致管委會: 點數用不完，非我所願.....之我想到一個辦法

evelyn0026

我也是因為第7和9點,幾乎未曾使用過敝社區計點數公設~
. n! [1 ~; C# j; y. |: I6 R(四年半來僅一次且只有10分鐘...)
不過我想,我社區點數,應該沒有1點25元的價值~
1 M1 b& `: s5 s  ]- S且想想我們社區店面的店家也沒有可以計點使用的...
. P2 p* s4 _! K0 T; A9 k# M(只有補習班和公司行號...@@)
5 ~" u+ D: s3 Z* |; h/ E7 [8 B非同社區店家,收了這點數也沒有用(敝社區沒有回收機制&轉賣價值)...
5 K# E7 [9 _7 L3 m6 f2 d. t
如果社區裡有店面,店面也要繳管理費,若可以收住戶點數~
增加來客率,收集到的點數可以折抵店面的管理費或賣回給物管中心,好像也還不錯~

平民

簡單來講,管理費差不多=公設維修保養費+物管服務費+社區風險費,
有存才有剩,有剩才有能力應付日後的總總急需!
點數只是限制太閒的住戶將公設佔用以為私有的管理手段,適度的調整可以達到限用的目的,
因為用不到或是少用就回頭'折現",倒不如提案討論調整管理費用的收費標準,

dingding

劍橋 發表於 2014-3-31 08:46
/ n1 f0 `4 c* q2 u/ [. B$ Z+ J只要俱管能多做點,當做一個平台,讓要買.賣點數的登記一下,不用貴,便宜一點點,至少大家知道有可以買賣的.,當 ...

  [. p, B9 C& J3 X2 m同意！
- j, f1 t* v4 \$ J3 d8 y. r9 {社區網路提供一個交易平台，公設點數由住戶自行買賣，前題是社區規約不禁止。

greenjewel93

PO在北大的二手區和其它北大鄰居交換呢??

每每在遠雄建案前下車時，望著那一排排的健身器材就覺得好想進去跑一跑。用一用。
9 q8 u/ e* }; |# S9 P0 B6 k" K
自己的社區雖然也有健身房，但器材不像透明窗另一邊的齊全(甚至還有騎馬機呢~)
若能有點數交換的地方,把多餘的點數拿來換到想要的東西..
大家各取所需..應該很不錯吧??

YAO

管委會不是營利單位 它的點數不是售出 所以整體的概念可能會非常的大不相同....
繳交管理費的首要目的 是在維護整個社區的運作 包括所有公設的軟硬體設備的維護
6 Y8 C: l+ q% b1 R設區的清潔 社區的安全維護 及各項水電的費用支出 及上述作業所需之人事費用..
最重要的 好像還要按比例存入一筆 社區的工用基金  預備未來社區的大筆項目的支出
/ \/ }2 a% Z; N+ u6 U5 s% T如電梯更換或其他.....
所以 這公設的點數 是一種讓住戶去使用公設時 權力比重的設定
6 e1 L" d; x3 T8 f$ }' [$ s4 y9 ?它有點像 你買票進六福村玩 只要在營業時間內 只要你玩的到的設備 隨便你玩
0 x! M, O' H" b. B# y+ B/ W但 它無法去量化 無法去計算 票價與玩樂設備數的平均單價 等到打佯時
2 i* v3 D) L- {4 R2 I你想再去計算 因為人很多 因為你身體不舒服 因為你帶小朋友很多刺激的項目不能玩
所以你想退你沒玩到的費用......  
所以 個人認為 最可能的做法 就是設置一個社區內的交換平台 用不到的人 與想多用的人
: l2 F: Y/ K3 ?9 ]可以在該平台內 自行去議定交換的條件...
不過 我認為 用不完的是多數人 應該很少用不夠吧~~
! @2 N) }! Y/ g  Z

dreamsidea

我唯一的問題！ 是如何管制人員進出！

# t$ L+ F8 I0 o( i0 @一般公設多應該為了社區內的住戶而設置的，所以相關使用者應大部份都是住戶或住戶有相關的朋友和親戚。
; g- w) d' E- d; K
若是這樣開放點券交換的情況之下，是否易造成閒雜人等皆可進入到各社區之中。 這樣易會造成某一些危安事件發生！

