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樓主: 歐陽
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[圖文轉載] 台灣品牌落敗的四個啟示/宏碁與宏達電出了什麼大問題?

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發表於 2012-8-12 00:35:34 |只看該作者
evalee 發表於 2012-8-11 23:01 & ?! D0 ~/ v% f+ n0 i6 K
恩恩,真是精闢見解,可惜一堆財經雜誌確實把兩個擺在一起。
  @" K! v+ p0 y* R反正落難補刀的很多人,其實也不差多幾個啦 ...

5 J  U: M( \$ ]5 c# P$ e  {6 U# Q  s
當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說
4 _$ |  k* d& g3 q0 l4 Z
1 h, E5 H( x# W0 _- R; B+ V大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行(貸款)) `! S4 [- ^' k3 P4 n" O. a

- {! U6 q+ B" _. o1 t0 c重點要講的是,當一個企業忽然拿到這麼多錢(股票漲到1400),被投資人青睞9 m3 V" k. c4 `% `6 D' N5 v; i

3 M! _- `. W: [! g" y3 z請這些企業者要憑良心好好做事業,不要搞東搞西的,講東講西的,真的愧對支持他的這些國人投資者
- {" u: ?% v8 [# o; h' H$ m! X' ^/ j9 R- S3 b  Q3 b$ a; z8 ]
看看華碩,這企業主真的非常競競業業的在自己本業努力又認真,他也是台灣品牌不是嗎? 我還買過ASUS的智慧型手機,電腦更不用講了.- r* \7 j4 S- H

; h0 x  u. G# Y; b) e+ X企業主自己做甚麼,如何經營自己事業都很清楚,環境本來就惡劣也很競爭,不要摔成這樣,別人指謫幾句,就要使性子(到目前是沒有啦), 或怪東怪西的..............讓人會看不下去!
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祝福小鎮 + 2 讚!同樣欣賞ASUS&ACER 企業主對自己本業尊.

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發表於 2012-8-13 11:40:35 |只看該作者
我當然希望台灣人(或有台灣血統的)可以在世界發揚光大,就像不管林書豪是美籍或台籍或是將來變成大陸籍,我總是知道他的阿嬤是個彰化的老奶奶,我也希望他球打的越來越好,HTC或是宏碁我也是抱持著相同的態度,從一個台灣人的手中創立的品牌,不管是施振榮或是王雪紅,是不用懷疑的,至於將來他們是美國品牌。歐洲品牌或是大陸品牌…無所謂…至少我知道台灣人有能力創造出世界級的產物,我倒希望跟林書豪一樣,那裡能成功就應該去那裏,沒有成功,你連在世界的舞台上說你曾來自台灣這種話都沒有機會^^。
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芳草 + 2 就是要這樣!
evalee + 2 太讚了,有同感

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發表於 2012-8-13 11:48:48 |只看該作者
本帖最後由 evalee 於 2012-8-13 12:13 編輯 ) n: r; L* W0 q% D: G/ A! X- `" S- Q, e
michelle416 發表於 2012-8-12 00:35
. C9 E# A7 w  R( z- r1 b當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說2 u3 l3 v- {/ g& ~7 \
1 e( [$ [7 V- h' C! u9 ~
大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行 ...
0 a- i  ]* W  x
2 X% }$ x* w) G5 u! X
恩恩 說的好
, e  @* {. q( O7 P  q" p6 Q$ t總之希望他加油長存,品牌之路很長,倘若宏達文教基金會也跟著垮,針對花蓮雲林的長期兒童文教事業也完蛋,太可惜。<不知道其他手機大廠對台的公益狀況如何?>
/ ?; z, t6 ^8 R6 S- L) `/ [# M幾年前協助辦過幾件破產和債務清理的案子,有台灣建設和成衣公司倒一堆債,中下游廠商供應鏈跟著破產,更恐怖的是銀行呆帳要自行吸收,連長期供應該公司咖啡的小店也遭殃,長期奢帳收不回來,我看到咖啡店老闆掉淚,結果破產的負責人和一干人跑到國外,拿著向台灣銀行界的錢再開公司。為什麼他能借那麼多錢?因為議員幫忙到銀行拍桌子,這又是政商勾結的悲劇。樹大招風,有惡質的公司,不一定見報。
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  w/ F; X7 o+ W/ h2 Ops:華碩2009虧30億,被媒體千夫所指http://iamaguest.blogspot.tw/2009/01/30.html/ B+ @7 G( A$ u0 G; S; @) S: b
所以品牌之路考驗很多,加油。& _7 E; W/ Z6 M- s' \# R  W
) v: ?) O: A5 b
邁入2009年第一季後,眾所矚目的各家上市公司2008年第四季財報也呼之欲出,其中除了雙D產業鉅額虧損外,一向表現優異的優等生華碩電腦,居然在第四季慘虧了30億台幣!!...過度人定勝天的思維,讓企業內部過度樂觀,而產生了組織內部思考的僵固,使得沒有人敢戳破庫存水位逐漸拉高、產品銷售漸漸趨緩的事實,對於外界變化失去了專業的敏感度,讓公司承受了極大的營運風險。
. l6 J* a6 t$ W- J) M, i' f
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歐陽 + 1 讚!
芳草 + 2 同意!台灣品牌加油!

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發表於 2012-8-14 11:59:48 |只看該作者
Mark 發表於 2012-8-11 09:11
. X( @' ~3 k/ j4 l; ~& YHTC用過就知道了................我想消費者不會跟錢過不去的!
1 J! E3 Q8 `5 r2 J4 ?4 H) S
沒錯 我也這麼覺得
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