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七年級嗆:我上facebook 就跟主管要抽菸沒兩樣

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發表於 2010-11-4 10:22:18 |只看該作者 |新文章置後
七年級嗆:我上facebook 就跟主管要抽菸沒兩樣& K- Y9 }' l. q8 d1 ?. t8 P
更新日期:2010/11/03 16:32 文/曠文琪
- E  u3 A9 b; u: X, Y7 x8 J! L  Q4 Hhttp://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101103/116/2g7cw.html
  O2 X) G0 [; C8 x3 w9 ^4 {8 t! p$ M

8 |; R- _3 n: i7 e: K; V; J八○後,一半已經踏入職場,還有一半即將進入。
9 j7 U( ?! z& B0 _) \' p' K$ a8 }! D; `9 o% G& G- H8 o9 }
這群二十歲到三十歲的年輕人,在未來十年,將在職場、消費領域執掌發聲筒。矛盾的是,所有人都摩拳擦掌準備賺這群八○後的荷包,同時間,大家卻對這群職場新兵無計可施。大家都說,這是史上最難管的一群人!
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( M3 x' W1 S4 |" _+ `; x1 e過去,管理學所教的制度設計,被這一群八○後棄如敝屣。企業最重要的兩根「胡蘿蔔」-「升官」與「加薪」對他們完全失靈。
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根據今年104人力銀行所做的調查,有高達45%的年輕人,在今年找到工作三個月內,就又離職;還在工作崗位的新鮮人也有超過70%開始考慮要離職。這種高離職率,已經讓「游牧族」,取代「草莓族」,成為八○後的新代表詞。) N8 ]2 N: q& B* C5 J& s$ h0 y* k7 T( G

/ t; q3 A; B4 K. F) M3 G: ^「他們,不再忠於公司,而是忠於自己的專業,」城邦媒體控股集團人資長周淑儀說。對他們來說,目標不合,就難成團隊,要讓他們甘心,先從目標認同做起。我們說他們態度老是懶洋洋,但碰觸到他們的核心價值,你可能不用給一毛錢,就能讓他們動起來。
1 j& _* A9 d" o! e& W5 g% Y* y: ?' I4 c4 K1 F  t$ g0 O
以下是企業對這群八○後的普遍描述,且看八○後如何解釋……
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( b/ P4 O4 H& u% X  {一、遇到問題就逃跑,受挫力超低& ^  J2 O8 t6 i5 u  {: Y/ w7 C9 Q* M

) g4 z* H3 o  C. }' ~9 v八○後:工作是讓自己快樂的方式之一,如果這裡讓我痛苦,我為何要忍受?: T7 L7 q. a: A( g4 Y1 W; N3 |5 Q3 k
  f9 o* B# C! ~  K5 G$ v
二、開會意見一大堆,服從性很低3 T* t& J# b& U$ `; S% M/ I
5 e% }8 M* d% Z& g6 N0 ~: A
八○後:網路既有的經驗知識那麼多,可能你這東西是死胡同,難道我要照做?
+ X5 h- ^4 b- `! Q: G0 T8 a2 X" V% C& v+ _9 Q
三、討厭加班,總說工作生活要平衡
. [7 b$ Z& |% O- T% }4 Y$ b# m" q( U0 `" x' H
八○後:我的人生,不是只能靠工作成就來定義。我還需要發展其他的身分。0 z1 K: ^7 f" R+ }0 j
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四、一天到晚跳槽,加薪也留不住人
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/ l5 ^2 a  a8 x4 ?  N9 S2 R八○後:我是對我的事業生涯忠誠,不是對你的公司忠誠,有更好的舞台,我當然要走!$ i. V/ v: s, Q# o; {: P, w' ^4 {

" O- Z  Z5 f& K6 _6 j五、電腦螢幕不是Facebook就是MSN
6 s, R. W! t: q) F5 l! v  E" ~八○後:就像你抽菸、需要休息一樣,而且很多工作的合作線索,我也是在Facebook上找到的啊!& W8 M- x5 |% q& s/ S
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六、總說上班要彈性、能不能不打卡
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; q) x  H8 T( P  l八○後:重點是能否把事情做完?有了電腦、手機,隨時能工作,為何要到公司「表演」工作給你看?" q' ]+ Y( o2 d! ~
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七、稍有一點點成就,就想快速升遷, w, U) S9 ?7 d

4 Q6 i9 I$ X3 u) ^- Q+ r八○後:跟玩遊戲一樣,打到怪,就立刻晉級,這樣才公平。誰有實力就是老大,管你是老頭還是小孩?
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