國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
3 H) H% X" ]! n  |. V轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
- [7 v7 ]6 w- j: x活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
5 E! y4 N' W" Y否調整不動產只租不賣政策。
; R8 V  F0 N5 v$ `, r+ Y9 f1 Q
- o0 L: a4 L. j9 Z% K& i　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
/ M7 m& Y7 J# e$ q會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
6 W7 @% A7 m0 {/ r# p2 p回答：「儘量努力！」
' h* E- U% ?5 ~  C! K　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
4 [9 Z& d+ M' Y! b3 \以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
4 o/ w7 P1 x7 I' v1 g5 K& I　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
% l6 s% \0 N, N/ v5 R狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
& F: H6 Z1 l& N4 H* \6 U# d- e下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
  j* V0 w& @! Q* Y6 p6 \年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
( i' }2 l. ]6 r$ q& j9 H不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
+ ^! r! [$ Q" N+ G# r在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
' B) a' U. ~* o+ {9 {% K# B6 X" L，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
8 Q; Y0 F: q1 K( J! z- e, v
6 K7 P/ I* J5 t5 q, y% T7 m! _/ _
0 E- C+ |6 C5 p5 X# `
- c; p8 ?5 W3 t( O$ r" p& \! g

歐陽

多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
- B; x; Y" ]$ B) q9 p0 b在與企業高層交流、彼此激盪。」