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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活- Z' d5 {, p. ~3 r
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
1 O' K5 ?$ ^: S) [% t轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可8 u: n/ T- U; ?* ^' F5 \% f8 u
活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
3 D& A# }8 l& M0 O否調整不動產只租不賣政策。
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& g9 ~5 f3 Z$ Q1 \2 V: B1 o/ b- {4 K 去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年, z9 q& k" F& U A+ @. ^
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資
3 M$ [; H2 Z& d產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常8 ] T" [( p+ H5 O1 T ?0 ^
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續$ A3 }: d/ m% b |$ Q) Z6 w! ?: {" p# h( _
會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚1 I8 r/ O4 q6 ]6 U
回答:「儘量努力!」
$ c+ N* y, Q$ i. K! C& z: {& r 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
( L5 A- p4 P% X% T H; p& P但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
8 w4 U/ k8 i2 O" P; l3 r2 M,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
1 Q7 Y% ]. I5 M0 b- M未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
Q* ?, [. p- j2 |, n$ y以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
: d8 _% f: O/ [( p9 G' v, ` 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的; [7 Z) i* N: X/ l# ^. R. s) c. t: X
狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後
2 \1 G' p; {' d續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨0 \: o9 F& Z4 X% I
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半! w# S3 C9 r2 V5 V" ]% L7 H0 [
年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
1 x* ~% c, I% Z- Z資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。
8 a8 X* I5 R, c# `* }8 }+ k( J) q 李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
( e: K/ e) m$ R) k' \( t/ l. [不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
7 d& f F. g5 ]5 d5 h; j& v% i; b產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,# f; E( X7 H& i4 F! s
在與企業高層交流、彼此激盪。」
$ \' G. _6 v5 Y [4 t2 W! m 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析/ h! R4 x! j* w! e% u" I) c8 E
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽
: M! p* x7 ~( f* g5 a d: F險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資
7 t& ^8 v; G9 i2 q/ m U; _( m; `極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
" K' E' o3 N7 V3 x# y: ?- q8 y. m易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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