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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活
& h! ?7 G% n9 r) l9 r! c+ o& A4 N化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
9 |8 p0 E) U, c, E) R/ \8 ^* ~) n轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
2 K$ _+ l2 Y$ K# ]+ f! R V; e% H活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
* S- r0 U7 |4 _. c" n否調整不動產只租不賣政策。: U9 w, c- A* h5 t. X
1 h" l: J7 `0 f1 X7 `# c2 I 去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年
; S( @. ~4 R% @% p6 A9 G6 u穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資* j) P- Q6 G* W2 |. _3 m* A5 N; W( I
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常
5 B; ~' G Z5 u: _6 R2 @& L水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
9 y& B/ @7 i' U- ^會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚
/ [1 {# t0 Q9 r2 M回答:「儘量努力!」
+ T4 ]- T+ ]) o" ]5 K( p 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
: {7 ]6 f# D t1 [但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
0 M3 }. X" V- p& C- k# H0 D \# B,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
; h) P7 g3 B/ d5 t, \" d, E" K未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
* m! ?7 e6 \- ? |以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
& j) }2 a" g6 v% e' R 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
[) H+ f* }: q狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後
6 l( f2 G5 P$ b+ U) e# o* U8 Y續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨
( }! e) g* w8 m) `: g# p Q+ u/ b下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
5 K& y# `: k7 |9 G年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投 s! |9 k2 B; Q! [
資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。- j+ F5 o; @# ^4 ?( c
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
4 u1 w' u# ^9 q/ D" J1 C9 [$ O# a不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
2 R; S. ] d5 @5 S# g) |產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,
3 m6 Z! O+ @5 x' x( g+ W8 Q( _在與企業高層交流、彼此激盪。」! Y. k: j% k& \" V9 g1 l, _
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析: E$ p. v1 h% u6 K4 ]
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽$ ~, D, F X4 d; Q! G
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資' g# x" r: ~' @& v, n' O" w, s- w
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
8 Q9 z$ G/ `- e易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)9 K6 y; }6 U1 G0 W! L* r. H
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