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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活6 U9 k' v3 }( T) H* J) J' @7 ~
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況# l3 U0 o( o+ g& Y
轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
) z; `* r7 n7 G$ }3 \活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是1 I& j- A. t3 w" }& L
否調整不動產只租不賣政策。
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年
9 v* G3 r" T" }3 B+ x! S C穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資& b7 ]# e" L1 O6 z E! l! N
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常5 c- s$ b3 x! e" q$ e) X
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續7 h) k- U) c. R" w, Y
會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚
- I6 k7 c R7 j& ?+ x回答:「儘量努力!」1 j. r" o d" U8 d
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;7 r0 E3 z% |7 v8 s6 T5 L0 F
但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品5 r' y6 }, u9 e8 d" C
,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上" y% P3 v7 t% E7 B9 f4 |
未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%8 Y. n3 Y8 F* S3 o* s
以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
& ~6 n' {# Y4 S: t. N 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
; m* K% F% x" N6 j( a" D, h狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後" c/ F% Z9 s0 ?" c6 _# a& L# }
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨) E: f( q e2 L% F% `4 \: Z
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半. P# l2 v# _& d: B5 {! f5 B; `
年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
) n: W) L; D) L/ N資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。( t' i- v8 ^0 I0 U+ d
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽, f% u, Z/ K# ]" x
不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
! [: {- B" e0 N7 L( l: x$ _產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,
, N: g6 u- C& D$ c3 f! @* i2 F3 a' k在與企業高層交流、彼此激盪。」
0 Z- g6 j ^, W2 a 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析
& G% R7 M! ?. D/ X,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽
6 g, g- C2 g! b4 o% {) K6 A險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資
/ N2 O& U2 e" z: A% e極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
$ d% d* Z/ l1 K易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)8 b% q+ ~3 @+ i; I+ a( z& P
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