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- 2017-12-9
 
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+ b/ C+ D, m1 }- S9 y【時報-各報要聞】低利率10年,國內壽險公司每年帳上利差損就逾新1 h& @: i3 |# V0 B
台幣1,000億元!各界預期本周中央銀行理監事會應是不會升息,壽險 h3 e$ s2 `. `2 s T% L' r* a
業者叫苦連天,近5年,壽險業大股東增資逾3,000億元,但10年下來( c+ j# I$ A6 \0 L- Q
累計只賺465億元,業者說:「大股東10年來都賺不到錢,這樣下去也
% S: ^4 c3 V3 v! T% h; T j不是辦法。」
; F8 x5 E3 \0 O+ e: W9 Y" t4 X 壽險業者表示,行政院長陳(沖)在任金管會主委時曾說「低利率8 v# ~% t2 \+ t2 X8 ?) q- M
是金融業目前最大的風險」、「金融管不好會亡國」等理論,而這次8 E, \, ]+ C: n# ]( |/ i
是陳(沖)出任行政院長後的首次央行理監事會,期待能對救金融業有6 G b: h F/ C) S2 S
些不同的作法。5 z1 o1 w0 U9 ^; W8 i* X7 {7 Q
; h. k, a* ^2 {2 z, [& X% U! \! k 某壽險公司投資長表示:「低利率環境10年,整體壽險業其實已
" @& i9 u0 r" ]' M出狀況。」一些早年的值錢資產,早已用來因應金融海嘯、美債危機
3 Y- Q0 k- P& R, F; b、及目前的歐債問題,「有些公司祖產已賣得差不多了。」
$ g1 ]$ U) |" k4 k8 m, K8 e 近來央行標售20年期公債,利率只有1.708%,台電10年期公司債% L$ Y4 H" L- o- w# Z' b
也搶破頭,利率只有1.5%,壽險業者目前銷售的保單每年給付保戶實* S7 {) v5 z9 ?* N+ {! Y5 L
質利率最低都至少有1.8~2%,再加上初年的佣金及相關成本,買公- Y3 A! W7 L x0 l4 B' a! H" U( ~
債或大型公司債根本不符壽險業的資金成本,但壽險公司財務長說:
/ W2 B: X* t* N3 I* d7 N' f「沒辦法,手上太多現金必須去化,否則存在銀行也只有0.1~0.2%( L1 Z" a8 |9 t' l( K% e
。」
- ~0 V0 Q3 j6 k 從民國91年到去年底為止,國內30家壽險公司累計稅後只賺了46; X6 B0 y4 ^3 `, e, w4 d' s/ I# X
5億元,但期間為了金融海嘯、台股波動及公司業績成長等,壽險業大
+ Q) u) e6 f2 d( I% c股東光是2007年到去年,就增資了逾3,000億元,等於大股東10年來賺2 b/ _8 W5 k. R9 D( F
的錢,還不夠拿來增資。
) X* C. F5 ~; W" o4 s 某外商壽險業高層表示,這也就是前幾年外商壽險業紛紛決定出. e- Q5 f* f( E: [% m* f
走的主因,外商壽險進軍台灣10多年,市占率無法有效提高,但帳上
- r3 ]# \7 L. w( m0 A已累積70~85%的負利率資產,也就是投資報酬率根本無法因應保單
" P! n) N$ z, \ u' D資金成本,不賺錢,就只好認賠離開。
1 c7 m* U, i3 M' P/ n- |$ p C u 老壽險公司在高利率環境下還賺到錢、累積不少值錢資產,但近年
2 f; ]8 u9 ]9 }' P6 A也已出現獲利壓力,壽險業者分析,整體業界有逾新台幣10兆元的準
9 r: f% d# H3 O9 ?* A備金,平均資金成本在4%以上,但投資報酬率僅3%多,等於每年幾1 x$ S* M9 ?3 D+ o$ E; L
乎都有1,000億元以上利差損,把帳上的費差及死差益全數吃光。 (新
, ]4 T0 X; \6 W D4 _; {7 l( P! [聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)( v3 R4 u3 N6 _
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