錯!」$ Q. ~6 ~; {, A- W+ d! \
0 ^ h P) O( K u( c& G這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」( p. D, Y( h4 o- l9 _
# S1 \- G' y3 t9 O2 x13.改掉一無是處的口頭禪。% H5 ~0 }6 l7 r+ L
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每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。
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* J( X2 g M. O; E" V0 Q14.去除不必要的「雜音」。" k* B6 G$ P& q# T0 F( M$ _
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有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。' y( a/ u0 o2 d1 m
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15.別問對方「你的公司是做什麼的?」8 Q1 L( H' L3 a" a7 _
) I4 d1 ~. a5 ~; F你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。
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8 \/ Q6 p" T% [' u: N16.別問不熟的人「為什麼?」
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; W/ j' F& z- Z! d. p! R( k如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。- i- z! s9 L! X f- D4 M, H( s! ^
( o: q6 H) ^6 \9 H$ F% x做面子,給別人……
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7 Y3 v1 j1 E! L17.別以為每個人都認識你。
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碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」4 Q F! z: o% V0 ]) K2 Y
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18.拒絕也可以不失禮。: u; f4 ]$ k8 c9 e5 a; ?* z- m
* _. F* m9 M b/ r9 K$ F! s9 |用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」: w6 O: q' H+ F+ P$ v
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19.不要表現出自己比對方厲害。
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! J! s# E. l7 g9 C) J# F在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。
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20.不要糾正別人的錯誤。2 M8 A9 n, d$ }4 x( X
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不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。' S2 c3 J K9 g8 V# H
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21.不懂不要裝懂。
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如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。
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看臉色,別衝動……
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22.掌握1秒鐘原則。
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聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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2 A5 J2 [( E0 L& O/ }3 n% F23.聽到沒有說出口的。
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( b& |2 m$ q% ?5 u4 e! O* z當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?
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2 V! K6 Q0 H; W# y$ `, p24.時間點對了,什麼都對。- A6 v: `. N) A4 _4 `# C2 E
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當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。
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+ s8 v# w$ Y7 A6 Z去尷尬,有方法……: {' M# v3 }+ S9 G0 K. J8 D5 }
6 w, @0 c0 W- X- t8 D5 T: h25.微笑拒絕回答私人問題。, D$ i# a1 I3 j, D
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如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。; _: Q9 R% O5 W% K
/ Y& K6 W5 n4 B+ M2 L) o9 |26.拐彎抹角回絕。# K0 L+ Q8 S& Q, Q
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許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」
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27.先報上自己大名。
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3 R' U: V. I. }+ Z% v忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。
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+ T( r3 V3 y5 ^1 b28.不當八卦傳聲筒。
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- }% W6 A, d8 H" x1 C0 f+ O% Q3 Y當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」' f: a, T: v, j6 C! V
! s1 s1 V! B# B) u29.下達「送客令」。6 e% t& j' h) d% \
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如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。9 }; \# E( h; H
! b) ]8 Z. n# Q30.讓對方覺得他很重要。
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/ `) v/ G4 D9 J如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。5 d' \: i1 }. s& g! P' D/ k2 P& i( B
?4 u* _3 H" A6 d8 h4 f. S; b評部屬,要恰當……0 T; b+ U( b3 Q
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主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。
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2 D8 z" g# J% V v ?% ~31.直接描述現狀。6 m' T4 a) V% a* B
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和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
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+ U- g: ^7 E/ Y Y32.尋求解決。
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如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。* P5 s/ [6 h& d3 L! s2 ]
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33.主動表達幫忙。, o$ l- u' C4 J2 U4 a0 O* S
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如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。+ G& M. H( T; q) G: L* Q$ ~* X
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34.說話語氣要平等。
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主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」' `5 ]' d- O4 v+ \; D
5 O! W7 G' J) t" x& N# ]35.彈性接納部屬意見。
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& h+ q* f) }" |/ G即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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