台灣品牌落敗的四個啟示／宏碁與宏達電出了什麼大問題？

michelle416

evalee 發表於 2012-8-11 23:01
恩恩，真是精闢見解，可惜一堆財經雜誌確實把兩個擺在一起。
  @" K! v+ p0 y* R反正落難補刀的很多人，其實也不差多幾個啦 ...

5 J  U: M( \$ ]5 c# P
當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說
4 _$ |  k* d& g3 q0 l4 Z
1 h, E5 H( x# W0 _- R; B+ V大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行(貸款)

- {! U6 q+ B" _. o1 t0 c重點要講的是,當一個企業忽然拿到這麼多錢(股票漲到1400),被投資人青睞

3 M! _- `. W: [! g" y3 z請這些企業者要憑良心好好做事業,不要搞東搞西的,講東講西的,真的愧對支持他的這些國人投資者
- {" u: ?% v8 [# o; h' H$ m! X' ^
看看華碩,這企業主真的非常競競業業的在自己本業努力又認真,他也是台灣品牌不是嗎? 我還買過ASUS的智慧型手機,電腦更不用講了.

; h0 x  u. G# Y; b) e+ X企業主自己做甚麼,如何經營自己事業都很清楚,環境本來就惡劣也很競爭,不要摔成這樣,別人指謫幾句,就要使性子(到目前是沒有啦), 或怪東怪西的..............讓人會看不下去!

文兒

我當然希望台灣人(或有台灣血統的)可以在世界發揚光大，就像不管林書豪是美籍或台籍或是將來變成大陸籍，我總是知道他的阿嬤是個彰化的老奶奶，我也希望他球打的越來越好，HTC或是宏碁我也是抱持著相同的態度，從一個台灣人的手中創立的品牌，不管是施振榮或是王雪紅，是不用懷疑的，至於將來他們是美國品牌。歐洲品牌或是大陸品牌…無所謂…至少我知道台灣人有能力創造出世界級的產物，我倒希望跟林書豪一樣，那裡能成功就應該去那裏，沒有成功，你連在世界的舞台上說你曾來自台灣這種話都沒有機會^^。

evalee

michelle416 發表於 2012-8-12 00:35
. C9 E# A7 w  R( z- r1 b當然身為台灣重要出口指標及就業人口來說

大都數的台灣人不希望它倒了,或者摔成這樣---特別投資人及銀行 ...

恩恩 說的好
, e  @* {. q( O7 P  q" p6 Q$ t總之希望他加油長存，品牌之路很長，倘若宏達文教基金會也跟著垮，針對花蓮雲林的長期兒童文教事業也完蛋，太可惜。<不知道其他手機大廠對台的公益狀況如何?>
/ ?; z, t6 ^8 R6 S- L) `/ [# M幾年前協助辦過幾件破產和債務清理的案子，有台灣建設和成衣公司倒一堆債，中下游廠商供應鏈跟著破產，更恐怖的是銀行呆帳要自行吸收，連長期供應該公司咖啡的小店也遭殃，長期奢帳收不回來，我看到咖啡店老闆掉淚，結果破產的負責人和一干人跑到國外，拿著向台灣銀行界的錢再開公司。為什麼他能借那麼多錢?因為議員幫忙到銀行拍桌子，這又是政商勾結的悲劇。樹大招風，有惡質的公司，不一定見報。
; P% X; J; q% \' d+ Y
  w/ F; X7 o+ W/ h2 Ops:華碩2009虧30億，被媒體千夫所指http://iamaguest.blogspot.tw/2009/01/30.html
所以品牌之路考驗很多，加油。

邁入2009年第一季後，眾所矚目的各家上市公司2008年第四季財報也呼之欲出，其中除了雙D產業鉅額虧損外，一向表現優異的優等生華碩電腦，居然在第四季慘虧了30億台幣!!...過度人定勝天的思維，讓企業內部過度樂觀，而產生了組織內部思考的僵固，使得沒有人敢戳破庫存水位逐漸拉高、產品銷售漸漸趨緩的事實，對於外界變化失去了專業的敏感度，讓公司承受了極大的營運風險。
. l6 J* a6 t$ W- J) M, i' f

leoliao99

Mark 發表於 2012-8-11 09:11
. X( @' ~3 k/ j4 l; ~& YHTC用過就知道了................我想消費者不會跟錢過不去的!

沒錯 我也這麼覺得