千代田

motor712

請問有千代田的鄰居，可以認識一下嗎？

洪阿民

舉手

motor712

洪阿民 發表於 2015-12-24 21:19
舉手

哈囉：博士班的鄰居，請問有千代田專屬的社區版嗎？

洪阿民

這裡有，不過不知道有沒有人常在用就是
- j2 m$ t1 ~0 C. A; }https://forum.ibeta.tw/forum.php?mod=group&fid=73

synn0915

我也是，你好

北大小趙

大家好，我也是千代田住戶。

motor712

洪阿民 發表於 2015-12-25 08:50
這裡有，不過不知道有沒有人常在用就是
https://forum.ibeta.tw/forum.php?mod=group&fid=73

+ k: G& {! D4 @$ U" ~  z嗯嗯，來申請看看

Luke

朋友說,社區剛開完區分所有權人會議,在財務報告的時候,有委員質疑,為何存放在XX國銀
的社區公共基金存款帳戶,在去年元月31日新舊任管委會交接的時候,沒有立即辦理代表人
, [6 O* H' _/ |# }和印鑑的變更?

我想,這應該只是一個個案,以今日社區管理的法令已趨完備,管理公司和人員都日趨成熟,
  G  u+ ?% _3 m* A6 `8 Y* T住戶警覺性逐漸提高的此時此刻,發生這種事情應該只是疏忽.

但在稍微加以深入思考之後,深深感覺到事態的嚴重性:
1.管委會有主委,監委和財委,負責財務管理及其監督.去年元月31日辦理交接的時候,都沒有
   準備清冊,一一核對嗎?
2.如果確實有一一核對清冊和存摺,怎麼會沒有發現這筆最重要,最高額的存款和存摺?
3.如果知道有這筆存款和存摺,為何沒有立即辦理代表人和印鑑的變更呢?
# n. `, g. r  k8 B% g" C4.當時的物業管理公司總幹事為何沒有提醒呢?
5.不辦理變更,究竟是疏忽還是故意?如果是故意,目的又是什麼?
6.據說,去年十月的社區管委會決議要提撥公共基金到銀行,辦理的時候才發現問題,管理人
   員為什麼沒有立即向管委會報告?卻是在12月底被委員追問的時候,事情才曝光?
% v; N( ]" R0 ~/ c: N4 {7.每個月財務報表,從製作到審核,連續10個月,都沒有發現這個非常嚴重的問題嗎?
6 b; R. C; Y+ B1 g) p+ n4 b8.數百個住戶,將數千萬元的資產交付在這些人手上,辦理修繕和採購,可以放心嗎?
* G9 I  D5 f. s6 s5 y" J9.政府主管機關對這種事件的觀點為何?又會怎麼處理?令我們好奇.

其實,每個社區,每一位住戶,都應該花點心思在社區的財務管理上.
% [" o% _; [1 t% h, H

Dailybread

【社區管理】管好總幹事！

http://sirius1701a.pixnet.net/bl ... 9%E4%BA%8B%EF%BC%81
" y1 w2 J. T- _3 u
; c( @( }! r4 X1 J"所有廠商都要經過總幹事才能承包社區生意，他們甚至連給總幹事的回扣都有公定價（總金額的十到十五趴，狠一點的總幹事可以拿更多），或指定自己親人的公司來承包，本狼見過一些很資深及能力很強的總幹事很湊巧地都有親朋好友在經營和社區維護相關的生意；初掌社區時，來的廠商都只找總幹事談，打個招呼就把本狼晾在一邊就算知道是委員也一樣，可見這種風氣有多普遍，廠商給了回扣自然就算在合約的總金額裡，結果等於是由社區支付這筆回扣。"

; X% Z3 w9 a+ K! u  @0 T/ k"管委會就是一個小型社會，容易分派系；最常見是總幹事和吃錢派委員聯合對抗改革派委員，因為總幹事是最了解社區的人，也往往是住戶最熟悉最信任的人，一旦介入管委會政爭對重整社區是很大的阻力，因為他（她）能挑撥住戶對抗管委會，事實上，他（她）一定會這麼做。
, r8 r6 _: h) Q
8 }5 E# Q& W+ k4 _' X4 s" C. M只要總幹事介入管委會政爭，既得利益的保守派幾乎都會獲勝，在同時面對管委會反改革成員和社區住戶雙重反抗（有時還要加上廠商）之下，改革幾乎都是失敗收場！"

Dailybread

這不是童話故事，破解管理委員會貪污的手法。

" H" \; O: e' ?: Qhttp://obo1on1.pixnet.net/blog/post/17069637

"二、管理委員會每月收支明細表
  r& H" x1 V1 m3 C! Q
2 {  ^% _' l- Y$ `2 z0 f    捏造會計科目，以高於市價向願意配合違法的廠商購買社區需求的物品，
) }  U: {  n# G8 L* f4 c0 S    沒有開立正式統一發票，或免用統一發票未填寫營利事業登記證號和未
    蓋公司負責人大小章。"

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