) R; V2 S2 X; |5 k2 n8 I( H若是規定在自家社區的店家才能交換，這樣又限制了使用範圍！
  }2 D/ ]5 Q9 }' o$ O/ s
& T; I1 Z4 j1 f) R5 t: G0 I其實 遠雄 就做了一個最壞的示範了！ 因為北大打了一個 遠雄 造鎮，但是 遠雄 根本只是在賣房子，沒有好好的 「造鎮」 呀！ 我們都知公設之中，最花錢的應該是 泳池、三溫暖、KTV  這一些比較耗電的！
8 g3 W" i0 L8 O% y" i( w. C' Y若是遠雄最開始，就建議一個 「公設」中心！ 把這一些設施給集中起來的話！ 各大樓皆可以有效的來利用這一個公設，還能順便外對營業使用 (因為還有其他的集團，可以和用這一個公設) 。
2 z8 Z/ B7 T9 \6 z
: j2 c: d7 c% @: o一定會有人說，那這樣有人住的遠要怎麼辦呢？ 其實最初在北大有很多的社區公車！ 就用那一些公車載運住戶到 公設中心 這樣就好了，只要一通電話，公車再出車到各社區！ 並且可以採用電動式，既環保又省錢。這樣是一個非常好的 廣告效益！
, j5 g) A- \! a: a+ K( C
1 \5 T0 D6 z" b9 Q只是我們看到建商還是 找名人、送家電  淨做一些表面功夫，對實質內容的設計、考慮沒有放在心中呀！

dingding

YAO 發表於 2014-3-31 09:31
管委會不是營利單位 它的點數不是售出 所以整體的概念可能會非常的大不相同....
8 r( e, o" x/ x# X' I1 o; }, w& l/ D繳交管理費的首要目的 是在 ...

/ w, `4 P+ a: b# Q, g6 T版主已區分單一點60元，有35元屬物業管理，園藝環境維護等費用， 另外25元，則是俱樂部(泡湯/SPA/健身房等等費用)，現在討論的是單指25元的部份，但小弟覺得這幾項公設維持費太貴了

PPLIA

公設的維持就是必須要持續使用，
不會因為一部分人沒使用維持費用就會明顯降低，
樓主的想法只因沒使用到想使用到社區以外的地方，
/ k1 W# q+ t2 W& {! X1 ~這必定會增加管委會的支出負擔，
如果樓主同意增加管理費就沒問題了。

  E0 {, D5 a( U0 E6 ]" G9 @9 B另外不管有沒有繳費意願如何，
# n: a' A- y7 q% t: {3 ]都必須要繳交管理費，
1 A1 J( A( o) A& X. M0 D. l7 @/ \投資客完全不住在這還是要乖乖繳錢，
  a. s, m- @* G% g這是義務而且有法律責任。

YAO

dingding 發表於 2014-3-31 09:37
2 D& n! \, p2 t7 y4 o% T版主已區分單一點60元，有35元屬物業管理，園藝環境維護等費用， 另外25元，則是俱樂部(泡湯/SPA/健身房 ...

5 X7 P" c) @4 @我就不大懂 為何版主可以精確的計算出35與25的數字....

或許我所說的每個社區都要繳交預備基金 版主是算在35元那邊......
# j2 ~  _& H" i& O' @+ t; L* `
7 b' |' d* r9 |至於這25元 是高或低 我就沒意見了..... 因為有俱樂部概念的社區 相關支出肯定 比較高
我們社區的公設平常沒有專人在看顧  都是有人要使用時 再由保全或物管去開啟 ..
0 Q$ z$ z1 d1 a0 D其實 我也挺羨慕 有專人坐在櫃臺的俱樂部模式的公設  很有飯店的FU...
; D8 l9 V8 _; ?! U1 i) u2 a3 ]7 ?1 Z   

jyc

建議您可以使用VIP家庭湯屋喔，一次14點以上，幾次點數就用光了。