台灣品牌落敗的四個啟示／宏碁與宏達電出了什麼大問題？

michelle416

evalee 發表於 2012-8-11 23:01
恩恩，真是精闢見解，可惜一堆財經雜誌確實把兩個擺在一起。
/ V6 f( c2 t( B4 z  ~6 m反正落難補刀的很多人，其實也不差多幾個啦 ...

當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說

( \$ I# X! {$ X/ H* ~: l" {9 T' I大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行(貸款)

, U7 x9 e. f4 `7 j  I/ m+ V重點要講的是,當一個企業忽然拿到這麼多錢(股票漲到1400),被投資人青睞

請這些企業者要憑良心好好做事業,不要搞東搞西的,講東講西的,真的愧對支持他的這些國人投資者
! T4 {" r: a" w! F2 {' r
8 K6 T' q: M4 J) j# _+ \看看華碩,這企業主真的非常競競業業的在自己本業努力又認真,他也是台灣品牌不是嗎? 我還買過ASUS的智慧型手機,電腦更不用講了.

4 C8 {7 W4 p5 a+ B# H. Y企業主自己做甚麼,如何經營自己事業都很清楚,環境本來就惡劣也很競爭,不要摔成這樣,別人指謫幾句,就要使性子(到目前是沒有啦), 或怪東怪西的..............讓人會看不下去!

文兒

我當然希望台灣人(或有台灣血統的)可以在世界發揚光大，就像不管林書豪是美籍或台籍或是將來變成大陸籍，我總是知道他的阿嬤是個彰化的老奶奶，我也希望他球打的越來越好，HTC或是宏碁我也是抱持著相同的態度，從一個台灣人的手中創立的品牌，不管是施振榮或是王雪紅，是不用懷疑的，至於將來他們是美國品牌。歐洲品牌或是大陸品牌…無所謂…至少我知道台灣人有能力創造出世界級的產物，我倒希望跟林書豪一樣，那裡能成功就應該去那裏，沒有成功，你連在世界的舞台上說你曾來自台灣這種話都沒有機會^^。

evalee

michelle416 發表於 2012-8-12 00:35
. g* ^0 L% o0 p; v+ q% i當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說

大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行 ...

/ w( T9 ~  K6 o9 {5 H# {8 J
恩恩 說的好
. \2 i: t$ j! e- z1 r  `& U- G總之希望他加油長存，品牌之路很長，倘若宏達文教基金會也跟著垮，針對花蓮雲林的長期兒童文教事業也完蛋，太可惜。<不知道其他手機大廠對台的公益狀況如何?>
幾年前協助辦過幾件破產和債務清理的案子，有台灣建設和成衣公司倒一堆債，中下游廠商供應鏈跟著破產，更恐怖的是銀行呆帳要自行吸收，連長期供應該公司咖啡的小店也遭殃，長期奢帳收不回來，我看到咖啡店老闆掉淚，結果破產的負責人和一干人跑到國外，拿著向台灣銀行界的錢再開公司。為什麼他能借那麼多錢?因為議員幫忙到銀行拍桌子，這又是政商勾結的悲劇。樹大招風，有惡質的公司，不一定見報。

+ n0 o! Y! `9 T# z: [; xps:華碩2009虧30億，被媒體千夫所指http://iamaguest.blogspot.tw/2009/01/30.html
" R6 x1 n* d+ `9 Y3 c所以品牌之路考驗很多，加油。

# {+ p# o  N; {邁入2009年第一季後，眾所矚目的各家上市公司2008年第四季財報也呼之欲出，其中除了雙D產業鉅額虧損外，一向表現優異的優等生華碩電腦，居然在第四季慘虧了30億台幣!!...過度人定勝天的思維，讓企業內部過度樂觀，而產生了組織內部思考的僵固，使得沒有人敢戳破庫存水位逐漸拉高、產品銷售漸漸趨緩的事實，對於外界變化失去了專業的敏感度，讓公司承受了極大的營運風險。

leoliao99

Mark 發表於 2012-8-11 09:11
" g9 `0 D1 C7 r( m9 O4 ]3 p9 YHTC用過就知道了................我想消費者不會跟錢過不去的!

1 \. p9 F" O- w. M6 u沒錯 我也這麼覺得