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[圖文轉載] 台灣品牌落敗的四個啟示/宏碁與宏達電出了什麼大問題?

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發表於 2012-8-12 00:35:34 |只看該作者
evalee 發表於 2012-8-11 23:01 ' m9 H+ Y, Q5 K  Q) n- H
恩恩,真是精闢見解,可惜一堆財經雜誌確實把兩個擺在一起。7 o! ~% z$ t8 y& |9 A' o
反正落難補刀的很多人,其實也不差多幾個啦 ...
& P7 K7 y0 C; u( ^
, F5 t. g1 A7 X! D: c
當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說) G- U' j8 ?1 M
( F7 h% Q0 }8 D0 E% |' I
大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行(貸款)9 a9 D3 j  p: M: F* M* l2 l, ^7 v9 |
/ X. `6 b$ @/ Q( |
重點要講的是,當一個企業忽然拿到這麼多錢(股票漲到1400),被投資人青睞; T& ~" m/ T  S( q  `2 X

2 X/ o( v, v1 z' m請這些企業者要憑良心好好做事業,不要搞東搞西的,講東講西的,真的愧對支持他的這些國人投資者
; a7 f7 `- ]) i8 I& z, Z% Q6 x* }0 H7 N) l% Y
看看華碩,這企業主真的非常競競業業的在自己本業努力又認真,他也是台灣品牌不是嗎? 我還買過ASUS的智慧型手機,電腦更不用講了.6 _# A( N- j; d1 ^" V* {+ u

- |( h6 I$ c) }. \5 z! f$ h) q企業主自己做甚麼,如何經營自己事業都很清楚,環境本來就惡劣也很競爭,不要摔成這樣,別人指謫幾句,就要使性子(到目前是沒有啦), 或怪東怪西的..............讓人會看不下去!
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祝福小鎮 + 2 讚!同樣欣賞ASUS&ACER 企業主對自己本業尊.

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發表於 2012-8-13 11:40:35 |只看該作者
我當然希望台灣人(或有台灣血統的)可以在世界發揚光大,就像不管林書豪是美籍或台籍或是將來變成大陸籍,我總是知道他的阿嬤是個彰化的老奶奶,我也希望他球打的越來越好,HTC或是宏碁我也是抱持著相同的態度,從一個台灣人的手中創立的品牌,不管是施振榮或是王雪紅,是不用懷疑的,至於將來他們是美國品牌。歐洲品牌或是大陸品牌…無所謂…至少我知道台灣人有能力創造出世界級的產物,我倒希望跟林書豪一樣,那裡能成功就應該去那裏,沒有成功,你連在世界的舞台上說你曾來自台灣這種話都沒有機會^^。
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evalee + 2 太讚了,有同感

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發表於 2012-8-13 11:48:48 |只看該作者
本帖最後由 evalee 於 2012-8-13 12:13 編輯 0 w: a9 v, `9 q7 c3 z' Y  R
michelle416 發表於 2012-8-12 00:35 . x: k6 h: C/ u
當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說; \  n' S/ T' u) t1 K. J  z- a2 X# T! U
0 F% N9 T8 w9 w+ h/ N9 H
大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行 ...
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' x1 t. |* e  o! x1 H恩恩 說的好
' b# e: W" A# c+ Y) w5 i; e+ c$ g總之希望他加油長存,品牌之路很長,倘若宏達文教基金會也跟著垮,針對花蓮雲林的長期兒童文教事業也完蛋,太可惜。<不知道其他手機大廠對台的公益狀況如何?>' `9 }) A0 w# ]+ G' ^$ C
幾年前協助辦過幾件破產和債務清理的案子,有台灣建設和成衣公司倒一堆債,中下游廠商供應鏈跟著破產,更恐怖的是銀行呆帳要自行吸收,連長期供應該公司咖啡的小店也遭殃,長期奢帳收不回來,我看到咖啡店老闆掉淚,結果破產的負責人和一干人跑到國外,拿著向台灣銀行界的錢再開公司。為什麼他能借那麼多錢?因為議員幫忙到銀行拍桌子,這又是政商勾結的悲劇。樹大招風,有惡質的公司,不一定見報。
# c+ y: w2 W( [5 z$ }# k) I. _
# ^' E0 \0 H" }( H+ s6 @  I9 [$ Jps:華碩2009虧30億,被媒體千夫所指http://iamaguest.blogspot.tw/2009/01/30.html& @3 E+ }0 s8 V% w% z
所以品牌之路考驗很多,加油。
4 Y" _- G' g+ e1 ~; ?. @. Y  ?8 |0 @
9 |8 s( W; `$ ~9 A2 z3 R' B邁入2009年第一季後,眾所矚目的各家上市公司2008年第四季財報也呼之欲出,其中除了雙D產業鉅額虧損外,一向表現優異的優等生華碩電腦,居然在第四季慘虧了30億台幣!!...過度人定勝天的思維,讓企業內部過度樂觀,而產生了組織內部思考的僵固,使得沒有人敢戳破庫存水位逐漸拉高、產品銷售漸漸趨緩的事實,對於外界變化失去了專業的敏感度,讓公司承受了極大的營運風險。
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芳草 + 2 同意!台灣品牌加油!

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發表於 2012-8-14 11:59:48 |只看該作者
Mark 發表於 2012-8-11 09:11
. z# ]1 S! O3 m$ }. }HTC用過就知道了................我想消費者不會跟錢過不去的!

8 R% i  _9 n' S7 x  R6 ~8 m沒錯 我也這麼覺得
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