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[綜合新聞] 一起來閱讀,書名 "搶救35歲"(中文名), "日本的明天"(日文名)

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發表於 2012-9-14 09:41:17 |只看該作者 |新文章置後
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯
: i  D+ m, b/ F- _6 |, k- N2 f1 `) n6 r/ X5 K& E
作  者 |  NHK「日本的明天」計畫 ,  三菱總合研究所
* B" c6 s0 L3 q. [% L2 G4 e' |出 版 日 |  2012/3/15 出 版 社 |  大是文化
# ?; B. [; R2 @$ \4 X / b1 K+ X+ |& F( t
現在的社會是
: N2 r: i2 b# d5 u& E  .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。
- W7 K+ W8 r( C+ ]- i  .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。
' F) J9 F: Y! X6 e$ w  .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。
  D% Z" \2 b+ a  C  .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。
* \8 T, h2 n6 L( V. P  .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。
; M8 g9 b% `/ y7 V. C
9 Y+ G1 C7 F& m% L  l) ^7 Y& g. [2 V& y' X  這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?4 [% |; N7 k6 C- @# u, U; {
; }8 _( a! M( y
  (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)3 F+ q. d# U, Z7 K
6 M, e3 H3 p$ i4 R* c
  畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? . X9 C4 n! _: E  x. ^$ C1 N+ W0 M8 X

" O: B, W- x; I9 T6 F+ I  這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?4 _" K; \4 I/ K0 @# Y
6 v5 R0 Z% Q5 e( H' u1 R7 t
  這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:
) k- f1 j9 Y% `. L
3 f' ^  H# i8 a( B# b$ S; n% T  .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;+ e! N, w9 r* K( ^9 m3 w9 o9 I
  .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;1 G0 x: y  K) w3 {/ j6 P" v2 s
  .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
2 b9 U3 M* F# H  .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……* E3 ~+ c9 Y9 D' Q9 l- X
& B) X9 I+ t/ W% y: X) @' q
  想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。3 ]1 i+ ?9 q: \* n& [5 h
  ——全球知名社會學者紀登斯0 }' B2 m3 @' h) B; P4 R
/ J5 j" h2 x: o, i& t) T
  我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
3 _: W& O, n, D. H5 ~. y6 D* _; o* a* m6 [6 n; G
  而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?
( E! S% O* k6 Q) f' Z6 x5 O
" R  h0 u8 g4 a, D. J$ y1 d5 }  日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。
* W: c) A! n9 W8 g% U& b. ?, c! A, a: |" m* U
  書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
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; w9 h# k( R' Y. O4 d準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢?
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